山西金晖煤焦化工有限公司 二○○四年度目标
责任书
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目标下达人:副总经理 吴铁铭 目标责任人:安全环保部部长 王孝成 部门职责 (1) 负责传达和贯彻国家下达的关于安全生产的方针、政策、法令及规定; (2) 负责组织制订公司安全生产
管理制度
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; (3) 负责组织全公司安全事故的调查,并参与事故分析会,提出解决的方法和预防措施; (4) 负责每月组织一次全公司的安全大检查,并随时听取各本部门安全检查员的工作汇报; (5) 负责监督检查有关部门做好锅炉、压力容器等各项专业工作,及时消除设备的隐患; (6) 负责动火区报告的审批工作; (7) 负责全公司安全事故的统计、分析、处理和上报工作; (8) 负责全公司消防器材与安全设备的配置和检查; (9) 负责贯彻国家有关环境保护的政策、法令,检查督促环境保护工作的开展; (10) 负责组织对污染事故的调查和提出处理意见; (11) 负责环境编制环境保护的规划和年度
计划
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; (12) 负责环境污染监测,定期提出环境质量评价报告; (13) 负责公司“三废”排放情况的监督检查,搞好环保措施; (14) 参与公司各类技改项目的筹划工作; (15) 与政府机关及安全监查、 卫生防疫、环保等部门的临时性往来; (16) 上级交给的其它任务。 年度目标 1、 安全目标 (1) 全年无火灾事故; (2) 全年无工伤事故 (3) 全年无工亡事故。 2、 环境保护目标 全年不因环保问题被有关部门罚款 3、 办公费用目标 996元 4、 严格履行部门责任 双方签字: 目标下达人: 目标责任人: 年 月 日 年 月 日 附:安全环保部考核表 关键指标 标准分值 考核标准与计分办法 安全 扣分项 发生火灾,每次扣5-8分 发生工伤事故,每人次扣5-10分 发生工亡事故,每人次扣20分 环保 扣分项 因环保问题被罚款每罚1000扣1分 其他部门职责 出现应履行职责而未履行的情况,每次扣3月5日分; 履行职责不到位,每次扣1-2分。 月度重点工作 重点工作计分方法: ∑(各项重点工作分值%×标准分值) 重点工作评分标准 等级 优 良 中 基本合格 不合格 分值 90-100 80-90 70-80 60-70 <60 定义 在目标时限内,完全按照计划的要求完成目标 在目标时限内,基本按照计划的要求完成目标 在目标时限内,完成目标,完成质量有纰漏,对生产经营活动基本无影响 未能在目标时限内完成目标,但对生产经营活动无实质性的影响 未能在目标时限内完成目标,对生产经营活动产生影响 备注: 1. 重点工作中,如出现子项目或者分阶段目标的情况,应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。 2. 在计划期中,因生产经营活动的需要而对重点工作进行调整,应对重点工作的标准分值进行相应的调整。