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造价管理人员工作总结

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造价管理人员工作总结造价管理人员工作总结一、工作总结⒈对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析情况。及时参加本钱分析会议,对工程部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的上下水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的根底,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合工程经理进行,...

造价管理人员工作总结
造价管理人员 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 一、工作总结⒈对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析情况。及时参加本钱分析会议,对工程部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的上下水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的根底,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合工程经理进行,参与一些分包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的洽谈,根据公司的规定并结合工程部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完本钱工程部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的'统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,预计下月的施工产值及各项的耗用本钱,编制下月的本钱保证措施。在施工过程中,实行定额领料和本钱跟踪控制,为工程部的本钱控制提供一些合理化的保证措施,为工程部及时提供一些经营资料及数据,及时做好工程的本钱核算工作。及时参加工程的会议,按公司的规章进行值班等。(杭州造价员)⒉对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合工程经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足时机,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。二、积极做好工程的审计工作(杭州造价员培训)做好了xx工程的结算送审工作及结清xx工程的审计扫尾工作等。三、服从公司领导的工作安排,积极做好工程部以外的工作本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己工程部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时工程部的事件比拟多,本人总是加点,合理、科学地利用时间,既完成了工程部的份内事件,又完成了公司安排的任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本所能及的效劳工作。五、利用工作之余的休息时间加强学习(杭州造价员培训)平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。本钱造价工作总结xx-09-1120:19|#2楼在公司各级领导的关心指导下,在各部门的配合协作下,在部门的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,将过去半年的工作总结如下。一、工作内容在这半年的时间内,对工程预算进行编制,对工程决算进行编制和审核,以及参与施工单位合同价款的谈判,在一线施工现场负责算量和施工变更 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 的工作,根本上保证了工程量的真实性和准确性。在工程结算方面,严格按照合同、法规、图纸、签证等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与现场工程师等沟通复核后才进入工程结算。在保证工作准确的前提下,力争努力提高工作效率,按时完成各工程的造价工作。对于出现的现场收量定价问题积极配合,主动沟通。在施工方面,提出符合节约本钱的施工方案,编制相应施工方案。部门经常注重职业道德的培养,学习公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。积极学习造价专业知识,利用业余时间提高自己,不断进取。二、对今后工作的建议1、加强现场管理人员的本钱控制意识,标准和完善现场资料,有利于结算和本钱控制。结算时,依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时,往往仅报送对其有利的局部,工程造价减少局部的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录,希望对这样的变更或签证能给予重点关注并给予提示。2、完善工程施工 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ,减少施工过程中材料、工程工程定价时扯皮。因为公司明年新开工工程比拟多,且大多数为按实结算工程,如果这方面不明确,那么给结算的进度和准确都带来了影响。3、逐步完善公司数据库,为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类工程的竣工和结算,局部工程工程的经验数据可供新开工工程参考,我也认识到这些数据的珍贵,今后我部将抽出时间对已完成工程的结算数据进行,建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。
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