企业文化活动推荐
目的:
提高员工文化素质和劳动技能的学习培训活动
开发员工智力,创造性和成就感的技术创新活动
培养和提高员工艺术审美水平和艺术创造能力开展的文学艺术活动
丰富精神生活,陶冶员工情操的娱乐活动
培养拼搏精神,增强体质开展的体育竞技活动
增强员工对企业的感情,加深对企业福利环境和文化氛围的依恋的福利性活动
使员工树立起主人翁意识,强化和确立共同理想和企业意识开展的思想性活动
企业文化活动属性
第一,功能性
第二,开发性
第三,社会性
企业文化活动的类型
1.娱乐性活动:以企业名义开展和组织的文艺、体育、娱乐、交流、比赛、辅导、展览等活动,满足了不同层次员工对文化生活的需要;
员工之家:设图书角,公司大事记、公司荣誉、企业文化理念、优秀藏品等展板,棋类、九连环等益智玩具,每月在此举办员工聚会、讨论会等。
竞技比赛:按照员工需求,与网络会所合作,举办电子竞技比赛,或者与休闲场所合作举办棋艺比赛,或成立相关社团组织,扩展员工兴趣
征文比赛:每年感恩节、母亲节、父亲节征集员工关于感恩的原创文章,表达出对感恩的理解
摄影比赛:联谊专业摄影师与员工一起出游,中途拍照,并讲解摄影知识
书法比赛:举办毛笔或者硬币书法比赛,公司内部选拔或者外部聘请书法家点评
文艺演出:组织歌词比赛、比舞大会、诗朗诵、魔术等才艺展示活动
文体活动:组织篮球、羽毛球、台球、乒乓球等文体活动比赛
2.福利性活动:这主要是企业从福利方面关心的各种活动。
户外拓展:组织员工与户外拓展场所合作,举办团结合作主体的比赛项目
游泳滑冰:游泳比赛、水上嘉年华
野炊游园:组织员工举行游园活动之后举办篝火晚会,在过程当中可以进行一次烧烤盛宴
钓鱼度假:钓鱼比赛,或者组织出游度假
员工周年纪念:向已在公司服务满周年的员工颁发纪念品,感谢他们对公司所做的贡献
优秀新员工评选:当公司有新的力量注入时,如果新员工有优秀业绩表现,及时在公司员工大会上做出公开表扬,并发放优秀新员工证书
3.技术性活动:在常规的企业生产、经营之外,围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题,
技术革新:所及新的技术革新创意,开展技术研讨会
视频欣赏:对产品开发上市过程,历史背景,行业内发展形式进行视频欣赏展示
管理咨询:企业管理咨询
劳动竞赛:组织员工开展专业技能竞赛
教育培训;员工心态,管理技巧,职业技巧培训
实战模拟:在员工之间开展模拟业务训练活动,模拟管理活动等
安全训练:安全危机应对模拟训练,消防等安全常识培训,提高员工安全防范意识
员工互评:进行员工互评活动,为员工提供深入交流平台【同一级别互评,互评结果统一交由人事行政部门整合】
4.思想性活动:
形势教育:入职培训,销售技巧培训
法制教育:在建军节期间,组织员工军训,邀请军校专业人员训练
理想教育:公司企业文化理念书面化,张贴到墙上,设立公司形象墙,公司发展历程图片上墙或者设立代表产品陈列室;发展历程展示,活动形式高层战略思想落实成书面文字,以公司发展理念的形式囊括进员工手册,并在员工大会上描述战略
蓝图,使员工体会到与公司共同发展
道德教育:组织社会公益活动,比如公益广告、公益捐赠,社会救援机构义务劳动等
政治学习:政治宣讲
新书报告会:设立知识图书角
生活对话会:上层领导定期,对员工心理疏导
沙龙:开展员工茶话会
发放简报:通过电子简报的形式为员工提供行业内竞争对手的发展成果,以及对公司里发生的最新重要事情、消息
视察基层:公司高层提高与基层员工接触的频率,每周至少一次与基层员工的沟通
意见收集箱:设立员工意见及建议收集箱和网络链接,员工可以以匿名或者非匿名的方式对公司提出自己的期望及建议
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