火灾应急预案演练记录

火灾应急预案演练记录 指挥系统建立在公司安全办,安全办监督各部署安全工作;工作实行统一指挥,同时依法实行单位法人代表负责制,必要时请求消防部门支援。 演练时间:2014年3月28日组织部门:安全办 参加各部门人员名单: 记录人: 演练内容记录: 在项目部施工现场东北角,观察现场有无易燃隐患,观察安全后,由安全员找来枯草、汽油、纸张、木块头,引燃。 1、发生火灾后,安全员大声喊:“起火了!起火了!”并立即切断电源,以防止扑救过程中造成触电,如电器起火应首先切断电源再组织扑救,同时电话通知项目部经理和工长; 2、安全员组织现场工作人员立即取来灭火器对着起火点进行扑救防止火在蔓延,并立即通知公司安全办。在火灾现场如有易爆物质,首先转移该物质以防止爆炸的发生;; 3、安全办和项目部接到报警后立即到现场组织扑救,同时按照疏散图指示及时疏散留在现场的工作人员,抢救财物,同时拨打119报警; 4、安全员打通119电话,讲清发生火灾的部位、着火的 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 、大概面积并留下报警人的电话; 5、拨打119报警后,报警人到厂外马路上等候消防车的到来并做好向导工作; 6、接到报警后,安全办立即通知施工现场医务室人员准备救治物品,如酒精、绷带、纱布、双氧水等到达现场组织抢救; 这时,项目部某人抢救财物时,被火烧伤手臂,烧伤面积约占手臂的3/10,伤情严重,医务室人员对其烧伤处用冷水处理,同时拨打120急救电话,请求救治。 7、安全办安排人员管理现场,预防趁乱偷盗行为的发生; 8、在扑救火灾的过程中,始终坚持救人第一的原则,严禁因拯救物资而置生命于不顾; 9、安全办坚守岗位,认真负责、做好下情上达工作,对事件发展情况,所采取的措施,存在的问题,要认真做好记录,直至事件完全解决; 10、火灾发生处在消防队的配合下,火势得到控制,火苗渐消,直至冒出黑烟。 11、由安全办组织项目部,检查被扑灭的环境,查找是否还有隐患。 12、安全办、项目部对事故原因进行调查、评价并提出相应的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ; 13、安全办将事件发生、处理的全过程和预防的方案及时向公司汇报。 14、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案,以确保真的火灾发生时能及时、迅速扑灭火灾,抢救财物,保证人的安全。 通过组织对火灾应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救人、财、物,在短时间内完成急救,有效降低了财产损失。该应急预案程序适宜,能够满足火灾急救的要求。 演练时间:2014年3月29日组织部门:安全办 演练地点:记录人: 参加人员: 演练内容: 一、安全办在现场组织召开应急预案演练预备工作会议,通报进行演练工作的 目的及意义, 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求及有关部门的工作任务等情况。 二、各工作组就位,演练开始。 1、在一层室外模拟有一人从4层坠落,首先发现的人员马上通知安全员,安 全员电话通知工长及项目经理,。 2、抢险救援组按照既定的救援步骤第一时间赶赴现场,假定坠落人员腿部骨 折,对受伤人员及时进行救援,将伤员身体固定,避免骨折部位移动,以减少疼痛,防止伤势恶化。 3、工长到现场组织人员保护现场,以便于调查事故原因。 4、同时通迅组给120打电话,救治组提供简易担架,然后迅速送医院救治。 5、项目经理打电话将情况 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 给公司安全部。 6、善后处理组赶到现场展开调查, 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 事故原因。 7、项目经理组织开总结会议,进一步完善预案的不足。 8、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案 通过组织对高空坠落应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救,在短时间内完成急救,有效防止伤势恶化。该应急预案程序适宜,能够满足高空坠落应急的要求。 演练时间:2014年3月10 日组织部门:安全办 演练地点:记录人: 参加人员: 演练内容: 一、安全办在现场组织召开应急预案演练预备工作会议,通报进行演练工作 的目的及意义,标准要求及有关部门的工作任务等情况。 二、各工作组就位,演练开始。 1、在施工现场有一人触电,首先发现的人员马上通知安全员,安全员电 话通知工长及项目经理。 2、抢险救援组按照既定的救援步骤第一时间赶赴现场,首先迅速切断电 源,其次检查触电伤员是否神志清醒,应使其就地躺平,严密观 察,暂时不要站立或走动。触电伤员神志不清者,应就地仰面躺 平,确保其气道通畅,并用5s时间呼叫伤员或轻拍其肩部,以 判定伤员是否意识丧失。触电伤员意识丧失,应在10s内用看、 听、试的方法,判定伤员的呼吸、心跳情况。若看、听、试 的结果为既无呼吸又无颈动脉博动,则可判定呼吸、心跳停止。 3、假定触电伤员呼吸和心跳均停止,立即采取心肺复苏法正确进行 就地抢救。在保证通畅气道的情况下,采有胸外按压的方法进行 救治。 4、同时通迅组给120打电话,不间断救治直至救护车到场,然后迅速送 医院救治。 5、工长在现场组织人员保护现场,以便于调查事故原因。 6、项目经理打电话将情况报告给公司安全部。公司根据事故情况,按时 上报主管部门。 7、善后处理组赶到现场展开调查,分析事故原因。 8、项目经理组织开总结会议,进一步完善预案的不足。 9、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案 通过组织对触电事故应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救,在短时间内完成急救,有效防止伤势恶化。该应急预案程序适宜,能够满足触电事故应急的要求。 中毒事故应急预案演练记录 演练时间:2014年4月2日组织部门:安全办 演练地点:记录人: 参加人员: 演练内容: 一、安全办在现场组织召开应急预案演练预备工作会议,通报进行演练工作 的目的及意义,标准要求及有关部门的工作任务等情况。 二、各工作组就位,演练开始。 1、在项目部宿舍模拟有四人出现不同程度的中毒情况,首先发现的人员 马上通知安全员,安全员电话通知工长及项目经理。 2、抢险救援组按照既定的救援步骤第一时间赶赴现场,首先检查人员中 毒情况,了解饮食情况,对中毒情况作出判定,采取简单的救护措施。 2、同时通迅组给120打电话,,然后迅速送医院救治。 3、工长在现场组织人员保护现场,封存现有食物,以便于调查事故原因 时提供食物样品。 4、项目经理打电话将情况报告给公司安全部。公司根据事故情况,按时 上报主管部门。 5、善后处理组赶到现场展开调查,分析事故原因。 6、项目经理组织开总结会议,进一步完善预案的不足。 7、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案 通过组织对中毒事故应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救,在短时间内完成急救,有效防止病势恶化。该应急预案程序适宜,能够满足中毒事故应急的要求。 工伤事故应急预案演练记录 演练时间:2014年3月2日组织部门:安全办 演练地点:记录人: 参加人员: 演练内容: 二、安全办在现场组织召开应急预案演练预备工作会议,通报进行演练工作 的目的及意义,标准要求及有关部门的工作任务等情况。 二、各工作组就位,演练开始。 1、在项目部模拟有一人出现高处坠物擦伤情况,首先发现的人员马上通知 安全员,安全员电话通知工长及项目经理。 2、抢险救援组按照既定的救援步骤第一时间赶赴现场,首先检查人员受 伤情况,了解事发原因,对受伤情况作出判定,采取简单的救护措施。 3、同时通迅组给120打电话,,然后迅速送医院救治。 4、项目经理打电话将情况报告给公司安全办。公司根据事故情况,按时 上报主管部门。 5、善后处理组赶到现场展开调查,分析事故原因。 6、项目经理组织开总结会议,进一步完善预案的不足。 7、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案 通过组织对工伤事故应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救,在短时间内完成急救,有效防止伤情恶化。该应急预案程序适宜,能够满足工伤事故应急的要求。 翻车应急预案演练记录 演练时间:2014年4月9日组织部门:安全办 演练地点:记录人: 参加人员: 演练内容: 三、安全办在现场组织召开应急预案演练预备工作会议,通报进行演练工作 的目的及意义,标准要求及有关部门的工作任务等情况。 二、各工作组就位,演练开始。 1、在项目部空场地模拟有车辆侧翻,司机与同乘人员出现不同程度的受伤 情况,首先发现的人员马上通知安全员,安全员电话通知工长及项目经理。 2、抢险救援组按照既定的救援步骤第一时间赶赴现场,首先采取措施救 离伤员,了解翻车的情况,并作出判定,对受伤的人员采取简单的救护措施。 3、同时通迅组给120打电话,,然后迅速送医院救治。 4、项目经理打电话将情况报告给公司安全办。公司根据事故情况,按时 上报主管部门。 5、善后处理组赶到现场展开调查,分析事故原因。 6、项目经理组织开总结会议,进一步完善预案的不足。 8、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案 通过组织对中毒事故应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救,在短时间内完成急救,有效防止事态恶化。该应急预案程序适宜,能够满足翻车应急的要求。 机电设备起火应急预案演练记录 演练时间:2014年4月3日组织部门:安全办 演练地点:记录人: 参加人员: 演练内容: 安全办在现场组织召开应急预案演练预备工作会议,通报进行演练工作的目的及意义,标准要求及有关部门的工作任务等情况。 二、各工作组就位,演练开始。 1、在项目部设备操作场所,发现设备起火,首先发现的人员马上找寻电源 切断,并通知安全员,安全员电话通知工长及项目经理。 2、抢险救援组按照既定的救援步骤第一时间赶赴现场,首先检查现场情 况,了解起火情况,并对该情况作出判定,采取简单的现场救护措施。 3、火情较大的及时给119打电话,然后迅速撤离现场。 4、项目经理打电话将情况报告给公司安全办。公司根据事故情况,按时 上报主管部门。 5、善后处理组赶到现场展开调查,分析事故原因。 6、项目经理组织开总结会议,进一步完善预案的不足。 7、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案 通过组织对中毒事故应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救,在短时间内完成急救,有效防止事态恶化。该应急预案程序适宜,能够满足机电设备起火事故应急的要求。 机动车辆刹车失灵应急预案演练记录 演练时间:2014年3月29日组织部门:安全办 演练地点:记录人: 参加人员: 演练内容: 安全办在现场组织召开应急预案演练预备工作会议,通报进行演练工作的目的及意义,标准要求及有关部门的工作任务等情况。 各工作组就位,演练开始。 1、在项目部空旷场地模拟车辆刹车失灵,司机及同乘人员及时打电话通 知安全员,安全员电话通知工长及项目经理。 2、抢险救援组按照既定的救援步骤第一时间赶赴现场,首先放置缓冲橡 皮圈,电话遥控司机行驶方向,指引其向缓冲区行驶,通过缓冲车辆停下,人员没有任何伤亡,在碰撞过程中,同乘人员手臂有轻微擦伤,现场救援人员采取简单的救护措施。 3、工长在现场组织人员保护现场,封闭现场,防止人员伤害。同时进一 步调查事故原因。 4、项目经理打电话将情况报告给公司安全办。公司根据事故情况,按时 上报主管部门。 5、善后处理组赶到现场展开调查,分析事故原因。 6、项目经理组织开总结会议,进一步完善预案的不足。 7、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案 通过组织对中毒事故应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救,在短时间内完成急救,有效防止事故的破坏性。该应急预案程序适宜,能够满足机动车辆刹车失灵事故应急的要求。 消防事故应急预案演练记录 演练时间:2014年3月31日组织部门:安全办 演练地点:记录人: 参加人员: 演练内容: 安全办在现场组织召开应急预案演练预备工作会议,通报进行演练工作的目的及意义,标准要求及有关部门的工作任务等情况。 各工作组就位,演练开始。 1、在项目部施工现场模拟发生消防事故,首先发现的人员马上通知安全 员,安全员电话通知工长及项目经理。 2、抢险救援组按照既定的救援步骤第一时间赶赴现场,首先检查人员 受伤情况,现场疏散人员,抢救贵重物次,对受伤人员采取简单的救 护措施。 3、同时通迅组给120打电话,,然后迅速送医院救治。 4、工长在现场组织人员保护现场,封存被毁物资,以便于调查事故原因。 5、项目经理打电话将情况报告给公司安全办。公司根据事故情况,按时 上报主管部门。 6、善后处理组赶到现场展开调查,分析事故原因。 7、项目经理组织开总结会议,进一步完善预案的不足。 7、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案 通过组织对中毒事故应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救,在短时间内完成急救,有效防止事态恶化。该应急预案程序适宜,能够满足消防事故应急的要求。 重大传染性疾病应急预案演练记录 演练时间:2014年5月10日组织部门:安全办 演练地点:记录人: 参加人员: 演练内容: 安全办在现场组织召开应急预案演练预备工作会议,通报进行演练工作的目的及意义,标准要求及有关部门的工作任务等情况。 各工作组就位,演练开始。 1、在项目部宿舍模拟有四人出现不同程度的传染性疾病的症状,首先发 现的人员马上通知安全员,安全员电话通知工长及项目经理。 2、抢险救援组按照既定的救援步骤第一时间赶赴现场,首先检查人员 病情,对现场进行消毒,疏散人员,对传染的情况作出判定,采取简 单的救护措施。 3、同时通迅组给120打电话,,然后迅速送医院救治。 4、工长在现场组织人员保护现场,封闭现场,以便于调查事故原因。 5、项目经理打电话将情况报告给公司安全办。公司根据事故情况,按时 上报主管部门。 6、善后处理组赶到现场展开调查,分析事故原因。 7、项目经理组织开总结会议,进一步完善预案的不足。 7、安全办评价应急预案的程序,及时根据实际情况补充或修改预案 通过组织对中毒事故应急预案实际演练,认为所编写的应急预案程序合理,没有耽误及时抢救,在短时间内完成急救,有效防止病势恶化。该应急预案程序适宜,能够满足重大传染性疾病事故应急的要求。