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新进员工企业归宿感培训之你为谁工作qq
null新进员工企业归宿感培训新进员工企业归宿感培训 之你为谁工作 职场新人应避免八大傻职场新人应避免八大傻第一傻:得过且过 第二傻:无危机感 第三傻:无所事事 第四傻:胡乱兼职 第五傻:事不关已 第六傻:惧怕机会 第七傻:急于 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现 第八傻:白纸一片进入角色进入角色企业需要职业化的员工  责任为中心  结果为导向  工作为首选  理性为基础  服务为灵魂  品质为保障员工需要职业化的前程 最小成本,最大效益 以此为生,精于此道 细微之处,做得专业 理性的态度对待工作 不能别人为轻易替代 进入角色之心态篇进入角色之心态篇消极心态的障碍 丧失机会 希望破灭 限制潜能 消耗精力 失道寡助 走向毁灭消极心态产生的原因 缺乏目标 害怕失败 害怕拒绝 怨天忧人 否定现实 好高骛远 进入角色之心态篇进入角色之心态篇积极心态的魔力 激发热情 增强创造力 让你遇到好运进入角色之心态篇进入角色之心态篇保持积极心态的四个信念 1、过去非未来 进入角色之心态篇进入角色之心态篇保持积极心态的四个信念 2、做事先做人 3、我有必成公式 案例: 唐伯虎点秋香 迫切希望 明确目标 立即行动 勤奋进取 贵人相助 永不放弃 进入角色之心态篇进入角色之心态篇保持积极心态的四个信念 4、准备立即行动 YES, I AM READY! 进入角色之心态篇进入角色之心态篇总结 1、过去非未来 2、做事先做人 3、我有必成公式 4、准备立即行动 态度决定一切 进入角色之行动篇进入角色之行动篇 重新认识企业 除了军队最讲求纪律 除了家庭最讲求伦理 除了舞台最讲求表演 例:一个老鼠坏一锅汤职业化要求 1.    自动自觉 2.    客户第一 3.    团队至上进入角色之行动篇进入角色之行动篇了解岗位 职务的构成 上司和下属 前手与后手 责任权限义务检查服务服务检查进入角色之行动篇进入角色之行动篇 接受命令三步曲 立刻响应命令 记下事项重点 重复确认无误注意点 不清楚的地方,询问清楚为止 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容 要让主管把话说完后,再提出意见或疑问进入角色之行动篇进入角色之行动篇评估工作的种类进入角色之行动篇进入角色之行动篇工作目标分类 1、达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必须完成的目标。 2、解决问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与现状产生差距,或和我们的预想与期望不一样,因此,必须采取一些解决问题的手段去克服问题,使问题消失不再发生。 进入角色之行动篇进入角色之行动篇解决问题的三个重点 1.   找出问题的真正的原因 2.   找出解决问题的重点对策 3.   订出问题解决的行动计划        要做什么(what)?        谁来做(who)?        什么时候完成(when)?        各项行动如何进行(how to)?进入角色之行动篇进入角色之行动篇问题解决的九个步骤 步骤1 明确的目标、标准 步骤2 发现问题点 步骤3 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 问题点的产生原因 步骤4 确定要解决的课题 步骤5 拟订对策 步骤6 做出行动计划 步骤7 执行行动计划 步骤8 效果确认 步骤9 标准化 进入角色之行动篇进入角色之行动篇职业化的基本守则 守则1 比期待的做得更好 守则2 不断提升效能效率 守则3 在指定时限内完成 守则4 集中精神专心工作 守则5 用心防止错误出现 守则6 养成节约节俭习惯 守则7 坚持做好整理整顿 进入角色之行动篇进入角色之行动篇总结:PDCA的工作方法(闭环原理) P ——计划(plan) D——执行(do) C——检查(check) A——改正再执行(action) ACDP人际关系--赢得合作的关系人际关系--赢得合作的关系您对企业的期望: 知名度高 待遇不错 好的主管 好的同事 工作场所 气氛愉快 企业的人际关系,就是赢得合作的关系企业的期望 人是企业成败最重要的因素 不懂得如何和别人共同完成一件工作的人,在企业内很难有绩效产生赢得合作的正确意识赢得合作的正确意识自我管理 管理好自己的事务,不要给别人带来困扰 自我管理是获得别人的尊重与合作的起点 将心比心 站在别人的立场考虑问题容易达成共识 站在别人的立场并不是牺牲自己的立场 主动关怀 自尊与尊重从来都是一起产生的 与上司相处与上司相处即时汇报 有问题第一时间告知直接上司 不理解要和直接上司直接沟通 执行当中要及时汇报进展程度 赢得常识 让上司确认你的能力 认真做好上司亲托之事 不计较个人得失 沟通技巧--有效地沟通沟通技巧--有效地沟通积极倾听 运用反馈 情绪同步 肢体提示 迅速 正确 易懂 时间管理--缺乏时间管理意识的征兆 时间管理--缺乏时间管理意识的征兆 每天忙于杂事、琐事,而真正重要的工作没有时间去做 每天被工作追赶,没有余裕的时间 每件事情都想依预定时间进行,但每次都无法准时开始、准时完成,陷于恶性循环中 常常把事情延到最后,使自己在时间上没有变通的弹性 常常因为沟通不良、情报错误而使工作重新再做 接到指令后,才知道要做什么,很少能预计要做什么而先行准备 每天到了公司才开始想要做什么 没有月份及年度的工作计划 心里的声音常常对您说:“今天不做没关系,反正明天也能做!” 经常花很多时间等待前道工序完成工作后,再进行工作 经常过了规定的期限,使工作无法进行或要花更多的代价才能完成 非要完成一件事后才做另一件事,无法同时进行多项工作 有效时间管理的5个步骤有效时间管理的5个步骤1、列出你的目标 你为自己设定的目标是什么? 目标包括:业绩目标和个人发展目标 2、按照重要性排出目标的次序 并非所有的目标都是同等重要的,给定你的时间限制,你要确保给最重要的目标以最高的优先级。 3、列出实现你的目标所必须进行的活动 分析实现你的目标存在哪些障碍,应采取什么样的行动? 有效时间管理的5个步骤有效时间管理的5个步骤4、对于每一个目标,给实现目标所需进行的各种活动分派优先级 5、按照您分派的优先级安排活动的日程 最后一步是制定日计划,每天早晨或是前一天下班前,列出5件您认为是最重要的必须在当日做的事情。列出的事情不要超过了10件。然后,按重要性和紧急性确定列出的各项活动的优先次序。 最后,记住帕金森定律:工作会自动地膨胀占满所有可用的空间。时间管理隐含着您可以为一项任务安排过多的时间,如果您给自己安排了充裕的时间从事一项活动,您会放慢您的节奏以便用掉所有分配的时间。 你为谁工作你为谁工作(1)触动心底的反思 你在为谁工作。 (2)“我们到底是在为谁工作呢?”如果不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生我们很可能与成功无缘。 (3)工作是我们要用生命去做的事。 工作是什么工作是什么(1)工作就是付出努力,以达到某种目的。 (2)工作是一个施展自己能力的舞台。 (3)工作的质量往往决定生活的质量。 (4)《工作10年为何没加薪水》案例。 A.能力比金钱重要万倍,因为它不会遗失也不会被偷。 B.不论你的老板有多吝啬多苛刻,你都不能以此为由放弃努力。因为,我们不仅是为了目前的薪水而工作,我们还要为将来的薪水而工作, 为自己的未来而工作。 认真工作是真正的聪明认真工作是真正的聪明 耳边熟语“何必那么认真呢?”、“说的过去就可以 了。”“现在的工作只是个跳板,那么认真干什么?”。 无论你做什么工作,无论你面对的工作环境是松散还是严谨,你都应该认真工作,不要老板一转身就开始偷懒,没有监督就没有工作。 敬业,最完美的工作态度敬业,最完美的工作态度(1)大事是由众多的小事积累而成的,忽略了小事就难成大事。 (2)把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 (3)抱怨是你迈向成功的绊脚石。 (4)忠诚是一种职业生存方式。你珍惜目前的工作机会了吗?你珍惜目前的工作机会了吗?(1)尽职尽责地做好目前所做的工作,就能找到属于自己的“钻石”。 缺少机会是浮躁之人的借口 。 (2)何谓滚石不生苔? “遇到一位好老板,要忠心为他工作;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的运气好,要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想,就要懂得在工作中磨练自己的技艺。” 企业中的五种员工企业中的五种员工精品五种员工类型五种员工类型 优秀人才 表现---做事积极认真,动作快速;做人忠诚宽容感恩;懂得创新求知好学;敢于面对问题……. 原因---正确的价值观。懂得惟有付出才有杰出的道理 精品结果---名利双收企业中的五种员工企业中的五种员工精品半成品五种员工类型 五种员工类型 半成品普通人表现---很想把事情做好但能力不够;很想把关系处 好但火候不到位;有好的点子但表达不出来……原因---家庭贫困学业难成;为家分忧早出就业;     刚就业经验少……结果---平平淡淡,普普通通企业中的五种员工企业中的五种员工精品半成品废品五种员工类型五种员工类型废品“垃圾”表现---拖拖拉拉;无精打采;吊儿啷当;眼睛红、     嘴巴尖、小鸡肚肠;推责任……原因---环境形成的坏习惯;随波逐流没有目标; 自暴自弃缺乏勇气;梦想太远抱怨牢骚……结果---被淘汰企业中的五种员工企业中的五种员工毒品精品半成品废品五种员工类型五种员工类型毒品蠢才表现---故意破坏生产或物品;盗窃私卖公物及他人物品 带头无理闹事;无理攻击、污辱、诬陷他人……原因---金钱观、人生观的扭曲。仇视别人而又追求金钱; 不道德而又想获得尊重;以别人痛苦而快乐……结果---惨如“拉登”企业中的五种员工企业中的五种员工毒品精品半成品废品产品五种员工类型 五种员工类型 产品庸才表现---不管别人说什么都认为是对的,自己情 绪会跟随他人的情绪变化。原因---自己没有任何主见,从小任何事情都是父 母、身边的的人帮他做决定。结果---自己活得很累!你是哪种员工?你是哪种员工?产品在工作上五个级别的主动性在工作上五个级别的主动性(1) 别等着叫做; (2) 问应该怎么做; (3) 提出建议,然后采取最终的行动; (4) 采取行动,但马上提出建议; (5) 自己行动,然后按程序汇报。 为什么你会这样做,哪一种对你的帮助会更大?小故事小故事秋天,一头牛嚼完一把枯草后,又眯着眼睛,反刍起来,一脸幸福的样子。   一只养尊处优的狗见了,不解地问:“牛大哥,一把苦涩的干草,用得着来回地嚼吗?你这不是吃二遍苦,受二遍罪吗?”   牛微微地睁开眼睛,说:“有些苦,多嚼几遍,就能从苦中嚼出甜来。”   那只养尊处优的狗无法理解牛的话,摇摇头走了。 你明白故事的寓意了吗?我的衷告我的衷告重提做事先做人 永远自信的人——放下成就未来 必不可少的人——展现你的价值 有影响力的人——改变从我开始 值得信赖的人——坚持诚信为先 受人尊重的人——自尊缘于赞美 青春常驻的人——奉行终身学习 敢于担当的人——责任与使命感 一生幸福的人——态度决定一生最后祝大家职场成功 Thanks!最后祝大家职场成功 Thanks!“教育是为美好生活作准备!” ——斯宾塞(英国教育家)
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