森涛培训课程 TPM全员生产保养 【时间地点】 2011年10月21-22日 北京 【参加对象】 维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等，组团参加效果更佳 【费 用】 ￥2680元/人 【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《TPM全员生产保养》(邢老师) ● 培训目标： ◇ 了解TPM的理念，理解活动的目的，熟悉TPM的推进方法 ◇ 掌握自主保全的内容和
职责
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分工,有效的进行设备使用和维护。 ◇ 熟悉和运用教育培训的方式，组织和开展焦点改善。 ◇ 运用预防保全的手段，努力减少故障发生频率。 ◇ 学会设备综合效率的计算、分析和评价方法,提高生产效率。 ◇ 降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益，提高企业竞争能力。 ● 课程背景 在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问
题
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？ ◇ 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产； ◇ 有检修计划，因生产停不下来而不能执行； ◇ 设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队； ◇ 维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决 ◇ 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作； ◇ 设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化； ◇ 设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50% 如果你也面临如些困惑，如果你希望设备故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成为梦想？那么请您关注冠卓的TPM（全员生产保养）课程。 对于即将推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是？每步如何实施？对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？你都将在课程中找到
答案
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…… 本课程将从系统而实务的角度，为设备部门和生产部门提供系统完善的培训！ ● 课程大纲 第一篇 TPM 概述 1.1、TPM是怎样产生和发展的？ 1.2、为什么要实行TPM？ 1.3、TPM适用于哪些行业？ 1.4、怎样策划TPM活动？ 第二篇 自主保全 2.1、认识自主保全活动 2.2、 自主保全活动展开的7个步骤 2.3、 自主保全各个阶段的推进要领 2.4、 共享开展自主保全活动的方法 2.5、 自主保全活动职责认知 第三篇 焦点改善 3.1、为什么要开展焦点改善活动？ 3.2、焦点改善活动怎样组织？ 3.3、改善班工作法 3.4、什么是PM分析法？ 3.5、怎样用PM分析法解决慢性故障？ 第四篇 教育培训方法 4.1、班前会及OPL教育 4.2、培训班专业技能教育 4.3、展示台功能部件教育 4.4、[TPM]周报/B/M标杆教 第五篇 计划保全 5,1、什么是设备部门的专业保全活动？ 5.2、开展专业保全活动的 6个步骤 5.3、什么是设备预防的保全活动 5.4、设备故障诊断技术的应用 5.5、红外技术用于预知维修(录像) 第六篇 设备初期管理与零故障 6.1、为什么要进行设备的初期管理？ 6.2、怎样建立设备的初期管理体系？ 6.3、设备的初期管理的实施要领 6.4、设备的零故障可以实现吗？ 6.5、怎样减少设备故障的发生? 6.6、故障树和维修紧急对策怎样编制? 第七篇 设备综合管理 7.1、设备六大 LOSS损失严重 7.2、OEE设备综合效率的分析及改善 7.3、什么是设备的寿命周期费用LCC ? 7.4、设备的寿命周期费用的应用事例和练习 第八篇 TPM 活动的推进 8.1、TPM的活动步骤 8.2、TPM活动推进的阻力 8.3、TPM活动成功的条件 8.4、实践交流：制订公司TPM的简要计划 第九篇 三星TPM成功
案例
全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例
分享 ● 讲师介绍 邢老师 高级咨询师、5S及TPM高级培训师、安全管理中级工程师、深圳工业学院机电工程学士、特种设备管理资格等。邢老师曾任山东纺织集团工厂运营经理、设备技术工程师、生产工段长、车间主任；三星（中国深圳）工艺主管、5S/TPM推进主管、工程TPM推进主管、企业内部高级培训师、经营革新Team长等职务；曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、三星中国内部培训师培训、生产性管理技术和设备管理技术等；在企业工作期间管辖2800人以上，具有8年以上企业5S/TPM/Line Sigma内部推进经验和Step验收实战经验，具有10年以上生产管理与设备管理经验，具有工厂特种设备管理资格证。擅长5S、TPM、工厂持续改善等相关领域的培训与咨询。 服务过的客户： 邢老师曾培训过三星电子、三星集团、华为集团、香山衡器、裕华印刷、东莞电机、DSDI、惠州电子、SSDI、三星科健、釜山精密机械、怡丰针织、青岛高丽钢线、扬子高丽钢线、百事可乐、海尔集团、招商物流、丽达租赁、广东显示器件、THOMSON、镇雄钢材、佳乐皮具、创明电池、青岛泰科诺等及三星集团下属数10家企业。 ----------------------------------- 课程网址：森涛培训网. http://www.stpxw.com/Article/5718.html 《报名回执表》如下： 报名回执表 回执请发到：kcbm@163.com 或传真至:020-34071978 我单位共 ___ 人确定报名参加 2011年___ 月____ 日在 _____ 举办的《TPM全员生产保养》培训班。 单位名称 联系人 电 话 传 真 部门/职务 手 机 QQ/msn E-mail 序号 参会人员 性 别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计 1 2 3 缴费方式 □ 转帐 □ 现金 （请选择 在□打√） VIP会员ID 住宿要求 预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__ 月 __ 至 __ 日 (不用预定请留空) 此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！ 客服热线：020-34071250；020-34071978 ——森涛培训公开课事业部
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