护理人员分层级
管理制度
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1.根据护理人员的业务能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素将我院护士分为四级,依次为一级护士、二级护士、三级护士、四级护士。每个层级职责明确,分工协作,层层指导,共同负责患者的整体护理工作。
2.护理人员分层不分等,实行整体护理责任包干制,不同层级护士合理搭配,每个责任小组负责10-20位患者,根据每位护士的资历和能力分管8位患者,保证责任到人,工作到位。由责任组长负责安排每周工作
计划
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,护士长检查实施效果。
3.各责任小组对患者提供连续、全程、无缝隙护理服务,按照每位护士分管患者数量、工作质量及满意度,确定绩效工资。分配依据是工作岗位性质、工作技术难度、风险程度和护理工作质量。
4.建立层级护士岗位职责、工作程序和流程、工作
内容
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,实行护理部、科室二级质控管理,实现护理质量的持续改进。
5.实行护士分层级
培训
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及考核
制度
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,每年制定各层级护理人员的培训及考核计划,按计划落实培训及考核内容,并把结果纳入护理人员个人技术档案。
6.科室按护理工作量和专业技术要求等要素,实施弹性排班,增加高峰工作时段、薄弱时间段及夜班的护士人力,
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提高各班人数和技术力量均衡性,保持护理工作的连续和落实。
7.逐步探索护理部领导下的二级垂直管理体系,根据责权统一原则,将护士的层次与职称晋升、奖励性绩效分配等相结合。
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