标杆车间建立
标准
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标杆车间建立标准为了进一步规范管理，建立现代化文明示范企业，根据公司要求在全公司范围内开展标杆车间建立活动，现将具体要求及标准说明如下。1、巡检室管理⑴学习笔记：操作规程等岗位专业知识学习笔记书写认真、内容丰富。⑵交接班
记录
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/漏点台账/物料添加记录/巡检记录等记录填写按时、认真、详实、整洁、字体仿宋化。⑶证件、文件管理：上岗证、安全作业证及相关文件按要求分类摆放整齐。2、现场管理⑴现场及设备外观整洁，无杂物，保温完整无裸露，效果好，油漆美观，着色符合要求。⑵巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范。现场无“跑、冒、滴、漏”现象，对不能及时处理的漏点要挂牌标识⑶水风气汽的管理：现场无水风气汽浪费现象。⑷化工物料的管理：按规范摆放、不得乱堆乱放。⑸消防器材：严格按要求定点、定量且完好存放，按要求检查。⑹巡回检查：要求按时巡检并挂牌（挂牌，整点±15分钟）。⑺装置区地面、草坪、塔器底座及各机泵房、地沟无杂物，工器具摆放整齐。3、中控室管理⑴工艺报
表
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：按时填写、内容详实、准确、字迹仿宋化。⑵工艺指标执行情况：周、月、年合格率/平稳率均在规定范围内（详见生产技术部考核细则）。⑶交接班记录：书写仿宋化、按时记录重大操作及相关内容。4、交接班管理⑴按时进行岗前点到、严格执行“十交”、“五不交”等内容。⑵交接班过程中至少有一名车间管理人员参加交接。5、办公室管理⑴各类台账、记录、报表保存完整，并按照要求归类存档。⑵技术员学习笔记、培训档案、工艺运行分析记录及有关规定必备记录填写完整、整洁、规范。6、环境管理生产区环境⑴环境整洁，道路平整畅通；⑵区域花草树木成活率达到90%以上；⑶无杂草，无积水，无卫生死角，垃圾堆放定时定点；生产作业区环境⑴地面平整卫生，道路畅通，区号明显；⑵各种余料、备件、废旧物品实现定置堆放，统一管理；⑶危险禁区标志醒目。车间环境⑴厂房窗明壁净、空气流通、光线适度；⑵厂房内地面无积水、无油污、无废料、无闲散设备。办公室、会议室、巡检室及其它工作间环境⑴办公室、会议室、休息室和更衣室等卫生清洁、舒适；⑵桌、椅、凳、柜及各种办公用具无损坏，摆放有序；⑶墙上图表简明适用、排列整齐。⑷地面、桌面卫生清洁、无杂物。卫生间环境⑴清洁卫生，无烟头，无纸屑，便污经常冲洗；⑵通气良好，无臭味。检修场地及基建场地环境⑴施工现场标志明显，划定范围并采取隔离措施；⑵施工用具、材料、零部件分类定位摆放，并有明确标识；⑶检修及基建完毕，各种余料、废料、备件及时清理，做到工完料净场地清。7、定置管理⑴固定物件实现定置管理、定置图清晰明确、物件放置位置与现场定置图相符。⑵现场流动物料(原辅材料、半成品、成品等)按定置区域堆放，按定置路线流动、按工艺要求及时转序和入库。⑶工器具管理按定置点摆放、定期校验，定期核查，保持完好、工具箱、资料柜内的工器具、资料和办公用品存放有序，做到开箱知数。⑷库房的各类物资摆放有规律，有秩序，标志明显，帐物、卡相符。8、纪律管理工艺纪律⑴各项规章
制度
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健全，严格执行工艺技术规程、岗位操作规程，各种工艺技术指标符合要求；⑵认真贯彻岗位练兵制度，建立岗位练兵卡，积极开展岗位培训活动，培训内容丰富、档案健全。⑶原始记录规范化、仿宋化，各种数据真实、准确，无涂改、无漏项。劳动纪律⑴劳动纪律制度健全，执行严格；⑵工作时间必须坚守岗位，不脱岗，不串岗，不睡岗，不干私活，讲文明礼貌。劳动保护⑴严格按规定使用劳动保护用品，安全防护用品。⑵作业场所必须要有安全、可靠的防护设施。⑶禁止不戴安全帽、不佩戴安全防护用品进入现场作业。⑷禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋及裙子进入生产操作岗位。9、设备管理在用设备⑴设备完好率和使用环境、条件符合技术要求；⑵设备及其备品备件保持完整、齐全、清洁；⑶做到轴见光、沟见底、设备见本色；⑷主要设备完好状况要有挂牌标志；⑸设备、工艺管道表面注字按规定标志；⑹设备管道保温完整齐全，无脱落、掉片；表面涂色按照介质规范要求。⑺特种设备严格执行国家及行业标准。备用及封存设备⑴按要求存放，定期维护保养；⑵保持无积尘，无锈蚀，无损缺。生产技术部二〇一二年六月十一日CTRL+A全选可调整字体属性及字体大小-CAL-FENGHAI.NetworkInformationTechnologyCompany.2020YEAR
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