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勇敢自信地表达自己

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勇敢自信地表达自己主题:勇敢、自信地表达自己 “勇敢、自信地表达自己”,在英文中被称为“Assertive”,即能够以坦诚、直接、公开的方式,适当地表达自己真实的感受、需求、观点和价值观,同时又维护他人的尊严和权利。这一词汇被引进中国已经多年,但尚未有准确的中文翻译,我们姑且还是用英文原文。 每个人天生都能够自信地表达自己,这是我们的生存本能。想想看,婴儿是多么自如地应用啼哭这种方式表达自己的需求啊!但随着我们的成长,社会性因素对我们的影响在某些领域逐渐超越了人性因素,让我们在表达自我的时候产生了不同的沟通模式:被动的或屈从的,自信...

勇敢自信地表达自己
主题:勇敢、自信地表达自己 “勇敢、自信地表达自己”,在英文中被称为“Assertive”,即能够以坦诚、直接、公开的方式,适当地表达自己真实的感受、需求、观点和价值观,同时又维护他人的尊严和权利。这一词汇被引进中国已经多年,但尚未有准确的中文翻译,我们姑且还是用英文原文。 每个人天生都能够自信地表达自己,这是我们的生存本能。想想看,婴儿是多么自如地应用啼哭这种方式表达自己的需求啊!但随着我们的成长,社会性因素对我们的影响在某些领域逐渐超越了人性因素,让我们在表达自我的时候产生了不同的沟通模式:被动的或屈从的,自信的和侵略性的。在 2004 年出版的哈佛案例文章 《听着!如何更加自信地沟通》当中,对这三种沟通模式做了清晰的对比:     三种沟通方式在任何人群中都会出现,只不过由于文化层面的约束,中国人更容易展现出被动、屈从的沟通模式。勇敢、自信地表达自我,是一个成功的领导者必须具备的素质之一。侵略性的沟通模式长期来看是低效的——或许你能够通过大声呵斥让你的下属按照要求完成工作,但当你转身离去时,他们会作何思考?而过于被动的沟通,则会降低作为一个领导者对他人的影响力。学习适当的展现自信的表达方式,是培养领导力的重要内容。这里提供四种小技巧,帮助希望让自己的沟通方式变得更加自信的领导者: 第一,以“我”为中心。我们每个人都有表达自己观点和说“不”的权利。要采用以“我”为开头的陈述句,让其他人清楚地了解个人的需求、观点和感受。 第二,“同理”回应。当别人的行为不符合你的要求时,可以采用这种 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。在表达自己的想法之前,表示对他人的理解。例如:谢谢你让我知道你不喜欢这个新 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ,但在获得批准之前,我想你还是必须按照这个流程办事。 第三,结果回应。当别人不考虑你的权利时,或者没有按照流程工作时,可以采用这种方式。例如:如果你始终不愿意公开那些信息,那我除了请生产总监介入外别无选择,虽然我很不愿意这么做。 第四,差异回应。用于澄清不同观点之间的差异,澄清误会。例如:据我的理解,我们已经一致认为项目 A 更重要。现在你让我将更多的时间投入到项目 B 上,我希望你能明确告诉我,究竟你认为哪一个项目更重要。
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