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合同
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评审控制程序甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。保证所签订的合同合法有效,确认合同是否符合国家法律法规的规定;确认合同条款及内容的合理性,确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致,确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力,从而满足供需双方的要求。范围适用于各子分公司采购合同。职责3.1集团采购部负责采购类
购销合同
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样本的编制、修改;各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审;综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作;各公司总经理负责在授权范围内签订合同。合同拟定4.1集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定;4.2各子分公司无权对合同样本进行修改,仅可按照已有样本内容填写相关信息;4.3对于合同拟定过程中需单独约定或所加特殊条款,需由集团公司采购部审批后方可执行;5合同评审5.1评审内容对方当事人的真实性和合法性;产品质量的要求;产品品种的要求;产品数量的要求;交付期限;运输方式;接受价格;结算方式;合同表述是否准确;合同条款内容是否完备;合同条款是否对抗法律法规;特殊要求;违约责任;发生争议的解决方式;其他。5.2评审方式根据实际情况,物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审,并填写〈〈采购合同评审记录表》。〈〈采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。5.3评审依据依据〈〈中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、
规范
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,并结合公司实际情况,对合同的相关条款进行评审。5.4经一次评审不能确定,应再次举行相应等级的合同评审,直至产生决议为止。6.引用文件6.1〈〈中华人民共和国合同法》6.2〈〈城镇燃气设计规范》