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护理绩效考核工作总结

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护理绩效考核工作总结护理绩效考核工作总结是深化优质护理效劳关键环节之一,陕西省人民医院于20xx年底启动各级护理人员绩效考核实施方案,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面表达了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原那么,实现多劳多得,优绩优酬的良性分配机制。实施半年多以来,极大地激发了护理队伍的工作积极性和主动性,提高了护士业务素质和职业价值感,保障了护理质量和平安,成为进一步深化优质护理效劳的重要举措,使临床护理效劳再现新局面、新气象,使“优质护理效劳示范工程”得到稳定持续的开展。主要表达在以下六个方面:一、...

护理绩效考核工作总结
护理绩效考核 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 是深化优质护理效劳关键环节之一,陕西省人民医院于20xx年底启动各级护理人员绩效考核实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面表达了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原那么,实现多劳多得,优绩优酬的良性分配机制。实施半年多以来,极大地激发了护理队伍的工作积极性和主动性,提高了护士业务素质和职业价值感,保障了护理质量和平安,成为进一步深化优质护理效劳的重要举措,使临床护理效劳再现新局面、新气象,使“优质护理效劳示范 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ”得到稳定持续的开展。主要表达在以下六个方面:一、实行按劳取酬,激发护士的工作动力。各临床科室结合本科室工作特点,将护理工作量、病人病情轻重及护理工作技术难度等各项要素进一步细化,使各岗位有了明确的量化考核方法,与个人绩效直接挂钩,充分表达多劳多得的分配机制,全面调动了护士的工作积极性和效劳热情,护士不再为工作量大,工作负荷重斤斤计较,而是在工作能力与岗位业务要求相符合的条件下,积极主动承当工作任务,扭转了临床工作干多干少一个样的局面。二、实行按岗设酬,表达护士个人业务能力。绩效考核的实施,打破了以往按照职称进行绩效工资分配的模式,实行因岗设酬,即按不同岗位工作性质设置不同系数,使岗位和紧密结合,实施按能力上岗的绩效考核分配方法,建立了各级护士业务开展的平台,促进了护士业务层级和梯队的建设,使护理人员个人业务能力和职业价值得到表达,促进了护理队伍的整体开展。三、实行优绩优酬,强化护士工作自我约束力。实行绩效分配与工作质量、病人满意度、同行评价等挂钩,表达按工作效果获取报酬的考核分配方法,护士的质量意识、责任意识显著增强,大家自觉履行各项职责、扎实落实核心和各项 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,护士工作更加尽心尽力,护理缺陷、过失等不良事件发生率大幅度降低,效劳质量显著提升。四、绩效考核与个人开展相结合,形成长效机制。通过对个人的绩效考核,将考核结果纳入个人考核档案管理,并与岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升晋级等挂钩,从而使个人的开展与平时的工作业绩直接相关,形成个人鼓励和护理队伍开展的长效管理机制,从机制上表达干好干坏不一样。五、实施奖优罚差,增强了护理团队的活力。绩效考核方案不仅对护理人员实 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 效挂钩的考核方法,同时建立和完善了病区护理单元考评体系,定期对各病区的护理质量及效劳效果进行综合考核评价,其结果作为医院动态调整临床科室分类(不同类别人均分配绩效工资基数不同)和年度评选先进集体的根本条件。考核优秀的护理单元和个人成为先进典型带动整体队伍的进步;考核较差者有了明显的危机意识,主动查找缺乏,积极促进工作改良,激发了护理团队积极奋进的动力,护理人员主动学习的风气悄然升起,专业水平的提高成为个人的自觉行为,护理队伍的整体业务素质和效劳能力不断提升。六、实施病区管理者的绩效考核,鼓励护士长不断创新。实施方案将工作作风、管理能力、科室特色建设、专科护理开展、病区综合效劳效果等方面作为护士长绩效考核的根本指标,定期考核评比。各级护理管理者鼓足干劲,不断创新管理举措,落实多种模式的责任制整体护理,开展特色效劳,科室之间形成了明显的良性竞争气氛,医院整体护理管理和效劳水平不断攀升。绩效考核的实施,切实起到撬动大家工作积极性、主动性、强化责任意识、效劳意识以及表达个人职业价值的杠杆作用,使护理队伍呈现积极向上、朝气蓬勃的景象,使护理工作呈现良好的开展态势,对保障医院优质护理效劳长期开展及进一步深化内涵建设起到极大的促进和推动作用。年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否那么闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否那么会给人一种“注水肉”的.感觉。要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力翻开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢送”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否那么会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否那么把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务多少次”、“平均每天接多少个”、“平均每年有多少天在外”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,比照强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。注:查看本文相关详情请搜索进入安徽资料网然后站内搜索护理绩效考核工作总结。模板,内容仅供参考   
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