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中小企业管理 第3次网上作业

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中小企业管理 第3次网上作业
中小企业管理第3次网上作业activelycarryoutthelawoncivilairdefenseeducation,drawnoutoftheairdefenseinPingliangcityBuildingundereasyfare,dailyspecialinspectionandregulation,overfulfilledtheprovinceupperandlowerknotsofupto500,000yuanfeecollectiontasks.5,furtherstandardizeinternalmanagement,improvestaffquality.Adheretotheactivelycarryoutthelawoncivilairdefenseeducation,drawnoutoftheairdefenseinPingliangcityBuildingundereasyfare,dailyspecialinspectionandregulation,overfulfilledtheprovinceupperandlowerknotsofupto500,000yuanfeecollectiontasks.5,furtherstandardizeinternalmanagement,improvestaffquality.Adheretotheactivelycarryoutthelawoncivilairdefenseeducation,drawnoutoftheairdefenseinPingliangcityBuildingundereasyfare,dailyspecialinspectionandregulation,overfulfilledtheprovinceupperandlowerknotsofupto500,000yuanfeecollectiontasks.5,furtherstandardizeinternalmanagement,improvestaffquality.Adheretothe    一、单选题1、提出行业竞争结构理论的学者是()A.德鲁克B.基姆·克林斯C.杰利·保罗斯D.迈克尔·波特2、()是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源保障问题D.人力资源供需平衡3、在中小企业的人力资源规划中,()是解决企业的定员定编问题。A.岗位职务计划B.人力分配计划C.教育 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 计划D.人员补充计划4、在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为()8、团队运作的基本动力是()A.协作精神B.民主决策C.平行沟通D.共同承担 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 9、组织的纵向等级数是()A.管理层次B.管理幅度C.部门化D.管理阶层10、一般常用()方法对一线工人进行绩效考核。A.上级考核B.同事评议C.自我鉴定D.下级评议二、多选题1、部门化的类型有()A.生产部门化B.职能部门化C.地区部门化D.顾客部门化E.时间部门化2、倾向于权力集中的组织结构有()A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制3、确定管理幅度时,应该考虑的因素是()A.管理阶层B.管理层次C.管理者及下属的能力素质D.工作内容和性质E.管理技术4、中小企业薪酬 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 时需要考虑的内部因素有()。A.工作与能力B.劳动力成本C.劳工关系D.绩效与资历E.个体与群体绩效5、提高面试效果的方法有()A.避免与应聘者发生争论B.创造面试气氛C.注意倾听D.避免与招聘工作无关的问题E.避免首因、晕轮效因等6、中小企业的战略目标具有这样一些特点()A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可预见性E.激励性7、企业外部招聘渠道有()A.广告B.晋升C.职业介绍中心D.推荐E.猎头公司8、集权的弊端主要有():A.决策的结果不易更改B.成员的积极性降低C.决策质量降低D.组织的适应能力降低E.不利于保证组织目标的一致性9、企业薪酬 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的类型有()A.岗位工资制B.技能工资制C.结构工资制D.绩效工资制E.工持股制10、高效团队的特征是()A.团队成员的沟通B.团队成员的合作C.民主决策D.团队意识E.虚拟运作三、判断题1、学徒方法比较适用于对员工进行技术技能培训。√×2、企业之间除了生产协作或分工上的联系外,还进行资金和销售方面的联合,称之为松散型的联合。√×3、职权的本质是指挥权√×4、创业初期,分权的组织结构和管理更有利于组织导向成功。√×5、小企业培训的对象是新员工。√×6、小企业招聘工作主要是从外部招募某些工作所需的人选。√×7、团队与传统组织中的群体相同()√×8、中小企业的内部环境不是完全可控的。√×9、一个下级人员在一项工作总只能接受一个上级的指挥,但同一项工作可以有两个领导指挥。√×10、对中小企业市场联盟者进行 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 是行业分析的内容。√×
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