养殖林麝创业
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书创业计划书麝，又称为麝獐、香獐，在有角下目是现存最原始的科，种类少，麝的前肢短，后肢长，蹄小耳大，雌雄都无角，雄性有发达獠牙。体呈棕色，背部较深;有的呈灰褐色，有的略琏不甚明显的土黄色条纹和斑点。麝属中有四个种，包括原麝、林麝、黑麝与喜马拉雅麝。雄麝脐香腺襄中的分泌物干燥后形成的香料即为麝香，是一种十分名贵的药材，也是极名贵的香料。全国范围内需要大量的麝香作为药材和香料，具有广阔的发展前景，林麝养殖是人民脱贫致富的一个好项目。因此，我县大力支持林麝养殖，现如今我县已成为全国最大的林麝养殖基地。一、市场分析随着我国经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高，人们对自我身体健康是越来越重视，麝香治中风、中气、中恶，痰厥，积聚症瘕，是很好的药材。麝香在香料工业也有着传统的不可替代的价值，是四大动物香料（麝香、灵猫香、河狸香、龙涎香）之首，香味浓厚，浓郁芳馥，经久不散。但是，1只有雄麝才会产麝香，而且一年只能产40多克，量是非常少的。一个母麝一年才能产一个幼崽，其繁殖速度也是相当慢的。所以，麝在市场上是供不应求的，具有广阔的市场前景。二、收益估算林麝养殖需要投入的成本比较大，现在一对林麝的市场价是6万多，投入13万元，可购买两对繁育的幼崽，两年后可繁殖2—4只，再减去饲料费、人工费，两年后不但收回了成本，还会盈利几万元。因此，林麝的发展潜力很大。三、养殖战略目标选择了林麝养殖，那么我们就必须以现代的理念去管理，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。把林麝养殖业做大做强，形成一定的养殖规模，带动周围的农民就业，从而达到共同富裕。四、还款计划两年之后，林麝会不断的繁殖，通过出售麝香和幼崽，到期后会将所贷的款一次性还清。2创业人:杨锁2014年2月28日篇二:林麝创业计划书创业计划书（林麝养殖）我叫，家住留凤关镇三官殿村一组，住地山大林深草源充足，是发展林麝的好地方，所以两年前我购进了2只林麝种源，地点在自家午后的自流地内，已有五间圈舍，经过两年多的精心喂养和管理，现已发展到4只，总结了一定的养殖方法和经验，特别是去年配种情况良好，预计今年产仔2只左右，据市场行情，林麝每只3万元，仔林麝每只3万元，全部价值20万元左右。为了使效益增大，我准备在原地点扩大养殖规模，购买林麝6只，新修十间圈舍，每只林麝3万元，每间圈舍预计三千元，共需二十一万元，除自备十三万元外，贷款八万元。还款计划:在2013年12月前出售仔林麝4只，每只三万元，3能卖十二万元左右。还请贷款外再继续发展和扩大。留凤关镇三官殿村:2012年6月15日篇三:创业计划书忆林湖南商学院创业计划书公司名称团队名称学院指导教师职称2012年12月忆林有限责任公司i-TIMES经贸学院颜建军唐红涛徐雪松副教授湖南商学院第十届大学生创业计划竞赛决赛4作品信息登记
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目录第一部分执行摘要1公司概况1管理者及其组织1主要产品和业务范围11.4市场概貌...151.5营销模式...11.6注册资金..1第二部分公司概述22.1公司简介...22.2公司文化...22.3公司选址36发展战略4第三部分产业背景与市场分析5行业宏观环境分析5中国制鞋业发展对6政府政卒策7市场定位87市场调研11消费者调研3.5.2合作者调研113.6市场分析11第四部分产品与服务.144.1产品介绍1484.1.1点产品特144.1.2产品文化184.1.3宏观价格定向194.2产品制作程序20生产工艺流程图20生产分工209设备购置和改建、人员配备、生产周期20产品/服务质量控制与管理204.3产品的优势20产品服务21第五部分营销战略23营销观念2310营利计划及盈利模式23营销手段及具体方式24营销策略24第六部分公司经营与管理25公司组织形式25创业团队管理模式31人力资源管理3211第七部分融资与资金运营计划35融资战略35注册资本35资金来源35资本投资与资金运营规划35第八部分财务分析3712资金需求及结构来源37资金使用及销售预测38预计财务报表40财务报表分析43企业盈利能力分析43企业偿债能力分析46企业发展能力分析4813财务风险分析以及防范措施49融资风险49投资风险49资金回收风险49收益分配风险49第九部分风险分析与投资50风险种14类50外部风险50内部风险51风险策略51外部风险的防范策略51内部风险的防范策略529.3风险资本的退15出52附件54附件57附件6616
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