领导干部现场带班
管理制度
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为贯彻落实国家制定的“企业领导要轮流现场带班”的要求,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,特制订公司领导干部现场带班管理制度。
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问
题
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,必须下达整改通知单;协助部门制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报安全科研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报生产技术部,严禁违法违规组织生产。
5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向分公司主要领导、安全科、生产技术部
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。
6、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排
表
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》规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
7、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假,并通知安全科,
由安全科另行安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部。
8、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。
9、现场带班人员要认真记录检查问题,并由部门现场负责人签字。