访谈纲要-管理类被访谈者:姓名:部门:职务:电话:访谈人:访谈时间:年月日上午下午夜晚一、昆明机床使用哪些指标来进行查核?重点要认识:公司能否有一套明确的指标系统?核心指标是什么?指标系统是不是虚设的,仍是实质在严格操作使用的?公司内部管理层对指标系统及运用能否有一致的理解?1、a昆明机床往常用什么经营或财务指标来权衡及查核总公司及部下公司的经营业绩?b.在使用如上指标进行查核时,能否还会考虑其余因素?2、在过去的两年中,昆明机床能否改变过各种查核指标,为何要改变?成效如何?二、酬劳系统及激励体制重点认识:公司管理层对人事及激励体制现状的见解?改革人事政策及激励体制有什么内外面的限制阻碍?公司管理者希望如何的管理体制?1、A:昆明机床各主要级其余人员酬劳是如何的?B:奖金在此中的比率多大?奖金分派最主要取决于什么?2、昆明机床人员荣膺或调薪最主要取决于什么?3、您以为昆明机床的人事政策对吸引及留住优异人材能否有效?为何?三、主要工作内容和
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
重点认识:重点付酬因素及其评论主要工作内容和重点流程,得出重点指标1、主要工作内容2、比重3、主要流程和节点4、任职资格5、主要指标6、你所在岗位独立决议的范围与性质如何?你认同的事项在奏效前能否需要常常复核?你拒绝的事项在奏效前能否需要常常复核?假如是,由谁复核?假如是,由谁复核?7、本工作需要那一方面的才能、创意,以及进步精神?8、在本工作中会产生哪些差错?这些差错如何被发现或检查到?一旦差错发生前不被发现,会产生什么结果?9、与别人的交流联系备注说明,非正文,实质使用可删除以下部分。本内容仅赐予阅读编写指点:1、本文件由微软OFFICE办公软件编写而成,同时支持WPS。2、文件可从头编写整理。3、
建议
关于小区增设电动车充电建议给教师的建议PDF智慧城市建议书pdf给教师的36条建议下载税则修订调整建议表下载
联合本公司和个人的实质状况进行修正编写。4、因编写原由,部分文件文字有些微错误的,请自行修正,其实不影响本文阅读。Note:itisnotthetext.Thefollowingpartscanbedeletedforactualuse.Thiscontentonlygivesinstructions:readingandeditingThisdocumentiseditedbyMicrosoftofficeofficesoftwareandsupportsWPS.Thefilescanbeeditedandreorganized.Itissuggestedtoreviseandeditaccordingtotheactualsituationofthecompanyandindividuals.Duetoeditingreasons,someminorerrorsinthetextofsomedocumentsshouldbecorrectedbyyourself,whichdoesnotaffectthereadingofthisarticle.