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邹俊英简介 (2)邹俊英简介(2)个人简介邹俊英女 重庆九龙坡人1972年出生高中毕业现任成都市武侯区瑞金家私厂财务总监。邹俊英同志自2001年起从事家具企业经营管理至今已近14年,期间曾先后任生产统计员、工资核算员、成本会计、销售会计、财务部经理、财务总监等职。熟悉家具企业生产经营管理。邹俊英同志多年从事企业经营管理,并于2006年参加了四川经济管理学院举办的财会培训班,系统的掌握了财务管理专业知识。邹俊英任职期间,建立并实施了有效的财务政策和制度,着力打造了一支高效的服务型财务团队;建立盈亏平衡分析模型,为销售团队提供了生意谈判...

邹俊英简介 (2)
邹俊英简介(2)个人简介邹俊英女 重庆九龙坡人1972年出生高中毕业现任成都市武侯区瑞金家私厂财务总监。邹俊英同志自2001年起从事家具企业经营管理至今已近14年,期间曾先后任生产统计员、工资核算员、成本会计、销售会计、财务部经理、财务总监等职。熟悉家具企业生产经营管理。邹俊英同志多年从事企业经营管理,并于2006年参加了四川经济管理学院举办的财会 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 班,系统的掌握了财务管理专业知识。邹俊英任职期间,建立并实施了有效的财务政策和制度,着力打造了一支高效的服务型财务团队;建立盈亏平衡分析模型,为销售团队提供了生意谈判的实用工具;建立全面预算管理体系、精确的监控和反映企业经营动态,为企业的生产经营、业务发展提供了财务方面的专业分析和意见;建立了财务预算和成本利润中心考核体系。领导并创设了一整套合理的绩效考核指标与利润分配 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ;有效管理企业的应收帐款,设立赊销审批制度,进行账龄分析,缩短收账期,确保企业现金流的稳健和顺畅,在支持销售高速增长的同时,加快了资金回笼,保证应收账款周转天数小于26天,同时坏账率低于千分之一;培训非财务专业的管理人员的费用控制知识,为达成年度净利润指标,决定各项资源的配置与费用的投放起到重要作用;筹划企业纳税:利用丰富的税务知识为企业提供决策方案,使企业降低了纳税成本;强化财务报表分析工作:建立成本、费用的预算控制体系。审核企业的财务报表,并监管正常运作。经过多年实践,可熟练掌握运用office办公软件、金蝶K3财务软件、用友财务软件等。邹俊英同志在长期的家具企业经营管理实践中,熟悉国家相关财经法规,具有良好的职业素养、团队合作精神,同时具备高超的沟通技巧和良好的组织协调能力。工作积极、认真、负责,善于思考,具有创造性的解决问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及评估和分析企业潜在成长机会的能力,是企业总经理决策的优秀参谋和得力助手。
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