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成立医师定期考核委员会组织架构

成立医师定期考核委员会组织架构成立医师定期考核委员会组织架构组长:祝学发（院长）（职称）医师副组长:刘怡琦（副院长）成员:白玉花、李双魁、李娅、宋庆云、张玲、医师定期考核领导小组下设办公室,办公室设在（具体部门或科室）,考核组成员共分三个考核小组,即:工作成绩及良好记录考核小组、医德医风考评小组、业务水平测评小组.各考核小组办公室工作职责（以下内容各单位可根据具体情况做部分调整）1、考核工作办公室职责考核工作办公室负责汇总考核结果,并在考核结束30日内向上级考核管理报告考核工作情况及医师考核结果,待上级考核管理机构审核后书面通知被考核医师及其所...

成立医师定期考核委员会组织架构组长:祝学发（院长）（职称）医师副组长:刘怡琦（副院长）成员:白玉花、李双魁、李娅、宋庆云、张玲、医师定期考核领导小组下设办公室,办公室设在（具体部门或科室）,考核组成员共分三个考核小组,即:工作成绩及良好记录考核小组、医德医风考评小组、业务水平测评小组.各考核小组办公室工作职责（以下内容各单位可根据具体情况做部分调整）1、考核工作办公室职责考核工作办公室负责汇总考核结果,并在考核结束30日内向上级考核管理报告考核工作情况及医师考核结果,待上级考核管理机构审核后书面通知被考核医师及其所在机构.2、工作成绩及良好记录考核组职责负责本院医师工作成绩及良好记录的考核.(其中良好行为记录包括医师在执业过程中受到的区级及以上奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的区级及以上技术成果等)3、医德医风考评领导小组职责负责本院医务人员职业道德评定记医德医风考评等.4、业务水平测评组职责负责我院医师业务水平考核.工作成绩及良好记录考核组、不良记录与职业道德评定组,必须按要求对执业医师进行工作成绩、职业道德评定,在《医师定期考核表》上签署评定意见,并于业务水平测评日前30日将评定意见报业务水平测评组.进行工作成绩、职业道德评定应当与医师年度考核情况相衔接;业务水平测评小组应当先对报送的评定意见进行复核,然后对参加定期考核的医师进行业务水平测评,并在《医师定期考核表》上签署意见.

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