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排查报告2014 年员工行为排查自查报告为进一步落实员工行为排查制度,切实搞好员工行为排查的工作,以切实加强基础管理,掌握员工思想行为动态,及时解决苗头性、倾向性问题,有效防范和化解操作风险。我部组成以主任唐淑敏、副主任韩成武为组员的行为排查小组。对 15 名员工的兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常工作表现进行了排查。现将我部排查情况报告如下: 一、排查教育活动。以深入开展员工行为排查为契机,我部开展了规章制度学习和依法合规文化建设、案例剖析为主要内容的教育活动。通过每日晨会在开展了《员工违规行为...

2014 年员工行为排查自查报告为进一步落实员工行为排查制度 ,切实搞好员工行为排查的工作,以切实加强基础管理,掌握员工思想行为动态,及时解决苗头性、倾向性问题,有效防范和化解操作风险。我部组成以主任唐淑敏、副主任韩成武为组员的行为排查小组。对 15 名员工的兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常工作表现进行了排查。现将我部排查情况报告如下: 一、排查教育活动。以深入开展员工行为排查为契机,我部开展了规章制度学习和依法合规文化建设、案例剖析为主要内容的教育活动。通过每日晨会在开展了《员工违规行为处理办法》和《双十禁》学习教育活动。二、排查方式。 1 、采取上评下和员工互评的方式,填写《员工行为排查预警表》针对员工兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常行为表现四大项 21 个方面进行全面排查。 2 、通过与员工单独座谈、家访、朋友采访等方式,以确保排查工作取得实实在在的成效。三、重点排查内容。 1 、兴趣爱好排查重点关注:是否偏爱高风险、高回报的投资方式、参与股票、期货等投资活动; 是否经常大额购买彩票、玩赌博性质游戏机、经常打牌等 ; 是否参与涉黄、涉赌活动; 2 、家庭状况重点关注是否超出家庭正常收入购置房屋、车辆;家庭经济是否出现异常波动; 3 、社会交际方面重点关注,是否借债、是否有信用卡大额透支, 是否与客户存在非正常利益关系; 4 、日常行为表现重点关注是否未按时轮岗;是否经常出现业务差错;是否越权处理业务;是否前期受到纪律处分又在类似岗位;是否使用他人印章系统办理业务;是否有意测试他人密码。我部能够联系实际,找准自己的风险点,将员工行为排查工作纳入日常工作中,密切关注员工八小时内外的行为和动态,关注倾向性、苗头性问题或重大风险隐患、重大案件线索等。截至目前,全行员工都能够牢记岗位职责与任务,树立企业形象,严格遵守相关规章制度,树立正确的世界观,人生观,价值观,各种表现均正常,尚未发现所属员工存在不良思想倾向和问题苗头。银行 XX 支行员工行为排查情况总结为了全面落实 2011 年案件防控工作会议精神 , 根据总行要求进一步加大员工行为排查力度 , 在年末前组织开展全行会计人员道德风险全面排查活动 , 主动防范员工管理风险 , 全面完成案件防控年度工作任务。在接到总行通知后,我行高度重视此项工作, 统一部署、积极开展员工行为排查工作。进一步落实员工行为排查制度,切实搞好员工行为排查的工作,以切实加强基础管理,掌握员工思想行为动态,及时解决苗头性、倾向性问题,有效防范和化解操作风险。现将我行排查情况报告如下:首先,以深入开展案件防控系列活动为契机, 在全行开展了规章制度学习和依法合规文化建设、案例剖析为主要内容的教育活动。通过每日晨会在全行开展了《员工违规行为处理暂行规定》学习教育活动。强化了《暂行规定》教育活动的学习效果, 进一步培养和树立员工遵纪守法、合规经营的良好行风。我行能够联系实际, 找准自己的风险点, 将员工行为排查工作纳入日常工作中, 密切关注员工八小时内外的行为和动态, 关注倾向性、苗头性问题或重大风险隐患、重大案件线索等,分两次采取上评下和员工互评的方式,填写《员工行为排查表》针对员工工作责任心、劳动纪律、炒股、炒汇、社会交往、经济纠纷、高档消费、生活作风等 16 个方面进行全面排查, 与员工单独座谈等方式, 以确保此次排查工作取得实实在在的成效。其中思想作风排查重点关注是否经常散布偏激、消极或不满的言论; 是否对各项规章制度和改革措施有抵触情绪等;工作行为表现重点关注是否严格执行各项规章制度,严格按照操作规程处理业务,有无越权、违规办理业务的行为,是否经常主动替班等。纪律行为表现重点关注是否经常擅离职守;是否不服从组织分配;是否不团结同志;是否与同事有积怨;是否有违法乱纪前科或劣迹且平时表现不好。我行员工 XXX 同志由于身体和工作原因, 不能担任工作,现以内退。社会交往表现重点关注员工购买彩票的行为、要害岗位人员的行为、大额资金进出频繁的营业机构负责人行为, 高度关注员工经常出入高档娱乐场所行为.截至目前,全行员工都能够牢记岗位职责与任务, 树立企业形象, 严格遵守相关规章制度,树立正确的世界观,人生观,价值观,各种表现均正常, 尚未发现所属员工存在不良思想倾向和问题苗头.其次,我行在今后不仅要通过各种形式加强员工形为排查工作, 还要通过学习培训,培育企业文化 ,强化全行员工的责任意识,执行意识, 风险意识, 服务意识,学习意识.还要通过深入的与员工接触, 去实实在在的解决全体员工思想上、生活上、工作上存在的困难、让员工安心工作,心系我行。

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