月份科研工作总结

月份科研 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 　　科研一般是指利用科研手段和装备，为了认识客观事物的内在本质和运动规律而进行的调查研究、实验、试制等一系列的活动，如下是出guo为大家带来的月份科研工作总结，仅供参考!　　在医院党政班子领导下，在全院医务人员的共同努力下，我院八月份科教工作保持了稳中有升的良好开展态势，在获得的科研工程数、论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破，现总结如下：　　一、科研工作取得了显著成绩　　1、科研基金取得新的成绩　　八月份我院获科研工程数取得了新的突破，共获市级科研工程二等奖x项，三等奖x项，四等奖x项。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作。　　2、科研论文创历史新高　　我院今年已发表论文x篇，其中，国家级刊物x篇，省级以上刊物x篇，论文质量也较以往有了显著提高。　　3、科研成果及专利　　今年院内共组织申报科研工程。　　二、高水平科研队伍建设成绩显著　　1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高　　我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升，目前我院有x人担任省级医学会分会委员，x人担任州级医学会分会。　　2、中青年学术骨干迅速成长　　通过我院人才培养 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，在今年科研工程申报工作中，共有x人获得科研工程资助，表达了医院青年人才培养工作取得的初步成效。　　3、高水平人才引进成效显著　　高水平人才的引进，是迅速提升医院综合实力重要手段，也是带动培养医院人才体系整体上升的重要方法之一，医院领导充分认识到了引进高水平人才的重要性和必要性，积极加强自身建设，创造良好的工作环境为引进人才做准备，同时依靠中山大学百人方案的支持，积极自筹经费，为引进的人才提供经费支持，先后引进浙江省东阳医院的高级专家x人，完善、补充了医院的人才梯队建设，提高了科研实力，学科人才建设步入了良性循环进程。　　4、坚持开放式培养方式效果明显　　***第一人民医院一直坚持“走出去、请进来”的政策，加强和州内外高水平医学院校及医疗科研机构的合作，为具有较好开展潜力的中青年人才到省外高水平科研机构学习和进行合作研究创造条件，通过这些年的建设，先后和浙江省东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科研合作，有名中青年学者出guo进行为期3～12月的进修学习以及科研合作，取得了丰硕的成果，成绩斐然。　　三、创立完善良好的科研平台及管理体系　　1、科学规划科研平台建设　　八月份初，我院重点学科产科获院内科研经费资助，宽松的的工作条件、研究设备、技术力量得到了显著改善，为我院科研平台建设提供了有力支持。　　与此同时，医院通过自筹经费，加强了公共平台和特色专科实验室的建设，对包括神经外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改造。　　根据医院的中长期开展战略，在注重建设的同时，医院也加强了对公共科研平台的规划，屡次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规划，为医院科研平台建设的开展奠定了坚实的根底，这些高水平平台建设将为我院承担市级重点或重大课题提供良好的研究条件和技术支撑。　　2、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 临床科学研究体系　　根据当前临床医学开展的方向与特点，医院领导认真审视医院自身情况，参照省内外高水平医疗机构的临床研究经验，从“加强标准化、科学化管理，建设州内一流临床医疗研究中心”的目标出发，成立了“***第一人民医院科研管理委员会”，制定了“***第一人民医院科研管理方法”。进一步加强了我院临床研究的积极性，提高我院的科研水平，标准涉及人类的临床医学科学研究和相关技术的应用，确保临床实验的科学性和平安性，为医院产生具有生源影响的临床研究成果发挥重要作用。　　四、重视学术交流扩大学术影响力　　完善学术交流机制，鼓励从事科研工作的医务人员，尤其是学术带头人和学术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流，同时鼓励各学科举办高水平的省内外、州内外学术会议。通过学术交流，掌握省内外最新的学术动态和研究方向，促进了医院的学术开展。截止目前统计：本年度全院临床科研人员参加国家级学术会议x次，参加省内举办的学术会议x次。　　五、科研管理　　1、工程管理　　八月份，共受理各级、各类工程申请x项，组织院内评审x项。在工程的中期执行情况检查过程中，按照上级部门的要求共完成工程x项。根据工程执行情况，x完成了对八月份以前的市级科技工程x项的清理性结题工作。　　2、管理建设　　加强科研管理的效劳职能，实行科研经费使用状况年度通知制度，使工程负责人根据工程完成情况有效地使用科研经费，防止科研经费浪费和重复购置现象的发生。建立了医院内部科研信息网络，实现了科研信息网上发布，增强管理工作公开化、透明化，提高信息资源共享程度，方便广阔科研人员，工作成效明显。在加强制度化建设的同时，为提高管理效率，强化管理的公开、公正、透明，通过挖掘利用已取得的科研业绩，指导科研管理工作。　　3、科研评价及奖励　　为提高广阔科研人员的科研积极性，调动研究团队、各学科的集体力量，医院根据实际情况，在加强研究平台上协调保障的根底上，对各类科研工程给予不同程度的配套支持，对获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励和表彰。同时，医院也制定相关奖励细那么重视对学科的奖励与支持，医院根据各学科一个月来取得的科研成绩包括论文、成果、专著、专利等进行综合评分，排知名次并给予奖励，经过不断改进，在学科间形成了良好的竞争气氛，有力的提升了科研工作的积极性。　　在八月份中，我院的科研工作虽然取得了一定的成绩，但仍有很大的提高空间，与兄弟单位相比，还有不少的差距。未来我们将进一步拓阔我们的国际视野，以国内外先进水平水平为目标，以临床科学问题为导向，积极探索，勇于创新，为***第一人民医院的开展和人类的健康事业作出更大的奉献。　　(六)进修教学工作　　1、全年接收乡镇卫生院及其他医疗机构的进修人员共x人，其中正规进修x人，临时参观学习x人。医院 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 单位进修人员x人。　　2、为增进进修生与主管部门及科室之间的沟通，进一步了解进修生的需求，我们召开了进修生代表座谈会，对进修生提出的意见给予答复，并对工作上的缺乏进行改进。　　4、为帮助基层的进修生提高申请课题和撰写学术论文的能力，八月份12月组织了一场专题讲座，参加人员有x人。　　在新的一个月中，我们将着重加强以下几方面的工作，力争取得更好的成绩：　　一、科研工作　　1、科研基金：在保持近两年所取得的成绩根底上，通过充分挖掘整合医院各学科的力量，力争在市级、州级重大、重点工程取得新的突破;加强科研工程的中后期管理工作，保障科研工程顺利完成。　　2、科研成果：加强同各学科的交流，挖掘寻找科研成果的新亮点，进行有针对性的扶持，为今后医院科研成果的申报培育后备力量，组织申报1~2项州级科研课题，为申报州级科技奖做好准备工作。　　3、科研论文发表：继续努力保持提高现有论文发表的数量，继续提高我院在州内外医疗机构排名中的地位，在此根底上，有针对性的提高发表高质量论文的意识，为高水平科研成果的产生奠定根底。　　4、加强人才培养与引进：　　加强对中青年人才的培养，完善考核机制，做好支持、培养方案入选人才中期检查工作，鼓励支持中青年人才到高水平医疗科研机构进修培养，开展合作研究。加强医院整体的人才培养体系建设，创造奋进、拼搏、敢于创新的气氛。　　5、加强学科建设工作：深入学科加强调研工作，对医院重点学科有针对性的扶持，为申报州级重点学科孵育新的增长点。　　6、创立完善良好的科研平台：加强实验室规划建设工作，加强完善现有的科研平台和实验室功能，完成呼吸科实验室、儿科及妇产科联合实验室建设工作并投入使用。　　7、加强临床科研中心建设：标准临床科学研究体系，完善***第一人民医院科研管理委员会、医学伦理委员会工作职能和工作流程，充分发挥***第一人民医院科研管理委员会工作职责，科学标准的进行临床医学研究。　　8、加强科室建设工作：加强科室自身建设，提高科研管理的效劳意识，完善科研管理软件的功能效劳于全院，为全院科研人员做好后勤保障工作。　　二、继续教育科九月份工作方案　　1、继续做好科室的常规工作和上级下达的各项任务。　　2、做好九月份州级继续医学教育工程的网上申报工作，做好九月份院级工程的申报和实施工作。　　3、制订九月份《三基》《三严》培训考核方案;修订考核题库。做好九月份《三基》《三严》理论、技能培训考核工作。完善临床技能培训室的建设，争取尽快对各科室开放使用。　　4、进一步加强住院医师培训管理，认真开展专科医师培训工作。根据卫生部、贵州省卫生厅有关文件精神完善我院专科医师培训的相关管理文件。建立住院医师考核专家库和题库，制定标准化临床技能考核模板。　　5、协助协议单位做好基层医务人员知识更新培训工作，安排扶贫单位的医务人员来我院进修培训，定期安排我院专家前往基层医院培训班授课。　　八月份科研工作总结二　　自八月份义煤公司第四届科技大会召开以来，我单位紧紧围绕生产经营中的技术难题，积极开展科技攻关，为平安生产提供了有力的科技支撑，根据义煤发(20XX)149号文件通知，现将科技工作总结如下：　　一、主要成绩　　八月份至今，随着工程部数量的增多，队伍的壮大，我单位科技创新工作稳步增强。根据八月份义煤公司第四届科技大会的任务和要求，我单位解放思想、更新理念，牢固树立依靠科技进步推进企业快速开展的战略思想，培养优秀技术人员及管理人员作为公司技术开展的中坚力量，依托现场，编制施工措施，绘制各种图表，提出各种合理化建议，效劳和指导于生产，对平安生产起到了很大作用。　　同时，我单位明确目标，突出重点，加强攻关，加大科技创新力度，推进企业快速开展，具体科技创新方面立项16项，入围16项，获奖11项，论文发表5篇。另外加强人才工作力度，为企业开展提供坚强的人才保证。　　二、主要经验和做法　　(一)领导重视，为抓好科技工作提供了先决条件　　1、“科学进步是企业开展第一推动力”。公司党政班子对此十分重视，成立了科技创新管理活动小组，大力倡导科技创新工作理念，目的在于效劳和推动平安生产，为科技工作的开展营造了良好气氛。针对公司目前成立工程部较多，且很多均是刚成立的施工队伍，井下施工作业方式，公司领导坚决依靠科技手段保平安生产的信心，努力采取各种措施降低本钱，到达提高效益的目的。　　2、针对技术人员比较年轻，经验缺乏的情况，公司有方案、有针对性的组织培训，坚持走出去，请进来的做法，不仅安排工程技术人员积极参加义煤公司组织的“防治水，防灭火，QC等”各项专业技术培训，同时创造时机，选派优秀的技术人员到外地学习新技术，新经验。另外对井下作业人员，采取脱产和业余培训相结合的形式，全面提高全体员工的综合素质，为科技工作的开展打下了坚实的根底。　　3、始终在科技工作上多方面投入，千方百计筹措资金，支持工程技术人员立项攻关，为科技人员创造良好的工作环境和科研条件。　　(二)打造亮点，促进科技市场高效标准运作　　1、定时召开技术例会，相互交流，激发创新灵感　　自八月份来，公司定于每月第一周的礼拜二召开技术例会，会议由生产技术部组织和牵头，公司领导主持，机关各部室和工程部技术人员参加。会议上，各个部门技术人员针对上月平安生产情况进行描述，提出生产中存在的问题，难题，以及针对该项问题所采取的可行性方法，或者提出目前在生产中无法解决的问题。　　全体参会人员任何有解决方案均可举手发言，最后公司领导根据问题和方案进行补充，使方案到达最优化。另外，工程部在生产生活中，有任何创新的想法、优化的施工工艺、有效的生产组织、小改小革、或者新设备的引进等，但凡能促进平安生产开展的工程，均可以在会上提出来分享。　　大家都来之不同的矿，不同的生产条件，提出来的问题有共性，也有差异，这样子的分享交流，不仅激发了创新灵感，而且使公司技术人员的素养得到了整体的提高，同时为科技创新提供了一个交流和开展平台。　　2、控制本钱，提高技能，大力推广光面爆破　　我单位施工队伍主要以巷道开拓掘进为主要工作，但是由于施工人员大都矿周边的农民工，技能水平上有欠缺，导致施工工程中巷道的成型经常出现超欠挖的现象，煤巷空帮需充填，岩巷超挖需屡次复喷，劳动力增加，材料投入增加，生产率降低，单位成效工程量大大降低。　　鉴于此种局面，公司大力、强制推广光面爆破，要求工程部成立光爆管理小组，技术人员作为主要负责人，必须熟悉光面爆破的原理，根据工作面的实际条件，制定详实的爆破参数图表，然后对全体职工进行培训，同时到工作面跟班催促，大大提高了巷道光爆成型。xx年，我单位还组织全体技术人员采用巡查的方式对各个工程部的光爆进行检查，并采用打分制进行评比，奖罚对等。同时，要求技术人员对光爆进行总结，以论文的形式报公司科技部门，择优发表。　　3、推行质量标准化建设，打造本质平安型企业　　我单位积极与义煤公司同步，严格执行各项文件会议精神，要求自己的施工队伍配合矿方，大力推行质量标准化建设。平安生产提高的同时，工程质量必须做精、做细。首先对技术人员培训，以工程部为单位下发各种操作规程，《煤矿平安规程》，《煤矿质量标准化标准和要求》等各种专业书籍，同时技术负责人对作业人员进行培训，让其知道怎么操作，要到达什么样的标准算优良，并不定时下井现场监督。　　而公司技术部、安监科等业务科室联合每季度展开质量标准化检查，采用评分制标准，对到达标准的进行奖励，不合格的进行处分。这样子的做法，使施工队伍整体素质都得到了很大程度的提高。为公司打造本质平安性企业奠定了坚实的根底。　　三、科技获奖情况及成果推广　　(一)、科技论文：　　自八月份以来科技论文发表情况:“新义煤矿水力压裂试验与效果分析”获奖且论文在《煤矿开采》中发表;“新义煤矿11011首采工作面U型棚支护改革”获奖且论文在《义煤科技》中发表;“马力散注胶加固顶板技术在煤巷中的应用”获奖且论文在《义煤科技》中发表;“以锚索为主的复合支护在煤巷中的应用”获奖且在《煤矿开采》中发表;“联合支护在软岩、近煤层大断面巷道中的应用与探讨”获奖且在《义煤科技》中发表。　　(二)、技术革新：　　1、“新安煤矿16采区回风立井稳车根底快速施工方法”，16采区回风立井建井初期，稳车根底施工作为施工中的难点，需要制作100多个模盒及逐一测量放线，既浪费工时又易出过失。本次施工果断大胆地采用了24#工字钢支撑稳车、一次混凝土浇注到位的施工工艺，施工工期3天比预计工期提前1天，同时节约了模盒制作费用约5万元，施工经束后测量偏差均符合要求。　　2、“分扇组装法在新安煤矿中16回风立井井架安装中的应用”，第一工程部成功使用井架分扇组装法，由过去的安装一座Ⅵ改型钢结构井架施工工期9到10天，减少到现在5到7天时间，既缩短了工期，同时也取得了很好的经济效益，至少为工程部节约各项费用6万元。　　3、“凿井绞车集中控制系统的改造”，该项革新是在井巷工程施工中很实用的一项技术改造，在新安矿16区风井立井的建设过程中，集中控制系统的使用比单独控制稳车，在起落井筒悬挂设备的时间由60分钟—100分钟缩短到20分钟—30分钟，同时节省了人员操作，提高了施工效率。初步估计，这项改造为建井施工节约本钱约10万元。　　4、“ZCY-45全液压侧卸式装岩机载煤巷掘进中的应用与改进”，该项应用很大程度上解决工人劳动强度高，架棚困难，掘进速度慢等问题，为煤巷掘进中实现机械化攉煤、加快掘进速度、提高平安系数、减轻工人劳动强度、减员增效等方面将起到推动作用。通过在使用过程中的不断改进，侧装机在煤巷掘进中正在发挥越来越大的作用，已成为我们煤巷掘进不可或缺的设备。　　5、“近煤岩巷分次卸压预留岩柱快速过断层防突技术实践”，采用正头排放钻孔措施，释放了正前的瓦斯，使瓦斯含量、瓦斯压力降低，突出危险性降低，防止过断层带发生煤与瓦斯突出事故，同时预留平安岩柱贯穿施工瓦斯释放孔，大大减少钻孔岩孔长度，节约了打钻时间，由于第一次进行瓦斯释放，第二打钻夹钻、顶钻、喷孔现象大大减少，显著提高了打钻速度，使巷道提前2个月贯穿。　　6、“沿空掘巷技术在新义矿的应用与探讨”，该项技术利用采空区边缘压力较小的特点，沿着上覆岩层已垮落稳定的采空区边缘进行掘进，与老巷道中间仅保存2m的煤柱，新巷道处于采空区的应力降低区域，能够改善巷道的维护状态，减少煤炭资源的浪费，提高采出率。　　(三)、成果推广：凡获奖技术革新工程或者发表的论文，通过OA网的形式发给各个单位的技术人员。要求全公司技术人员认真学习，对这些成熟的创新成果能在各自生产中用到的尽量进行投入使用，现场情况有区别的鼓励进行改革;目的在于到达生产工艺最优化，生产效率最大化。　　四、科技工作中缺乏及下一步方案，当前科技工作在财政税收方面的建议　　(一)、工作中的缺乏：1、查找以往工作中的缺乏，进一步完善科技创新管理的各项规章制度。2、加大与高校院所和专业厂家的合作力度，及时将具备推广价值的工程和成果转化生产力，通过成果—专利—产品的运行模式，让创新人员得到甜头。3、提高基层创新队伍的素质，请来专家对创新工作和专业知识等方面进行讲座。4、思路陈旧，局部创新思路还被束缚在自己单位的小圈子内，思路不长远　　5、科技创新意识需进一步加强。　　(二)、下一步方案：　　1、在今后的工作中将一如既往的做好科技管理工作，与时俱进，开拓创新，进一步完善科技创新市场 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、工作方法，继续深化科技创新精细管理，严格执行考核奖罚;　　2、将从创新工作的活动内容和活动形式上下功夫，把创新活动开展得更生动、有意义;　　3、通过创新活动，提高全员想创新、爱创新的兴趣和积极性，培养了员工变被动创新为主动创新的良好习惯。让员工更多的了解身边的创新、提高更好的创新交流平台。　　4、无处不在的创新思维让员工的思维更活泼，为下一步创新奠定根底。　　5、要进一步解放思想，摆脱一切影响科技开展的陈旧观念的束缚，树立敢于创新、敢为人先的思想，做到观念上先人一步，思路上高人一招，举措上胜人一筹，有利于开展生产，提高效益，就要大胆地闯，大胆地试，大胆地干，立足实际，面向生产，围绕提高经济效益，在科技工作的根底性、实用性、应用性上下功夫，努力在生产建设中多出成果、出好成果。　　(三)、建议：　　税收优惠对象选择上不尽科学。现行的税收优惠政策主要是一种区域性税收优惠政策，即只是针对高科技产业区、经济开发区。这种做法有悖于平等竞争原那么，区内、区外的企业享受的政策优惠差异较大，在同等技术条件下区外企业享受的优惠较少，不利于企业间公平竞争。　　对我国目前企业所得税制中存在的问题，首先应统一内、外资企业所得税，适时地取消外商投资企业的优惠措施，在统一的企业所得税制中明确对高科技企业的优惠政策。可考虑按费用总额的一定比例(中小企业可适当提高)扣除技术及人才开发费用。同时对其购置的生产性固定资产按购置价款的一定百分比(国产设备可适当提高)实行加速折旧。另外，考虑到科技开发风险较大、外部性强，对于企业的中间试验费用，可以对其按一定比例在税前列支。这样增强企业进行科研开发的积极性，降低其失败的风险损失。　　五、总之，科技创新工作，以效劳平安生产为导向，大力营造人人参与创新，人人都是创新者的气氛，合理确定创新工程，全力拉动创新工作，致力打造品牌效应。利用有限的资源，对重点工作和重点工程进行有效地管理。同时不断地去引导、启发和挖掘全员的创新潜力，为推进我单位科技进步和平安生产稳定健康开展奠定根底。|||||||||||模板,内容仅供参考