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【新年生产工作计划范本】销售工作计划写

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【新年生产工作计划范本】销售工作计划写【新年生产工作方案范本】销售工作方案写时间匆匆XX年即将结束,在这短暂的一年中,在领导正确领导下,我们本着遵章守纪乐观向上的工作态度勤勤恳恳任劳任怨的优良传统为基地的建设和开展作出了相应的奉献,同时我们也从思想到行动,从理论到实践进一步学习,提高自己的工作水平。现将本年度工作总结如下:一工作内容1平安管理工作是长抓不懈的工作,我们始终坚持平安第一以人为本的思想,在工作过程中我们合理利用时间利用班中或业余时间积极开展班组平安教育活动及培训,进行过事故应急演练,所以在XX年动力车间从未发生过平安事故。2本年度方案用煤1...

【新年生产工作计划范本】销售工作计划写
【新年生产工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 范本】销售工作方案写时间匆匆XX年即将结束,在这短暂的一年中,在领导正确领导下,我们本着遵章守纪乐观向上的工作态度勤勤恳恳任劳任怨的优良传统为基地的建设和开展作出了相应的奉献,同时我们也从思想到行动,从理论到实践进一步学习,提高自己的工作水平。现将本年度工作总结如下:一工作内容1平安管理工作是长抓不懈的工作,我们始终坚持平安第一以人为本的思想,在工作过程中我们合理利用时间利用班中或业余时间积极开展班组平安教育活动及培训,进行过事故应急演练,所以在XX年动力车间从未发生过平安事故。2本年度方案用煤15446吨,实际锅炉用煤11515.25吨,熔盐炉用煤1524.6吨。方案用水50836方,实际用水41313方,方案生产蒸汽96750吨,实际生产蒸汽84778吨。平均每吨煤生产蒸汽7.36吨。因为车间停产,不需要蒸汽,所以未能完成方案。我们动力车间从未耽误过各车间生产。3于XX年4月份为到达节约燃料本钱的方案,进行了一次实验,用萨尔红煤与红红煤掺和试烧,经过一个月的实验,结果说明萨尔红煤对锅炉有一定的影响,而且效果不显著。4利用8月份大修期间,为保证锅炉的寿命及平安生产和保证生产用汽,对1号2号3号锅炉的边墙前烘进行了修复,。因为长时间生水硬度大,软化水设备不能把水处理好,所以软水不合格,对锅炉的腐蚀性强且易结垢,会减短锅炉的寿命及公司的财产平安和人生平安,同时也利用8月份大修时间对1号2号3号锅炉进行了化学清洗,同时更换了2号锅炉的下集箱。5九月份开始我们都把锅炉排污水打入粉矿再使用到达了节约用水的目的。6由于一号锅炉的对流管进过长时间不合格水的腐蚀及其他原因,在XX年11月19日了,经上报于XX年11月23日共抢修3天,使1号锅炉尽早的进入了工作状态。7利用停车期间期间于XX年11月26日对1号和3号锅炉的烟道进行了清扫,使其燃料在炉里充分燃烧,到达了轻微节约燃料的目的。8一年以来熔盐炉一直处于工作状态,从未影响过生产。清扫烟道一直利用早列停车时间。9一年以来水源地的供水管线共维修16处漏点,分别为修了3次。第一次是在七月份,虽然天热,但我们为了不耽误生产不拖公司后腿,还是加班加点夜以继日的进行了抢修,共修补了7处漏点,第二次和第三次分别为9月份修补了5处漏点,11月份修补了3处漏点。二工作体会和思考综上所述一年的工作就这样较好的完成了,但也存在着一些缺乏,虽然有时候工作很累很苦,连休息的时间也没有,但是看到公司能正常生产蒸蒸日上及公司的光芒前程,我们觉得一切怨言都成为了值得。在这一年的工作中我们发现有一席几点缺乏:1由于长时间生水硬度大,软化水设备不能把水处理好,所以软水不合格,所以对锅炉有一定的损害,每次修理都是一笔大的支出。2对燃料节约还没有到达好的效果。针对以上两点缺乏我们有以下的解决措施:1为保证平安生产,公司的财产及人身平安,使锅炉的寿命不缩短,望领导能批准新购进一台好的软化水设备。2以后合理利用引风补风,勤清扫烟道到达节约燃料的方案。3加强对锅炉的维护及保养,是锅炉能够平安运行。XX年工作方案在新的一年李,我们动力车间也为自己制定了一个新的目标。我们每个人都会加强学习,不断充实自己,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。现方案如下:1以明年5万吨的目标,满足生产用汽,配合各车间的生产。为到达公司的方案而奋斗。2制定锅炉经济运行的考核,以奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 对操作人员进行节能培训,不断提高运行操作人员的技术水平。3合理利用水源及锅炉废水,使节约用水的优良传统继续保持待改良。合理利用引风补风,勤清扫烟道,保持受热面内外的清洁,提高传热效率,使炉排速度煤层厚度和质量分配三者互相匹配,到达节约燃料的方案。加强设备的维护及保养,杜绝一切设备的跑冒滴漏。不放过任何一点一滴的节能,以取得积少成多的效果。这样才能做到经济运行。4稳固7s标准,5在工作之余带着员工做一些有意义的活动,增强员工之间的团结及精神面貌,增强员工的士气。模板,内容仅供参考   
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