[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟70

[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟70PAGE1/NUMPAGES1[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟70建设工程监理案例分析模拟70（一）问题:1.某总承包公司有两个招标项目可供选择：其中甲项目为奥运体育场馆，预计 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标费用较高；乙项目为一般公用建筑，如中标可获得利润相对较少，竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。表1单位中标失标概率/(%)预计获利值/万港元概率/(%)损失/万港元概率/(%)损失/万港元甲20-30080+30————乙70-6020+1010+5(注：获利为负损失)【问题】1．若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 比较项目甲和乙风险量大小，并以此对投标决策做出判断。2．修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容，并说明理由。答案:1．在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。计算公式：Ri＝∑pi·qi式中：pi表示风险或收益事件的发生概率；qi表示潜在损失或潜在收益。(1)甲项目：R甲＝∑p甲·q甲＝[0.2×(-300)+0.8×(30)]万港元＝(-60+24)万港元＝-36万港元(2)乙项目：R甲＝∑p乙·q乙＝[0.7×(-60)+0.2×10+0.1×5]万港元＝(-42+2+0.5)万港元＝-39.5万港元因为：R乙＜R甲所以应该选择风险量小的乙项目投标并争取中标。2．在实施阶段建设工程风险三维分布图中，因素维不全，需补充；时间维概念不对，应修正；时间维应按建设工程实施的各个阶段进行分解，而不是按具体时间分解，修改及补充如图2所示。[解析]首先通过审题了解该案例涉及哪些 知识点 高中化学知识点免费下载体育概论知识点下载名人传知识点免费下载线性代数知识点汇总下载高中化学知识点免费下载 ，问题1涉及风险评价和风险量的概念以及风险量计算的应用，问题2涉及建设工程风险分解，然后根据知识点答题。但在回答问题1时应注意：因为风险决策往往需从风险和效益两方面考虑，所以在计算风险量时，本题应当把风险和效益统一起来考虑，然后根据风险量的大小，再对投标哪个项目做出决策。（二）问题:1.对投标文件的错误修正应遵循哪些原则?答案:对于实质响应招标文件要求的投标文件，可按下列原则进行修正：数字表示的数额与文字表示的数额不一致的，以文字表示为准；单价与工程量的乘积与总价不一致的，以单价为准，若单价有明显的小数点错位，应以总价为准并修正单价。调整后的报价经投标人确认后产生法律效力。（三）问题:1.某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。[问题]指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。2．上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?3．上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。4．上述质量事故的技术处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?5．建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?答案:1．(1)不妥之处：对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。理由：公开招标应当平等地对待所有的投标人。不妥之处：投标截止时间与开标时间不同。理由：《招标投标法》规定开标应当在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。不妥之处：招标办主持开标会。理由：开标会应由招标人或其代理人主持。不妥之处：乙承包单位提交保证金晚于规定时间。理由：投标保证金是投标书的组成部分，应在投标截止日前提交。(2)不予补偿。理由：招标对招标人不具有合同意义上的约束力，不能保证投标人中标。2．(1)签发《工程暂停令》指令承包单位停止相关部位及下道工序施工。(2)要求承包单位防止事故扩大，保护现场。(3)要求承包单位在规定时间内写出书面报告。3．(1)应由市、县级建设行政主管部门组织，理由：属一般质量事故。(2)监理单位应该参加。理由：该事故是由于甲承包单位为赶工拆模过早造成的。乙(1)由原 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 单位提出。(2)签发《工程复工令》；监督技术处理方案的实施；组织检查、验收。(3)该质量事故处理报告应由甲承包单位提出。5．(1)所签协议具有法律效力。理由：合同履行中，双方所签书面协议是合同的组成部分。(2)法院不予受理。理由：仲裁与诉讼两者只可选其一。[解析]招标过程不妥之处的判定质量事故的调查质量事故的技术处理方案（四）问题:1.事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。答案:第一次工地会议的做法中不妥之处和正确做法：(1)不妥之处：开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。正确做法：开工准备工作全部完成，施工许可证办理完毕后，才可以开工。(2)不妥之处：会后建设单位起草了会议纪要。正确做法：会议纪要由项目监理机构负责起草。(3)不妥之处：将会议纪要送发监理单位、施工单位。正确做法：会议纪要由与会各方代表会签。（五）问题:1.某土方工程，合同中规定采用工料单价法计价方式，以直接费为基础，估算工程量为1000m3，直接工程费为20元/m3，措施费为直接工程费的10%，间接费率为20%，利润率为10%，税率为3.4%。控掘机租货费为200元/天，在施工过程中发生如下事件。事件1：因业主未能提供施工现场而晚开工5天。事件2：施工单位租赁的挖掘机故障停工2天。事件3：因公网停电造成停工3天。事件4：由于设计变更增加工程量200m3，而工期延长2天。事件5：六月份3天下雨而停工。因此施工单位提出索赔：工期15天，机械费3000元。1．事件中的索赔是否成立?说明原因。2．施工单位应得到的索赔工期和机械费各是多少?3．本土方工程的结算工程款是多少?答案:事件1索赔成立，因业主未能提供施工现场属业主责任应予补偿。事件2索赔不成立，控掘机故障属承包商责任，不予补偿。事件3索赔成立，公网停电属业主承担风险，应予补偿。事件4索赔成立，设计变更属业主责任应予补偿。事件5索赔不成立，6月份3天下雨应该是一个有经验的工程师可以合理预见的，属承包商承担的风险，不予补偿。2．施工单位应得的索赔工期为：5+3+2＝10(天)施工单位应得到的机械补偿费为：200×8＝1600(元)3．实际完成工程量＝1000+200＝1200(m3)单价：(1)直接工程费＝20(元/m3)(2)措施费＝20×10%＝2(元/m3)(3)直接费＝20+2＝22(元/m3)(4)间接费＝22×20%＝4.4(元/m3)(5)利润＝(22+4.4)×10%＝2.64(元/m3)(6)税金＝(22+4.4+2.64)×3.4%＝0.987(元/m3)(7)含税造价＝22+4.4+2.64+0.987＝30.03(元/m3)结算工程＝1200×30.03+1600＝37636(元)（六）问题:1.《建筑法》对于监理的违约责任有何规定?答案:《建筑法》对于监理的违约责任的规定有：(1)工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。(2)工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。