------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx设备管理标语【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】【精品文档】◆5S标语(C类)：C01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。C02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。C03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。C04清洁：维持前3S的成果，
制度
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化，规范化。C05素养：养成良好习惯，提高整体素质。C06安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本C07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。C08服务：强化服务意识，倡导奉献精神。C09整理整顿做得好，工作效率步步高。C10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。C115S效果很全面，持之以恒是关键。C12培养优质素养，提高团队力量。◆5S标语系列二C2-01整理整顿天天做，清扫清洁时时行。C2-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。C2-03无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。C2-04思一思研究改善
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
试一试坚持不懈努力C2-05积极投入齐参加，自然远离脏乱差。C2-06创造舒适工作场所，不断提高工作效率。C2-07整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。C2-08实施效果看得见，持之以恒是关键。◆5S类宣传挂图C3-015S运动从你我做起，让我们更有自信！C3-02整理-腾出更大的空间C3-03整顿-提高工作效率C3-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地C3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境C3-06素养-塑造人的品质，建立管理根基◆生产现场宣传挂图F01优质产品，丰厚成果。F02累积点滴改进，迈向完美品质。F03一丝之差，优劣分家。F04手连手，发扬优质精神。F05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。F06优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。F07提供优质的产品，是回报客户最好的方法。F08沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。F09技术是基础，管理是动力。F105S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。F115S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。F125S：做好了，才算做了。F13在岗人员十个必须遵守F14操作人员六个严格遵守F15生产区域内十四个不准F16进入容器、设备八个必须F17防止违章动火六大禁令F18电气作业十不准F19机动车辆八大禁令F20下班离岗前十要◆生产现场宣传标语K01严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。K02人人有改善的能力，事事有改善的余地。K03时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。K04上下沟通达共识，左右协调求进步。K05一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。K06预防保养按时做，生产顺畅不会错。K07强化班组建设，提高工作效率。K08人人提案创新，成本自然降低。K09宁愿事前检查，不可事后返工。K10老毛病，要根治；小问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，要重视。K11力求一次做好，争取最大效益。K12做无差错能手，向零缺陷迈进。K13今天不努力工作，明天努力找工作。K14安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。K15仓储原则要遵守，先进先出是基础。K16化学物品很危险，存储使用要小心。K17进料出料要记清，数帐管理更分明。K18爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
浙公网安备 33021202002483