ISO14001环境管理体系内审员培训课程

nullnull ISO14001：2004环境管理体系 内审员培训课程 启发篇 : 管理体系审核 -- 体系维持的动力启发篇 : 管理体系审核 -- 体系维持的动力引言: 德国近代文豪--劳伦斯说： 说了,不一定就听了 听了,不一定就等于懂了 懂了,不见得愿意去做 做了,不一定就做对 即使做对了,也不一定长久 我们引进/推行/维持/ISO9000;ISO 14000;OHSMS管理系统,可又有多少把握彻底成功? 切记! 本课程主要内容本课程主要内容第一部分：环境管理体系审核概论 第二部分：环境管理体系审核步骤 第三部分：环境管理体系内部审核员 第一部分第一部分环境管理体系审核概论环境管理体系审核术语环境管理体系审核分类环境管理体系审核作用环境管理体系审核范围环境管理体系审核术语环境管理体系审核术语审核：为获得审核证据并对其进行客观的 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ，以 确定满足审核准则的程度所进行的系统的、 独立的并形成文件的过程。 审核的目的：确定审核准则得到满足的程度； 审核的任务：要获得客观证据并对证据进行客观评价； 审核的特点：系统的、独立的、文件化。环境管理体系审核术语环境管理体系审核术语审核准则：用作依据的一组方针、程序或要求。通常又称为审核依据。审核准则ISO14001标准EMS文件法律法规及 其他要求环 境 方 针运行 控制 文件重担 要环 境因 素合规 性评 价文 件目标 指标 和方 案环境管理体系审核术语环境管理体系审核术语审核证据：与审核准则有关的并能够证实的 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、事实陈述或其他信息。 注：审核证据可以是定性的或定量的。环境管理体系审核术语环境管理体系审核术语环境管理体系审核： 依据环境管理体系审核准则对组织的环境管理体系的符合性、有效性进行客观评价的系统的、独立的并形成文件的过程。 审核员：有能力实施审核的人员。环境体系审核的分类:环境体系审核的分类:供应方 承包方顾 客组 织认 证 机 构 第一方审核第 三 方 审 核 第二方审核第二方审核第二方审核第二方审核第一方审核作用第一方审核作用null第二方审核作用:null第三方审核减少重复审核和不必要的开支识别改进机会，促进环境管理体系的持续改进得到符合ISO14001标准的注册第三方审核作用:环境体系审核范围环境体系审核范围审核范围：审核的内容和界限。 注: 审核范围通常包括对实际位置、组织单元、活动 和过程以及所覆盖的时期的描述 实际位置：是指受审核方的坐落位置或审核活动所在的地理 位置,包括固定位置和流动位置。 组织单元：指的是受审核的管理体系所涉及组织部门或职能 岗位。 活动和过程：指的是受审核的管理体系所涉及的活动和过程, 特别是管理体系所涉及的产品有关的过程或活 动,如环境监测等。 覆盖的时期: 指的是受审核的管理体系实施或运行的时间段. 针对每一次具体的审核. 审核范围应形成文件,包括对实际位置、组织单元、活动和过程以及所覆盖的时期的描述.null第二部分内部环境体系审核步骤内部审核策划内部审核策划确定内审的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 目的拟审核的范围和程度以往的审核结果 内 审 策 划 年度审核计划追加审核计划现场审核计划安排审核计划注意事项安排审核计划注意事项一年内认证范围所涉及的活动、产品、服务应至少被审核一次。 审核员的独立性。 审核计划中应明确 审核依据； 审核范围； 审核频次； 审核方法。年度审核计划年度审核计划null年度审核计划—范例（集中式）注1：A-计划审核日期； B-不合格报告发出日期； c-制定纠正措施日期； D-纠正措施完成日期； E-纠正措施验证日期。 注2：该计划表示一年安排两次例行内审，追加审核由管理者代表依据审核的活动和 区域状况临时决定。null成立审核组成立审核组在进行内审前，管理者代表应任命审核组长及审核员组成审核组。审核组审核组长审核员确定审核组长考虑因素确定审核组长考虑因素资格：必须经过培训并考试合格的内部环境体系审 核员； 业务范围：应与被审核部门无直接责任关系，但 对被审核部门的业务有一定了解。 工作经验：比起审核员来要有较多的审核经验； 组织能力：应有组织管理整个审核工作的能力。安排审核员考虑因素安排审核员考虑因素资格：经过培训并考试合格的环境体系内审员。 业务范围：应与被审核部门无直接责任关系，但对 被审核部门的业务有一定了解。 协调性：应考虑审核员在工作中能否协调配合，团 结合作。 获得被审核部门认可：当安排的审核员被审核部 门不能接受时，应考虑另选审核员。null现场审核计划null现场审核计划——案例编号：R822102 序号：null现场审核计划——范例 7.审核日程安排(按要求)说明：1）本计划是依部门所负责的要求编制而成，在对部门审核时不排除对相关要求审计部门的审核。 2）审核员分布状况为:A - 品管部、 B - 技术部、C - 生产部、D - 营销部。 拟制/日期：2005/10月18日 批准/日期：2005/10月118日实操练习: 请分组编制现场审核计划实操练习: 请分组编制现场审核计划目前有一家公司---金太阳电子有限公司，其规模为100人,地点位于珠海市吉大建业三路,主要作家电产品的生产制造. 部门有:总经理室、管理课、技术课、制造课、品管课、技术课、 营业课、采购部及财物部. 目前厂内的内审员有：制造课:张三 ; 品管课:李四、管理课:王五 ; 技术课:赵六。 预计需使用四个人天来进行审核。 请练习编制现场审核计划。 EMS文件审核EMS文件审核收集与受审核部门的环境活动有关的程序文件（包括公用的程序文件）、作业指导书、法律法规及其他要求，环境 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 (如有时)等； 环境因素及重要环境清单、目标指标和管理方案。 需要时还要收集:还评报告、〝三同时〞验收报告、厂区平面图、地理位置图、工艺流程图等 通过文件审核，审核员了解受审核方的基本情况，为顺利审核做好准备。 检查表的作用:检查表的作用:保持审核目标的清晰和明确。 保持审核内容的周密和完整。 保持审核节奏和连续性。 减少审核员的偏见和随意性。检查表编写要点:检查表编写要点:检查表编写要点对照标准、手册、程序选择典型的环境问题抽样应有代表性时间要留有余地检查表应有可操作性按要求审核，应包含涉及的部门 按部门审核，应包含涉及的要求null检查表编写 —— 范例实操练习: 请编制检查表实操练习: 请编制检查表请按照范例的格式请编写〝4.3.2法律法规及其它要求〞条款的检查表。检查表检查表检查表的运用检查表的运用不能事前通报受审核方； 不可逐条照本宣科； 不可完全抛开检查表； 当发现新情况时，应调整检查表内容。null现场审核现场审核首次会议现场检查审核组会议末次会议首次会议——目的首次会议——目的向受审核方的高层管理者介绍审核组成员； 重申审核的范围和目的； 简要介绍实施审核所采取的方法和程序； 在审核组和受审核方之间建立正式的联系； 确认审核组所需要的资源和设备已齐全； 确认审核组和受审核方高层管理者之间末次会议和中间数次会议的日期和实间； 澄清审核计划中不明确的内容。首次会议——要求首次会议——要求准时，简短，明了，不超过半小时； 获得受审核方的理解与支持； 由审核组长主持会议。首次会议——参加人员首次会议——参加人员审核组全体人员； 高层管理者（必要时）； 受审核部门代表及主要工作人员； 管理者代表； 陪同人员。 首次会议——内容首次会议——内容会议开始：参加人员签到，审核组长宣布会议开始，适当时请最高管理者或管理者代表讲话； 人员介绍：审核组长介绍审核组成员及分工，各受审核部门介绍陪同人员； 重申审核目的和范围；明确审核的目的，审核的依据，审核将涉及的部门； 现场审核计划的确认：现场审核计划不宜做大的改动，征得各受审核部门的最后确认； 强度审核的原则：强调审核的客观、公正性，说明审核是抽样的过程，说明相互配合的重要性，提出不合格的报告形式。 会议结束：确定末次会议的时间、地点、出席人员，审核组长致谢。实操练习: 首次会议组织实施实操练习: 首次会议组织实施今有一家公司，环境管理体系建立并运行已达三个月，现准备进行第一次内部环境审核，该如何召开首次会议呢？ 请各组练习。 现场检查:现场检查:现场检查现场检查注意事项审核路线和方法审核过程的控制不合格项和不合格报告null现场检查null现场检查null审核过程控制控制客观性控制审核进度控制审核计划控制审核气氛控制审核结果控制纪律组 长 控 制 审 核 全 过 程现场检查现场检查——观察结果现场检查——观察结果所有的审核观察结果都应形成文件，在所有的工作都被审核之后，审核组应评审所有的观察结果，以确定哪些要作为不合格项提出报告。 审核组应确保这些报告的内容清晰、准确地形成文件，并且有证据支持。应按审核所依据的标准或其他有关文件中相应条款的要求指出不合格项。null不合格项和不合格报告不合格类型不合格报告编写不合格报告内容现场检查不合格报告分发 不合格类型 不合格类型 不合格类型 不合格类型不合格报告的内容不合格报告的内容受审核部门及主管姓名； 审核员姓名，审核日期； 审核依据； 不合格事实描述； 不合格类型； 原因分析； 纠正措施及完成日期； 纠正措施验证null不合格报告——范例null不合格报告使用流程不合格事实描述不合格事实确认原因分析制定纠正措施认可纠正措施纠正措施执行纠正措施验证审核员责任部门责任部门责任部门审核员责任部门审核员不合格事实描述要点不合格事实描述要点不合格报告编写不合格报告编写事实描述： 在装配车间审核过程中发现,在焊接的过程产生了一些焊渣,车间生产操作员工在作垃圾分类处理的时候,将它投放在标有不可回收的垃圾桶里面,审核员问什么要进行如此操作,操作人员说该焊接工艺刚增加,公司没有对此作出要求,后来审核查该部门环境因素排查记录,确实没有该物产生的识别记录。 原因分析： 新增加生产工序,未及时进行环境因素识别。 员工对环境因素识别的认识不强。 公司未制定具体的关于垃圾投放方面的指导性文件 纠正措施计划： 进行员工识别要求的培训及固废处理要求的培训； 重新识别评价本车间的环境因素； 公司制定更为具体的垃圾投放指示书 以上各项措施均在三天内完成。不合格报告编写不合格报告编写纠正措施验证结果 人事部门已再第二天举办了环境管理要求,环境污染预防意识及环境因素识别评价等要求的培训学习经过对理解情况进行提问鉴定,能满足要求。 培训完成后ISO小组组织培训人员对该车间主任进行一次全面的环境因素排查,并重新评价环境因素。 ISO小组在第三天完成对公司范围垃圾处理的指示书,并经过管理者代表批准后正式实施,各部门开始按该文件要求进行部门员工培训学习。实操练习: 不合格报告的编写 实操练习: 不合格报告的编写 案例： 在锅炉房，内审小组成员问两位操作工人；“在发生意外或发生紧急情况时，你们的职责是什么？该怎么做？”两位操作工人说“不清楚”,陪同内审核员的设备科长解释“这两们是刚分配来的工人，有些情况他们还不熟悉，但他们都是有特种作业资格证书的。”内审员查看了两位工人的资格证书，确实符合要求。 不合格报告的分发不合格报告的分发不合格报告应分发至不合格产生的责任部门和相关部门。 不合格报告的分发应留有分发记录并保存，以便后续的纠正措施跟踪。不合格报告分发记录R82210520051028审核组会议审核组会议在当天审核工作完成后召开； 时间一小时左右为宜； 仅审核组成员参加； 讨论并确定审核中有争议的事项； 整理审核结果； 确定当天的不合格报告。 末次会议末次会议目的： 向受审核部门介绍审核总体情况； 提出后续的工作要求； 结束现场审核。 要求： 准时开始、结束，以不超过一小时为宜； 由审核组长支持会议。 参加人员： 与首次会议一致。 末次会议——内容末次会议——内容会议开始：与会者签到，审核组长致谢受审核部门在审核期间的配合； 强调审核的局限性：审核时抽样进行的，存在一定风险； 宣读不合格报告：说明不合格报告的数量、分类，并按重要程度依次宣读不合格报告； 宣布审核结论：就受审核部门在确保整个组织的环境体系的有效运行，实现总的环境目标方面提出审核结论。结论应全面总结环境工作的优缺点。 提出纠正措施要求：提出采取纠正措施的要求，提出受审核部门纠正措施计划的答复时间，完成纠正措施的时限，验证纠正措施的方法。 会议结束：向受审核部门表示感谢，受审核部门主管对改进的承诺，必要时邀请最高管理者或管理者代表讲话。 null审核报告审核报告——内容审核报告——内容审核日期； 审核的目的和范围； 受审核的部门； 实施审核所依据的文件、标准； 审核组成员姓名； 受审核部门的主要参与者姓名与职务； 所有不合格报告及不合格项分布； 环境管理体系运行有效性的结论性意见； 审核报告分发清单。 null审核报告——范例null审核报告——范例页码：1/5null审核报告——范例页码：2/5null审核报告——范例页码：3/5null不合格报告——范例页码：4/5null审核报告——范例页码:5/5null纠正措施的跟踪纠正措施要求的提出纠正措施要求的提出审核组在现场审核中发现不合格项时，除要求受审核部门主管确认不合格事实外，还要求他们调查分析造成不合格的原因，有的放矢地提出纠正措施计划，其中包括完成纠正措施的期限。 如果受审核方坚持不同意对不合格的判定，也不肯提出纠正措施，则争执应提交管理者代表仲裁。 内审员可以提出纠正措施的方向，但不能代替责任部门制定纠正措施。 责任部门提出的纠正措施计划应得到审核员的认可，必要时还要经过管理者代表的批准。纠正措施的实施纠正措施的实施责任单位按纠正措施计划实施纠正措施。 纠正措施实施过程中如发生问题不能按期完成时，责任部门向管理代表说明原因，申请延长期限。管理代表批准后应 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 相关部门修改措施计划。 如在实施过程中涉及到几个部门，发生争议并难以解决时，应提请管理代表协调仲裁。 纠正措施实施情况应保存有关记录。纠正措施的验证纠正措施的验证审核员应对纠正措施完成情况进行验证。验证的内容包括： 计划是否按规定的日期完成； 计划中的各项措施是否都已完成； 完成后的效果如何？是否还有类似不合格项发生？ 实施情况是否有记录可查，记录是否按规定编号并妥为保存。null如引起文件修改，是否通知了文件控制部门按规定办理了修改批准和发放手续并加以记录？该文件是否已坚持执行？ 如果某些效果要更长时间才能体现，可留作问题待下一次审核时再查。 审核员验证并认为措施计划已完成后，不合格报告一栏中签字。这项不合格项宣布结案。 纠正措施的验证第三部分第三部分环境体系内部审核员内审员的审核技巧内审员的素质内审员及其组长的职责null内审员的素质内 审 员 素 质知识要求经验要求道德要求技能要求掌握ISO14001:2004标准要求熟悉环境因素识别与评价的要求熟悉与环境有关的法律、法规等能编制审核计划、检查表、审核报告具备环境体系文件与现场审核能力具有一定的环境管理经验具有一定的生产实践经验正直诚实和客观公正尊重人冷静的态度和坚毅的精神善于沟通、机智灵活、适应性强内审员职责内审员职责遵守相应的审核要求； 传达和阐明审核要求； 有效地策划和履行被赋予的职责； 将观察结果形成文件； 报告审核结果； 验证所采取的纠正措施的有效性； 收集和保护与审核有关的资料；内审员的职责内审员的职责按要求提交这些文件； 确保这些文件的机密性； 谨慎处理各种特殊的信息； 配合并支持审核组长工作。审核组长职责审核组长职责负责所有审核阶段的工作，有权对审核工作的开展和审核结果做最后决定； 协助选择审核组的其他成员； 制定审核计划； 代表审核方向受审核部门主管接触； 编制并提交审核报告。 内审员的审核技巧内审员的审核技巧审 核 技 巧 审核中的面谈审核中的聆听审核中的提问联想与追溯创造一个良好的氛围审核中的面谈审核中的面谈讲得少，听得多； 保持融洽的关系； 选择恰当的面谈对象； 避免打断、干扰、反驳对方的谈话； “请” 和“谢谢”应适当多用； 对误解要有耐心； 保持客观公正的态度。 审核中的提问审核中的提问通常问：怎么样？什么？何时？何地？谁？为什么 ？请告诉我…… 封闭式与开启式问题相结合。 提问与索看相结合。 审核中的提问审核中的提问明确观点，准确表达； 发问一定考虑被问者的背景； 注意神态表情； 适时表达好意； 努力理解问题； 不说有情绪的话； 不可连续发问。 审核中的聆听审核中的聆听应专注、认真地听； 应有耐性； 应及时反馈； 尽可能不要做不成熟的反应； 多鼓励讲话者； 保持善意的态度。联想与追溯联想与追溯善于从一个要素联想到其他要素，而到其他部门追溯证据。 但应避免过渡联想而顾此失彼。 创造一个良好的氛围创造一个良好的氛围平等； 和气待人； 认真记好笔记； 保持正常的节奏。