RevisedbyBLUEontheafternoonofDecember12,2020.GPQ菲林网板
管理规定
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菲林、钢板
管理办法
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核准复核制定者陈双平修改记录版本修改内容修改日期文件变更申请单号复核核准1本文件首次发行.2345678910111213141516菲林、钢板管理办法1、目的:明确规
范本
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公司客需样品制作、检验、发放等流程,给客人提供满意、可靠的产品。2、适用范围:客人所需要的所有样板，A.功能确认B.出货样品C.外观样品D.新产品等。3、权责:3-1、业务部负责客需样品的提出及对样板的寄送。3-2、PMC负责用料安排及回复生产时间。3-3、产品部和生产部门负责样品的制作。3-4、品保部门负责对样品物料、半成品、外观、功能的检验3-5、仓库负责对样品入库、保管、出库。4、作业内容：4-1、样品的种类与制作：4-1-1、库存有产品可以直接出样，则业务直接从仓库领出，并写《样品测试申请单》，申请单内容包括：品名/规格、客户名称、市场分布/
标准
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等级、样品类别等相关测试信息，一起送到实验室做外观、功能及包装确认，确认后填写书面的《样品测试报告》给业务部门，业务部依据合格的测试报告出样品给客人。4-1-2、客人定单已下，做首件确认的或者是客人已确定下定单做配色、丝印确认的，业务部门需要开《样品需求单》给PMC，《样品需求单》内容包括：成品ERP编号、单据编号、品名/规格、客户名称、市场分布/标准等级、样品类别、详细的制作要求、颜色要求、注塑、丝印/喷油要求、包装要求和样品制作单位等相关信息，若客人有特殊要求，需详细注明，如果没有ERP编码，业务部找产品部提供临时编码。PMC按照走大货的流程作业，唯一不同的是有产品部制作。4-1-3、样品随订单一起生产的，则按照大货的流程作业，但是在包装后，OQC需要全检样品，并做标识，入库时仓库要隔离摆放，保证到以样品出货。4-1-4、开发新样品，包括老产品客人需要更改配色或丝印但又没有确定下订单的，业务部门需要开《样品需求单》给PMC，《样品需求单》无需填写ERP编码，PMC会同产品部一起回复制作时间和完成时间，物料由PMC准备，物料在工厂内部加工的有品保部确认，需要外购的有产品部确认。物料完成后，有产品部负责制作，制作完成后自检，检验合格后连同书面的检验标准、检验方法一起送实验室做全面的检验、实验，并出据检验报告，检验合格后业务送样客人，如果不合格，则反回产品部门做返工处理。4-2、《样品需求单》使用：4-2-1、《样品需求单》跟注塑物料一起流转到丝印、喷油—成品—包装，每个环节相关QC需要在《样品需求单》签字确认。4-2-2、OQC或实验室在最终结果判定后，把《样品需求流转单》复印给送样单位、业务、PMC各一份，留原稿自己存档。4-3、样品的入库，制样单位根据《样品需求单》中QC最终判定结果，按照ERP程序把合格的样品入库，新开发样品除外。4-4、样品的出库，业务部持QC确认合格的《样品需求流转单》及相关单据从仓库领出，送样给客人。5、引用表单：5-1、《样品需求单》5-2、《样品测试申请单》6、本办法之制订、修改、增列、追加、删除、作废等更新，根据文件管理办法经呈准后实施。7、附流程图产品部业务部PMC制造科品保部出菲林（字体、颜色色号）提交基本需求（丝印图）送样确认丝印样板安排生产确认样板（字体、颜色）列管文件保管者记录表序号列管单位分发日期签 收1总裁室2副总裁室3生管部4业务部5产品部6制造部7仓库8品保部910111213141516171819202122
浙公网安备 33021202002483