施政纲领 竞选职务：副会长 竞选宣言：脚踏实地，精诚所至，金石为开，扬帆奋发，展我心协。 个人简介：我来自物电学院09级06班，于去年9月加入心理协会，在协会的编辑策划部作为一名干事。之后，积极做好本部门工作，协助其他部门，努力为协会做好工作。 工作思路：继承、借鉴、创新。继承传统行之有效的管理方法，继承常规协会活动，继承上一届优秀工作精神。借鉴其它社团行之有效的管理方法，借鉴社团活动中出现的问题。创新活动形式，创新管理方式，创新协会职能。 坚持原则：一个好的规划+一个强有力的团结的集体=成功。 职能定位：真正实现会员“由不会到会”的过程，提供给会员互相认识互相交流的平台，不仅限于活动，更在于交往。 参选优势：1、在校团委学生会及社团工作期间学到了很多行之有效的管理方法，参与了许多活动的策划及施行并都取得了很好的成效。 2、善于聚拢思想，集百家之言，崇尚团队精神。 3、担当协会会长助理已对会长工作有很大了解，能明确自身职能。 4、富有激情、敢于创新，怀有对工作认真负责的态度。 5、善于交往，人际关系广泛，和团委学生会及社团人员都有往来能更好交流经验方法。 工作展望： 一、
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完善：换届工作完后在短时间之内讨论并制定出一套较为完善的协会
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。初步形式如下： 制度考核采取记分制，起始分为100分，依据制度加减分数，由秘书处负责管理，一月公布一次分数，两个月对总分数前五名进行相应奖励，对表现差者予以通报，并要求其改正。 注：协会内干部干事及会员，如考勤分数太低将被取消换届选举及评优的机会。 二、会议安排：本协会例会安排在单周星期三中午12：40，一教301，节假日会期顺延，其它另有会议将提前由组织部通知。开会时组织部各人员分散坐开维护会场秩序。 三、签到及请假管理：干部干事及各会员考勤皆由秘书处分专人负责，秘书处考勤由秘书处部长负责，各成员自行出示会员证签到，不得代签，副部长及以上请假须由负责该部副会长同意，各部干事如有急事请假要由本部门副部长以上人员同意，各会员请假应提前
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秘书处，否则都视为旷会。对未按要求请假及无故旷会者按照相应条例进行处罚。 四、通知管理：采取梯级管理模式 注：将本协会会员按比例均分给每个干事负责，会议会员通知及签到管理由该干事负责，会后将出席名单交到秘书处，部门也将对会员进行抽查询问。 五、队伍组建及管理办法：大力组建一支专业的裁判组。在协会招新完成后在协会内采取自愿报名的方式进行，由专人进行培训，对培训后人员进行筛选。裁判组成员任命二人作为组长和副组长。在协会主办或协办活动中所需裁判由组长或副组长在组内选定，选定的人员在活动后协会将给予相应奖励，被选定人员必须按时到场否则将给与相应处罚。 六、活动规划：协会招新—协会成立大会—协会干部干事选举—协会裁判组组建—协会每周六常规训练—协会内部排位赛—协会迎新晚会—协会内乒乓球知识讲座（技能及裁判知识）—迎新杯乒乓球赛-乒乓球内部积分赛（每隔一周一次）—趣味乒乓球赛—四川理工乒乓球协会与内江师院乒乓球协会乒乓球友谊赛—内江师院乒乓球协会与内江职院乒乓球协会乒乓球友谊赛—全院乒乓球赛（个人或团体）—社团间联谊活动-协会组队赴外游玩等。 注：发掘本协会名牌活动，吸引更多人参与其中，活动不在多在于精，扩大本协会影响力。 七、其它：⑴建立协会QQ群（仅限协会内部人员）将各成员资料文件及协会内各动态文件资料放入共享中让会员更多了解。⑵建立协会飞信群（仅限协会内部人员）将各活动通知到每一个成员。⑶置办乒乓球协会会服（不仅可提升会员荣誉感及增加团结性也可成为协会宣传的手段，费用由会员+协会+赞助共同分担）。 八、职能分配： ⅰ：会长：统筹管理协会内所有事物，做好工作分配及安排。 ⅱ：副会长：协管各部门工作，做好对各部门的工作指导。在特殊情况下代行会长职能 ⅲ：会长助理：全面协助会长工作并做好财务监督管理。 ⅳ：组织部：做好各项活动准备及各项活动相关信息传达。 ⅴ：秘书处：做好活动及会议相关人员考勤，写好活动
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、总结及做好相关
记录
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。 ⅵ：宣传组:写好活动相关的横幅及海报。 Ⅶ：外联部：联系相关厂家，为较大型活动寻找赞助。 Ⅷ： 技术部：做好常规训练的培训及代表协会参加比赛。 注：各部门互相配合，共同保障协会相关活动顺利进行。
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