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管理优点(2)管理“优点”事业一部生产部：张宇什么是管理优点呢？无论什么样的人，无论什么样的职业，什么样的职位，每一个人都是有优点和缺点的。那么，我们该任何去管理呢？太多太多的管理人员都在管理下属的缺点，每天都在告诉下属你这没做好，那也没做好，结果是真的没做好！有多少管理者会去反思是不是我们的管理有问题呢？特别是中层管理人员。我们能不能看到组长、员工的优点呢？能不能对优点进行管理呢？最近，我看了一篇文章，大概内容是美国某成人训练机构在培训两队成人队员打保龄球，开始让两队队员先一起学习几天，然后进行了一场比赛，在比赛的过程中培训机...

管理“优点”事业一部生产部：张宇什么是管理优点呢？无论什么样的人，无论什么样的职业，什么样的职位，每一个人都是有优点和缺点的。那么，我们该任何去管理呢？太多太多的管理人员都在管理下属的缺点，每天都在告诉下属你这没做好，那也没做好，结果是真的没做好！有多少管理者会去反思是不是我们的管理有问题呢？特别是中层管理人员。我们能不能看到组长、员工的优点呢？能不能对优点进行管理呢？最近，我看了一篇文章，大概内容是美国某成人训练机构在培训两队成人队员打保龄球，开始让两队队员先一起学习几天，然后进行了一场比赛，在比赛的过程中培训机构进行录像，完成后将录像进行了简单的处理，将一盘录像中A队出彩的地方保留，其他的删除，并把录像给A队的队员进行观看，并要求他们改进；而B队呢，是将他们表现不足的地方保留，将其他删除，并将录像给B队的队员进行观看，同样要求他们去改进。经过一段时间的训练后，又将两队组织在一起进行比赛，结果是A队连续几场都以绝对的优势赢得比赛，B队输得很惨。为什么呢？管理优点！大多数的人得到赞美、表扬的时候都会表现出更有激情、更有创意、更有力量……，而受到指责、批评的时候则会气妥、没激情、没创意、缺乏力量……。那么，我们为什么不尽量的找出我们下属的优点呢？为什么不让其优点表现的淋漓尽致呢？真的没有理由，就我自身而言，以前更多的也是去不停的找出组长做得不好的地方，然后不停的要求他们去改善，结果总是改善得不如意。最近，我试着在检查中找一些他们做得好的地方，然后在检查后开会时表扬，其结果有了很好的改善。当然，这里也要强调一点，管理优点绝对不是纵容组长、员工犯错误，我们也要提出并帮助他们改善！我们的组长、员工都有很多优点，大家不妨试试，相信会有新的收获！愿我们共同努力，将每一个小的团队都管理好，让天贸团队更和谐、更高效的迎接新的挑战，并走向辉煌！！！张宇 2010.8.1

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