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结构化面试评分表(参考)
结 构 化 面 试 评 分 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 第  考场                                                                    考生序号:  面试要素 综合 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 语言表达 应变 能力 计划组织 与协调 人际交往意识与技巧 自 我 情绪控制 求职动机与拟任职位的匹配性 举止 仪表 观察要点 对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成成分;能注意整体和部分之间的关系及各部分间的有机协调组合。 理解他人意思口齿清晰,流畅;内容有条理,富逻辑性,他人能理解,并具一定说服力;用词准确、恰当、有分寸。 有压力状况下;思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 周到。 依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;看清冲突各方面关系;根据现实需要和长远效果作适当 选择;及时作决策;调配、安置人才、物等有关资源。 人际合作主动;理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息)处理人际关系原则性与灵活性结合。 在较强刺激情境中,表情和言语自然;受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能保持冷静;为长远或更高目标,抑制自己当前的欲望。 兴趣与岗位情况匹配;成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配;认同组织文化。 穿着打扮得体;言行举止附合一般的礼节;无多余动作。 满 分 10 10 10 10 10 10 10 10 要素得分                 考官签字 考官序号: 年 月 日                  
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