化妆棉公司市场分析模板

CMC.泓域咨询/市场分析化妆棉公司市场分析目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87544988"第一章项目基本情况PAGEREF_Toc87544988\h2HYPERLINK\l"_Toc87544989"一、项目名称及投资人PAGEREF_Toc87544989\h2HYPERLINK\l"_Toc87544990"二、结论分析PAGEREF_Toc87544990\h2HYPERLINK\l"_Toc87544991"第二章公司简介PAGEREF_Toc87544991\h5HYPERLINK\l"_Toc87544992"一、公司基本信息PAGEREF_Toc87544992\h5HYPERLINK\l"_Toc87544993"二、公司简介PAGEREF_Toc87544993\h5HYPERLINK\l"_Toc87544994"第三章行业背景分析PAGEREF_Toc87544994\h7HYPERLINK\l"_Toc87544995"第四章市场分析PAGEREF_Toc87544995\h9HYPERLINK\l"_Toc87544996"一、行业竞争结构分析PAGEREF_Toc87544996\h9HYPERLINK\l"_Toc87544997"二、企业竞争能力分析PAGEREF_Toc87544997\h12HYPERLINK\l"_Toc87544998"第五章宏观环境分析PAGEREF_Toc87544998\h16项目基本情况项目名称及投资人（一）项目名称化妆棉公司（二）项目投资人xxx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（待定）。结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约20.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资7815.97万元，其中：建设投资6010.32万元，占项目总投资的76.90%；建设期利息86.30万元，占项目总投资的1.10%；流动资金1719.35万元，占项目总投资的22.00%。（四）资金筹措项目总投资7815.97万元，根据资金筹措 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，xxx投资管理公司 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 自筹资金（资本金）4293.42万元。根据谨慎财务测算，本期 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目申请银行借款总额3522.55万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：16000.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：12624.39万元。3、项目达产年净利润（NP）：2472.15万元。4、财务内部收益率（FIRR）：25.40%。5、全部投资回收期（Pt）：5.18年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：5412.26万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡13333.00约20.00亩1.1总建筑面积㎡21671.83容积率1.631.2基底面积㎡7733.14建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩282.452总投资万元7815.972.1建设投资万元6010.322.1.1工程费用万元5050.012.1.2工程建设其他费用万元769.132.1.3预备费万元191.182.2建设期利息万元86.302.3流动资金万元1719.353资金筹措万元7815.973.1自筹资金万元4293.423.2银行贷款万元3522.554营业收入万元16000.00正常运营年份5总成本费用万元12624.39""6利润总额万元3296.20""7净利润万元2472.15""8所得税万元824.05""9增值税万元661.77""10税金及附加万元79.41""11纳税总额万元1565.23""12工业增加值万元5238.57""13盈亏平衡点万元5412.26产值14回收期年5.18含建设期12个月15财务内部收益率25.40%所得税后16财务净现值万元5769.03所得税后公司简介公司基本信息1、公司名称：xxx投资管理公司2、法定代表人：雷xx3、注册资本：1380万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-3-187、营业期限：2015-3-18至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事化妆棉相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。行业背景分析化妆棉是由脱脂棉或无纺布压制而成的小棉片，其主要用途是卸妆、擦拭化妆水/乳液、做面膜湿敷、卸指甲油等。化妆棉已经成为较多民众护肤过程中不可缺少的辅助用品，市场需求持续增长。2011-2019年，全球化妆棉市场规模年均复合增长率为7.2%；2019年，全球化妆棉市场规模约为14.2亿美元，同比增长5.1%。全球化妆棉市场快速增长得益于亚太地区需求快速上升，2019年，亚太地区化妆棉需求占比达到38%，是全球化妆棉最大需求市场，且需求增速高于全球平均增速，发展势头强劲。除亚太地区外，北美地区化妆棉需求占比为24%，欧洲地区需求占比为20%，拉美地区需求占比为9%，其他地区需求占比为9%。全球化妆棉需求主要集中在亚太、北美与西欧地区。按照材质来划分，化妆棉可以分为脱脂棉化妆棉和无纺布化妆棉两大类。脱脂棉化妆棉质感较厚，触感柔软，亲肤度高，但释水力较弱，会有棉毛脱落现象；无纺布化妆棉质感较薄，触感较为粗糙，但释水力较强，棉毛不会脱落。两种化妆棉各有优缺点，可以根据用户不同喜好有针对性的进行销售。日本与韩国化妆品行业较为发达，化妆及护肤辅助用品齐全，化妆棉行业起步较早。与日本与韩国相比，我国化妆棉行业起步较晚，进入21世纪市场才开始发展。化妆棉行业进入门槛低，早期相关政策法规不完善，我国市场中存在的产品质量良莠不齐，抄袭、模仿现象严重。随着日韩品牌的进入，以及国民消费观念升级，我国化妆棉行业优胜劣汰速度加快。现阶段，我国市场中的化妆棉品牌主要有尤妮佳、无印良品、屈臣氏、丝诺、丸三SELENA、蝶翠诗DHC、思亲肤SkinFood、丽丽贝尔、全棉主义等，国内与国外品牌共存。经过优胜劣汰之后，我国知名度较高的化妆棉品牌市场占有率有所提高，但市场中依然存在众多知名度低的小品牌，整体市场格局分散。受个人习惯的影响，我国还有较多民众不使用化妆棉，经过长期不断市场培育，国民对化妆棉的认知度不断提高，化妆棉被越来越多的消费者所接受，未来市场还有一定增长空间。同时，化妆棉是一次性消费品，不可重复使用，消费者重复购买率较高。由此来看，我国化妆棉市场前景良好，相较来说，品牌知名度较高的产品更受市场青睐。市场分析行业竞争结构分析行业竞争结构是指行业内企业的数量和规模的分布。一般按市场集中程度、进人和退出障碍、产品差异和信息完全程度等方面体现的不同特征分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种类型。（一）五因素分析模型20世纪80年代，哈佛大学教授迈克尔波特在其名著《竞争策略》中，提出了一种结构化的竞争能力分析法。波特认为一个行业中的竞争存在五种基本的竞争力量，即潜在的进入者、替代品的威胁、客户讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡。供应商和购买者之间讨价还价可视为来自“纵向”的竞争，其他三种力量视为“横向”的竞争。1．行业新进入者的威胁指行业新进入者对行业已有企业的威胁，行业新进入者可能会挤占一部分现有企业的市场份额，减少原有的市场集中度；或是带来了行业原有资源供应的竞争，引起行业生产成本的上升，导致现有企业利润下降。威胁的大小取决于行业的进入障碍和可能遭遇的现有企业的反击策略。2．供应商讨价还价的能力指供应商通过提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。影响企业与供应商之间关系及其竞争优势的因素，包括供应商的数量、品牌、产品特色和价格，企业在供应商的战略地位，供应商之间的关系，从供应商中间转移的成本，购买者采购的部件或原材料产品占其成本的比例，各买方之间是否有联合等。3．替代品的威胁替代品是指能够满足客户需求的其他产品或服务，新技术或社会需求的变化往往导致新产品的出现，替代原有的产品，缩短了原有产品的生命周期，也影响了原有产品的定价与盈利水平。替代品的威胁主要包括三个方面：替代品在价格上的竞争力、替代品质量和性能的满意度、客户转向替代品的难易程度。替代品对企业不仅有威胁，也可以带来新机会。如果企业技术创新能力强，能够率先推出性价比高的新产品，就可以在竞争中保持领先优势。4．现有企业的竞争这是五因素中最重要的竞争力量。包括行业内竞争者的数量、均衡程度、增长速度、固定成本比例、产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，现有企业的竞争决定了一个行业内的竞争激烈程度。同时，还要考虑竞争者目前的战略及未来可能的变化、竞争者对风险的态度、竞争者的核心竞争力等方面。5．客户讨价还价的能力客户要求企业降低价格，提供更高质量的产品和服务。并使行业内的企业相互独立，从而导致行业盈利水平的降低。客户讨价还价的能力取决于客户的集中程度、产品市场的集中程度、客户自身垂直整合能力、客户对产品的了解、市场供求情况等因素。从战略形成的角度看，五种竞争力量共同决定行业的竞争力和获利能力。对同一行业或不同行业的不同时期，各种力量的作用是不同的。显然，最危险的环境是进入壁垒低、存在替代产品、由供应商或者客户控制、行业内竞争激烈的市场环境。行业的领先企业可以通过战略调整来改变行业的竞争格局，谋求相对优势地位，从而获得更高的盈利。（二）行业吸引力分析行业吸引力是企业进行行业比较和选择的价值标准，也称为行业价值。行业四引力取决于行业的发展潜力、平均盈利水平等因素，同时也取决于行业的竞争结构。行业吸引力分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上，找出关键性的行业因素。一般影响因素有市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。从中识别出几个关键的因素，然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权数再对每个因素按其对企业某项业务的经营的有利程度逐个评级，其中：非常有利为5，有利为4，无利害为3，不利为2，非常不利为1，最后加权得出行业吸引力值。权重表示了该因素的重要程度，分值在0～1之间。因为行业结构和行业分析因素提供的信息是局部和静态的，考虑到大多数情况下每个行业都处于不断地变化之中，所处的宏观环境也在不断变化，给行业带来新的机会和威胁，因此，行业吸引力的大小应该把行业本身的特征和宏观环境的变化带来的主要机会和威胁结合起来进行评价，才能真正作为企业战略选择的依据。企业竞争能力分析企业竞争能力分析，主要基于企业内部要素进行分析评价，它取决于行业结构和企业相对市场竞争地位。企业竞争地位可以通过一些信号反映出来，涉及因素包括行业竞争能分析与竞争对手分析两个层面，前者揭示了行业中各企业关键的成功要素和区别行业成功者的重要因素，后者提供了判断竞争企业强势和能力的信息。企业竞争能力分析工具主要包括竞争态势矩阵和企业核心竞争力分析等。（一）竞争态势矩阵竞争态势矩阵(CPM),是通过行业内关键战略因素的评价比较，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位、所面临的机会与风险大小，为企业制定战略提供竞争优势的分析工具。分析步骤如下：1．首先确定行业中的关键战略因素。如市场份额、生产规模、设备能力、研发水平、财务状况、管理能力、成本水平等，这些是行业的关键成功要素和竞争优势的决定因素。不同行业的关键成功因素可能完全不同，比如对华为、联想、中兴等科技密集型行业，申请一定数量的专利证书是其保持核心竞争力的关键战略，而对于传统的钢铁、石化、发电等资源密集型企业，获得一定数量的资源则是其保持核心竞争力的关键。2．根据每个因素在该行业中成功经营的重要程度，确定每个因素的权重，从0（最不重要）到1（最重要），权重和为1，同一因素在不同行业的权重可能是不同的，反映了该指标对不同行业竞争成功的重要性不同。3．筛选出主要竞争对手，按每个指标对企业进行划分。对该行业中各竞争者在每个要素上的能力相对强弱进行评价，评价分数为1（最弱），2（较弱），3（相同），4（较强），5（最强），在特定指标上得分最高的企业就拥有在那个指标上的竞争优势，其得分与其竞争对手得分的差值反映了其优势的大小。4．将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出加权评分值。5．汇总得到企业的总加权分，通过比较确定处于竞争能力最强和最弱地位的公司，以及被评价公司之间竞争优势的差异。（二）核心竞争能力分析1．基本概念核心竞争能力是一家企业在竞争中拥有的比其他企业更具优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，不随员工离开而流失的特点，它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。在实践中，不同企业所表现出来的核心竞争力是多种多样的：如独特的企业文化，生产高质量产品的技能，创建和操作一个能够快速而准确的客户订单系统的技能，生产高质量产品的技能，良好的售后服务能力等。核心竞争能力对战略制定的重要意义在于：它能够给公司带来具有宝贵竞争价值的能力，具有成为公司战略基石的潜力，为公司带来竞争优势。2．成功关键因素分析竞争成功关键因素是指影响企业在市场上盈利能力的主要因素，是企业在特定市场盈利能力的主要因素，是企业在特定市场上必须拥有的技能、条件或资产。他们可能是产品价格优势、产品性能优势，或是一种资本结构和消费组合，也可以是企业纵向一体化的行业结构。如产品性能、竞争力、能力、市场表现等。处于不同行业的企业，其竞争成功关键要素可能存在较大差异，即使在同一行业，在不同的发展时期，其成功的关键要素也会发生变化。宏观环境分析综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。