2011年四季度银保保费部业务竞赛
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
四季度对于备战2012年开门红至关重要,为确保2011年度二开业务完美收官,促进全员活动率,提升二开产能指标,提前为2012年开门红做储备,特制定以下业务推动方案。
一、竞赛目的
通过本业务推动方案,充分调动全员积极性与整体二开产能,激励各营业部、组及个人借助团队精神力度充分发挥自身优势,确保团队及自身利益,从而促进银保保费部本年度二开指标完美收官。
二、竞赛时间:2011年11月1日— 2011年12月15日
三、参加范围:泰康北分银保保费部全体员工
四、竞赛规则
(一) 竞赛原则:
1、本方案子2011年11月1日起实施,以2011年12月15日前交
单,12月20日前生效,12月25日前录完回执且过完犹豫期的保
费为准,进行获奖资格兑现;
2、竞赛产品为基本法考核范围内的所有产品系列,标保以10年期交计
算,折标比例为1:1,其他折标比例分别为:趸交折标10:1,5年
期交折标2:1;
7、所有业务数据核算均以银保保费部最终确认为准,部、处经理纳入团
队总人力计算。
(二)竞赛内容
此次竞赛方案充分对接总公司四季度竞赛方案,分别针对各营业部、营业组及个人制定不同的奖励政策,现将方案详述如下:
1)营业部经理参赛方案:
参赛对象:陈青、蒋明伟
奖励要求:所管辖营业部全员
奖项设置:(对接总公司竞赛方案)
陈青分部:确保2人入围,可获500元奖励;
3人及以上入围,可获1000元奖励;
蒋明伟分部:确保3人入围,可获500元奖励;
5人及以上入围,可获1000元奖励;
与此同时,竞赛期间内针对各营业部经理设有:
全员破零奖:
营业部破零人员占部门总人力50%,可获500元奖励;
营业部破零人员占部门总人力80%,可获800元奖励;
全员实动奖:
营业部人员个人保费≥5000元,占破零人力50%,可获800元奖励;
营业部人员个人保费≥5000元,占破零人力80%,可获1500元奖励;
全员万P奖:
营业部人员个人保费≥10000元,占破零人力50%,可获2000元奖励;
营业部人员个人保费≥10000元,占破零人力80%,可获3000元奖励;
2)营业处经理参赛方案:
参赛对象:各营业组经理
奖励要求:以各营业组每个人的保费计算,非营业组均值
奖项设置:(对接总公司竞赛方案)
一档:全员达到2000元≤保费≤5000元,200元
二档:全员达到5000元<保费≤10000元,500元
三档:全员达到10000元<保费≤20000元,800元
四档:全员达到20000元<保费≤40000元,1500元
五档:全员达到40000元<保费≤60000元,3000元
六档:全员达到保费>60000元,5000元
3)营业部个人参赛方案:
参赛对象:银保保费部全员
奖励要求:竞赛期间内全体入司手续办理完毕且取得工号的服务人员
奖项设置:(对接总公司竞赛方案)
一档:2000元≤保费≤5000元,100元
二档:5000元<保费≤10000元,200元
三档:10000元<保费≤20000元,500元
四档:20000元<保费≤40000元,1000元
五档:40000元<保费≤60000元,15000元
六档:保费>60000元,3000元
本方案自2011年11月1日9:30起生效至2011年12月15日17: 00终止,解释权归北分银保保费部。
泰康人寿保险股份有限公司
北京分公司银保保费部
2011年10月
浙公网安备 33021202002483