上海市企业信息化成功案例 上海市企业信息化成功案例 2008-07-18 来源:上海商报 作者:刘晓颖 金琳 标签: 专题导航 中小物流企业信息化之路 自人类从事生产活动，就有了储存和搬运活动，可以说物流是最古老的行业之一。然而，物流仍局限于
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面的“储平余缺、运通有无”的低水平状态，是什么阻碍着现代物流理论技术的产生与发展呢？今天我们知道物流的发展与信息及其技术的进步是 [详细] 摘要： ２００８年５月８日，由上海市企业信息化促进中心举办，上海市信息化委员会、上海市经济委员会等单位指导的“第二届ＳＥＩＰ企业信息化高峰论坛”隆重举行。本次论坛的主题是“提升、融合、发展”。 要使信息化过程与工业化过程有机结合，工业企业要善于利用信息技术来促进 ２００８年５月８日，由上海市企业信息化促进中心举办，上海市信息化委员会、上海市经济委员会等单位指导的“第二届ＳＥＩＰ企业信息化高峰论坛”隆重举行。本次论坛的主题是“提升、融合、发展”。 要使信息化过程与工业化过程有机结合，工业企业要善于利用信息技术来促进自身发展，信息技术企业善于从工业化进程中获得发展动力。 本届论坛揭晓了第二届“上海市企业信息化十佳成功案例”。 百联 打造产业链高效沟通平台 百联集团是目前国内最大的商贸流通企业集团，拥有遍布全国２５个省市约８０００家营业网点，由１１大事业部、众多控股子公司和关系企业组成，形成了相对稳健的、以超市零售、建材、电子商务、流通等行业为基础的航母产业群和百联集团内研、产、销、物流产业链，以及企业外泛产业链。 借助互联网办公室ｉｍｏ提供的企业即时通讯、协同办公软件，百联集团成功建立了专属管理的内部沟通、通讯和协作平台。实施２个月，内部员工之间工作效率提高２０％，话费降低近４０％、出差费用逐月减少，人员流动率减少５％，并成功建成了以百联集团为核心的产业链沟通平台，实现了对合作伙伴的沟通和协作的整合，提升了百联集团的整体竞争优势。 申能 集中高效的信息化业务系统 申能股份有限公司是主要从事电力、石油天然气的投资建设和经营管理的上市公司。 申能股份有限公司以ＥＲＰ建设为主体，同期建设了ＯＡ系统，生产实时信息系统，电力市场信息采集系统，视频会议系统等，从提高运营效率、加强管控能力、支持服务共享等方面集中高效的支持业务的发展和公司的成长。 可的便利 信息化助力持续发展 十年前，上海可的的信息系统已涵盖门店、物流、财务等部门的绝大多数业务，总部和门店的系统整合流畅，保障了整个系统架构的高效运行。十年后的今天，可的在上海海鼎信息工程股份有限公司支持下，将ＢＩ作为知识的来源，货架位管理系统利用ＢＩ分析销售数据、库存数据、畅滞销数据与商品货架的关系，并生成货架陈列图，使得门店的货架陈列
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化、科学化，保持了企业的快速持续发展。 复地 协同管理之路 复地（集团）股份有限公司是中国最大的房地产开发集团之一。为实现集团和下属分公司、项目公司的高效协同工作环境，复地集团引进泛微ｅ－ｃｏｌｏｇｙ协同办公系统，构建了一个基于互联网的、电子一体化的、覆盖复地集团的、统一的现代化办公协同平台和企业信息门户，满足复地集团跨时间、跨区域、跨部门的集团化协同办公要求。 应用２年内使得行政事务、
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审批周期缩短８０％、项目成本节省１０％以上、工程效率提高２３％、售楼处理周期减少１８％。 建科建设 完善多项目管理 上海建科建设监理咨询有限公司是全国最大的工程监理公司，主要经营施工监理、项目管理、招投标代理、造价咨询及工程建设领域内的各种工程技术咨询服务。为解决项目区域分散、信息沟通缓慢、人员素质不同等企业发展障碍，公司建设了基于知识的多项目信息管理平台，包括单项目管理系统、综合管理系统、知识管理系统等主要内容，在节约时间、人力、费用，提高管理效率方面取得了显著成效。 史泰博 建立零售信息系统 史泰博商贸有限公司是全球最大的办公用品零售和分销商美国Ｓｔａｐｌｅｓ公司在中国的分公司。 公司分析中国模式商贸型流通企业的现状，采用实信商业软件ＥＳＣＡＬＡＤＥ企业管理系统，建立了一套包括文教体育用品连锁管理、门店管理?穴ＰＯＳ?雪、电子商务管理?穴Ｂ２Ｃ?雪、零售直销管理、呼叫中心客户及配送管理等功能的信息系统。该系统支撑史泰博创建运营了“网上ＯＡ产品商场”，并获得了销售量提升２０％，常备库存量下降３０％－５０％，库存周转率提高５０％，延期交货减少５０％，配送周期平均降低３５％，采购提前期缩短５０％，运营能力提高２０％以上等明显的效益。 脱普集团 ＩＴ技术提升竞争力 脱普（中国）企业集团主要经营日化、妇幼、家用三大品类１００多个品种消费品，营销网络遍布全国２５０个城市。 借助神州数码管理系统有限公司的易拓ＥＲＰ系统，搭建了一个覆盖全国的高效、快速的管理信息系统平台，满足多渠道，多层级，复合区域，复杂营销策略的分销管理。信息系统建设使集团业务实现了以市场为导向的流程整合和优化，通过成本预算实现了成本的实时控制，同时与后端财务和前端销售、生产软件相整合，实现了从生产
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、作业计划到完工的闭环管理，全面支持公司经营发展。 宝钢机械 核心部件ＰＬＭ平台 上海宝钢机械厂钢铁连铸设备核心部件ＰＬＭ平台，围绕钢铁连铸设备核心部件结晶器的设计、工艺和制造过程，采用ＤＮＣ技术、无线传感技术（ＷＳＮ）建立生产制造网络，实现数控加工设备和电镀生产线连接；采用射频技术（ＲＦＩＤ）、ＷＳＮ技术和手持设备管理结晶器生产过程中的物流，实时控制车间生产物料采购状况；采用智能点检设备实现连铸现场设备数据的跟踪和采集，为结晶器的设计、制造和优化、多次返修提供依据，从而实现了结晶器的全生命周期管理。该平台的建设对同类制造企业实现管控一体化有重要示范作用。 新发展国际物流 专业第三方物流信息化典范 上海新发展国际物流公司是经营国际运输代理、进出口货物仓储、监管运输、普通运输、危险品运输、集装箱运输等业务的专业物流公司。为实现对物流全过程的优化调度和动态控制，满足客户对现代物流各个环节信息的实时采集、分析、传递，公司采用上海博科资讯股份有限公司ＭｙＳＣＭ一体化的物流管理信息系统，实现了
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的仓储管理、准确及时的成本核算、实时数据查询和强大的ＥＩＰ门户，通过对全程的集中控制为客户实现一站式服务，最大限度地降低了物流成本，提高了物流作业的效率。 陆上货运 构筑创新物流平台 上海陆上货运交易中心建设了上海市道路运输公共信息平台。 平台由一套基于物流企业资源共享、利益公平分配的合作规则和一套协同办公与作业管理系统组成。开放、稳定、集成化的优势使得物流供应商与需求商及时、准确地掌握物流信息，有效管理物流资源，实现流畅的供应链管理。
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