蓦然回首
蓦然回首,幼儿园质量管理那些事儿。
其实每回说到管理,总能听到某些公司企业是如何好,都会有怎样的人是如何强,效益是如何好。不仅如是,将合适的人放在合适的位置,提供好的环境,有着优质的系统让我们有着兴致地去踩着油门,带着点刹,有这么个人控制好方向盘,咱们来看这艘快艇是如何到不了所谓的乌托邦。
人总是靠不住的。只有那些客观存在的“营盘”矗在那里,岿然不动。
回头看看,大学时候运用过SWOT法来测量判断自己性格能力的类型,就在前两天会上被梁老师随口而出的西游记人物类型测试一下给约等于了。基于客观事实,基本上就变身成为了“二师兄”这样红色性格的人了。幸福的是咱家欢可以划到“沙师弟”那股抹茶绿里。
说到人,最不靠谱却最让人踏实。因为这个团队里面谁都无法取代,想想如果硬要让“二师兄”待着大家去取经,不知道会成那啥样。于是,接下来试着去“不患莫己知,患不知人也”吧。那啥,咱们挺适合做市场这边的吧,能力强的“猴哥”成为队伍头子再合适不过,冲锋陷阵猴哥当前!踏踏实实的沙师弟老实本分,大家都挺喜欢的,有好吃的多给点就行,好养活。那个掌舵的师傅蛮关键了,至少我们的师傅真正好!
与之对应的家长也是一样。红色的家长那就是宝,戴好帽子喂点草,她就是我们的易拉宝!蓝色家长最难搞,歇斯底里不得了,福尔摩斯法证先锋不能少!大略如彼,其实过之。
管理管理,管的是现场,理才是根本。
幼儿园都在那里,操场教室没得少,
书
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桌玩具啥都有,想要鹤立鸡群,先来突出一下特色吧,记得教育为本,适应潮流,遵纪守法。最后,实现中华民族的伟大复兴为己任!
外在看得挺美,内涵更为重要。要有自己企业的文化信仰,有着
标准
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的体制与评价系统,这就好比建立自己的游戏规则,条条框框得立起来。
这一内一外,最后我们想到的就是协调一致,最终无为而治。
管什么。
自己幼儿园金字招牌。他山之石可以攻玉。某个领域,我们就要做到最好,聚焦于一点。仰之弥高钻之弥坚。优质的品牌那就是当我去趟隔壁中百都能听到买菜大妈还在说我们幼儿园伙食好,孩子教得好,顶呱呱这样的知名度与美誉度。
基于一切既教育的运营系统。这里不得不提到幼儿园从市场招生一直到幼儿毕业离园,都可以建立许多单位环节的系统。系统就是把合适的人丢到一个括号里面,阅读的人很快就能背诵出爽朗的短句。而括号里面的人不断重复着去自发填满系统短句中的括号。一个好的系统一定会是可以细化可以量化可被描述可被复制的。这就像是唐诗宋词中的一段总能复制粘贴到现在世人所写的文章中去。不断被传唱,被赞颂。
接下来那人却在,灯火阑珊处。积极稳定的教师团队就是那朗朗上口啧啧称奇的诗句,填入到合适的段落中可以让整篇文章生机盎然。于是我们又回到了西游记当中,发现他们,用咱们的新师
培训
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系统来复制出一个个”取经团队”。
生活处处皆教育,陈鹤琴老师有过的至理名言不再赘述。教育细节的落实就是从孩子进到幼儿园,甚至是孩子与老师们在大门前第一眼对视开始,从老师们弯腰同孩子们打招呼开始,教育就发生了。于是教育的细节就贯穿一天,到永远。落实就是我们每每做出行动,发出语言前都想想这个动作这句话是不是可以达到“培养良好的生活习惯以及一生受益的学习习惯”目的,能不能“实现中华民族的伟大复兴”。取经的团队需要不断自省,时刻准备着。
酒香不怕巷子深。口口相传,所以历历在目。
方法
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有些,多夸赞二师弟,跟大师兄大开大阖打太极,法证先锋似得跟师傅们讲道理举例子,默默观察沙师弟即可。原来啊,这个家长口碑真不是轻轻松松盖房子盖得,需要我们去经营去维护。最终,“早教幼儿园学前教育哪
里好赛诺教育不可少!”
大江东去浪淘尽,千古风流人物。时光老头没有寒暑假,没有完成的习
题
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他也从不让它空着,至少会有一个问号提醒着我们,原来我们做得还不够好。并不是题目变了,只是去年阅卷的老师退休了。
与时俱进的未来发展是大势,是师父决定待着三个徒弟怎么去到西天,取得真经。如果有一天,我成为了“师父”,我还是会先看一个月的新闻联播焦点访谈,睡一觉,再来带着队伍披荆斩棘。
蓦然回首,众里寻他千百度。不想费那么多事儿,那就把环境管理也做好,6S管理不可少。幼儿园的质量管理,管的是啥,理的是啥,梁老师讲了这么些,受用了。
呱呱
2016年12月27日