久久源商业综合楼工程监理规划

久久源商业综合楼工程监理规划新疆•图木舒克市久久源商业综合楼工程监理规划编制：审核：审批：新疆昆仑工程监理有限责任公司新疆•图木舒克市久久源商业综合楼工程项目监理部2021年5月21日目录一、工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、监理工作依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3〔一〕国家和地点法规┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3〔二〕本工程设计文件┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4〔三〕本工程相关文件┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4〔四〕公司文件┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5三、项目监理部的组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5〔一〕当为个体工程时┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5〔二〕当为群体工程时┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6四、项目监理机构人员配备打算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6五、项目监理部设备配置┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7〔一〕检测设备┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7〔二〕办公用具┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7〔三〕生活设施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7六、项目监理人员岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7〔一〕总监理工程师岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7〔二〕总监理工程师代表岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8〔三〕专业监理工程师岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9〔四〕监理员岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9七、监理工作范畴┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10〔一〕当为个体工程的监理范畴┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10〔二〕当为群体工程时的监理范畴┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10八、监理工作目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10〔一〕质量目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10〔二〕投资目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10〔三〕进度操纵┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10〔四〕安全操纵┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11九、监理工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11〔一〕施工预备时期监理工作的要紧内容┄┄┄┄┄┄┄┄11〔二〕施工时期监理工作的要紧内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17十、监理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42〔一〕图纸学习和会审程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42〔二〕施工质量监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43〔三〕施工进度监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44〔四〕工程计量工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45〔五〕投资操纵程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46〔六〕月工程款支付监理审核程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄47〔七〕钢结构工程安装工程质量操纵程序┄┄┄┄┄┄┄┄48〔八〕地基与基础工程质量操纵程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49〔九〕钢筋砼工程质量操纵程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄50〔十〕砖石工程质量操纵程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51〔十一〕原材料质量操纵程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄52〔十二〕隐藏工程质量操纵程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53〔十三〕屋面工程质量操纵程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄54十一、监理工作方法和措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄55〔一〕监理工作方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄55〔二〕监理工作措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56十二、监理工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄56〔一〕监理报告制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄57〔二〕监理日记制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄57〔三〕监理日志制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄57〔四〕工地例会制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄58〔五〕上墙图表制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄58〔六〕进度监督报告制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄58〔七〕旁站监理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄59〔八〕监理巡视制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄60〔九〕分包单位资格审查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄61〔十〕施工图纸会审及设计交底制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄61〔十一〕施工组织设计〔 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 〕审核制度┄┄┄┄┄┄┄┄62〔十二〕工程开工申请审批制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄63〔十三〕材料和半成品质量检查验收制度┄┄┄┄┄┄┄┄64〔十四〕隐藏工程、分项〔部〕工程质量验收制度┄┄┄┄64〔十五〕施工现场紧急情形处理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄65〔十六〕资料归档制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄65〔十七〕发文审批制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄66〔十八〕工地文件图纸收发登记制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄66〔十九〕工程款支付签证制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄67〔二十〕工程索赔签审制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄67〔二十一〕质量事故处理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄68十三、监理工作廉政制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄68工程概况1.1本工程为新疆图木舒克市久久源商业综合楼，位于图木舒克市中山路以东、新华街以北、人民北路以西、昆仑东街以南、总建筑面积4913.89㎡。1.2总体结构：框架结构1.3项目打算主体竣工工期：打算开工日期：2021年4月，打算竣工日期：2021年11月底；约210日历天。1.4工程质量要求：合格；1.5合理使用年限为50年。监理工作依据国家和地点法规1.中华人民共和国建筑法2.中华人民共和国安全生产法3.相关的建筑施工规范4.建设工程监理规范GB/T50319-20215.建筑工程施工质量验收统一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 GB50300-20016.房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定—建设部建建【2000】211号7.实施工程建设强制性标准监督规定—建设部令第81号8.建设工程质量治理条例—国务院令第279号9.新疆维吾尔自治区建设工程安全监督规定—新建建【2000】12号10.房屋建筑工程施工旁站治理方法〔试行〕11.建设工程安全生产治理条例—国务院令第393号12.新疆维吾尔自治区建筑工程安全监理标准〔试行〕XJJ011-2003〔二〕本工程设计文件1.地质勘察报告〔由建设单位提供〕2.初步设计文件〔由建设单位提供〕3.通过审核签认的施工设计图纸〔由建设单位提供〕4.设计采纳的施工大样图〔自备〕5.设计变更通知6.施工图预算7.设计概算〔三〕本工程相关文件1.建设工程托付监理合同2.建设工程施工合同3.由建设单位签订的分包合同4.招标文件5.中标单位投标文件6.由建设单位签订的供货合同7.已审批的施工组织设计〔方案〕8.监理规划、监理实施细那么9.安全监理规划、安全监理实施细那么10.监理工程师手册〔四〕公司文件1.公司ISO9001:2000质量治理体系贯标文件2.公司监理工作廉政治理规定三、项目监理部的机构组织〔一〕当为个体工程时1.大中型项目信息文档组设备组土建装饰组电脑文件处理办公文具及生活治理技术资料治理合同信息治理旁站监理员计量监理工程师见证取样监理员安全监理工程师电气工程监理工程师设备安装监理工程师土建装饰监理工程师总监代表项目总监2.中小型项目工程资料监理工程师计量监理工程师安全监理工程师见证取样、旁站监理监理员设备安装电气监理工程师土建装饰监理工程师当为群体工程时总监项目监理部信息治理合同治理安全监理投资操纵进度操纵质量操纵承包单位项目经理子项1总监代承包单位项目经理子项2总监代承包单位项目经理承包单位项目经理子项4总监代子项3总监代承包单位项目经理子项5总监代四.项目监理机构人员配备打算序号姓名性别职务专业职称监理资质1总监理工程师房屋建筑工程师2土建工程师程师房屋建筑工程师3投资操纵工程师房屋建筑造价工程师4工程师房屋建筑工程师5电气工程师房屋建筑工程师以上专业监理工程师将适时连续进入工地。五.项目监理部设备配置〔一〕、检测设备序号设备名称规格单位数量来源备注1经纬仪台1调剂通过年审2水准仪台1调剂通过年审3检测工具6~8件套套1自备通过年审4钢卷尺30~50米把1自备通过校核5钢卷尺2~5米把每人1件自备通过年审6全站仪台1调剂当需要时7游标卡尺把1自备8万用表只1自备9水平尺〔塔尺〕只1自备10焊缝检查尺只1调剂〔二〕、办公用具序号品名单位规格数量来源备注1电脑台1自备2复印机台1自备3施工规范套1自备4监理规范本1~2自备5施工质量统一验收标准本1~2自备6办公桌椅套建设单位提供7档案柜套18数码相机只19机只1建设单位提供〔三〕.生活设施依照工程规模、人员设置情形、现场条件与建设单位洽商决定或自备。当为建设单位提供的办公用品、通讯工具、生活设施等时项目监理部应妥善使用和保管工程竣工后移交建设单位。六.项目监理人员岗位职责〔一〕、总监理工程师应履行以下职责：1.项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细那么，并负责治理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，依照工程项目的进展情形可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11.组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 ；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13.主持整理工程项目的监理资料。〔二〕、总监理工程师代表应履行以下职责：1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将以下工作托付总监理工程师代表：1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细那么；2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3.审核签认竣工结算；4.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5.依照工程项目的进展情形进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。〔三〕、专业监理工程师应履行以下职责：1.负责编制本专业的监理实施细那么；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，并向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的打算、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5.负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.依照本专业监理工作实施情形做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场资料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情形，依照实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。〔四〕、监理员应履行以下职责：1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3.复核或从施工现场直截了当猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告；6.做好监理日记和有关的监理记录。七.监理工作范畴依照监理合同约定和建设单位提供的施工设计图纸，本工程监理范畴为：〔一〕、当为个体工程时含如下范畴：序号分部工程名称结构、构造和作法备注1地基与基础工程2主体结构3建筑装饰装修4建筑屋面5建筑给水排水及采暖6建筑电气7智能建筑8通风与空调9电梯10室外工程八.监理工作目标〔一〕、质量目标依据合同约定，工程质量必须为合格品，符合设计要求和施工规范规定的验收标准，并支持和协助施工单位在工程质量上争创***杯的目标。〔二〕、投资目标依据建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同确定的 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和设计变更及自治区工程预算定额相关规定严格审核工程进度款支付和参与结算工作。〔三〕、进度操纵依据建设单位与施工单位签订的合同工期为目标，对工程进度采纳四时期操纵方法：即基础工程+0.00进度目标、主体工程结构封顶进度目标、装饰装修工程完工进度目标和工程竣工进度目标，严格对工程进度实行有效操纵，确保合同总工期目标的实现。〔四〕、安全操纵依据国家和地区关于安全生产治理方面颁布的法规、规定、条例、意见，结合本工程实际情形，采取〝审核〞、〝监督整改〞、〝预防为主〞等有效措施，发觉安全问题和监督清除安全事故隐患，确保无重大安全责任事故发生。依据〝文明施工治理方法〞和施工总平面布置图，协助和监督施工单位实行现场文明施工治理达到相关文明施工的要求。九.监理工作内容〔一〕、施工预备时期监理工作的要紧内容1.自我预备①针对工程规模、特点、托付监理范畴、总监理工程师应提出项目监理机构的组成、人员配置等和相关领导研究确定。②总监理工程师应通过会议方式对项目监理部人员进行分工，划分职责和安排进入工地时刻。③总监理工程师在进入工地前应办理好总监和要紧监理人员的任命书和总监代表托付书。④总监理工程师应组织项目监理部人员编制监理规划、安全监理规划、监理细那么和安全监理细那么〔按工程进度情形提早编制〕，编制旁站监理方案。⑤总监理工程师应主持编制适合本工程特点的〝上墙图表〞和工地监理制度。⑥总监理工程师〔代〕应派员到工程地点了解工程环境情形、工程前期预备情形、承包单位进驻工地和施工预备情形，以便确定项目监理部进驻工地时刻。⑦总监理工程师应重视第一次工地会议，并作好会议前的预备工作和会议发言提纲〔参见公司编制的示范文本〕。2.重视图纸学习和图纸会审①总监理工程师按专业分工组织学习施工图之和设计文件，书面提出图纸中存在的问题和建议，报总监审定。②总监理工程师批阅各专业监理工程师提出的问题和建议后，将问题和建议打印一式四份，汇同施工单位提出的问题和建议〔一式四份〕，分发至建设单位、设计单位、承包单位和自留备用。③总监理工程师应组织各专业监理工程师参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，视工程情形采纳分专业会审或综合会审方式解答所提问题。项目监理人员在学习和会审图纸过程中应了解设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采纳的 设计规范 民用建筑抗震设计规范配电网设计规范10kv变电所设计规范220kv变电站通用竖流式沉淀池设计 、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装饰装修及机电设备设计〔设备选型〕等。④总监理工程师应安排各专业监理工程师做好图纸会审记录和会议纪要，一样情形下由施工单位作记录汇总，确认后的设计变更由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位会签。⑤图纸会审记录和纪要属设计文件是监理工作的依据：一是保管好列入档案；二是监督施工单位落实。⑥项目监理部人员到工地检查工作前也要有针对性地学习和熟悉图纸方能提高监理工作质量。3.建立报审制度。审查承包单位报送施工组织设计〔方案〕、安全施工组织设计〔方案〕。审查按以下要求进行：A.审查程序①承包单位必须完成施工组织设计〔方案〕、安全施工组织设计〔方案〕的编制及自审工作，并填写施工组织设计〔方案〕报审表A2表，报送项目监理机构。②总监理工程师应在约定时刻内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定。③已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。④承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。⑤对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程、项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。B.审查差不多要求①施工组织设计〔方案〕、安全施工组织设计〔方案〕应先自审并经承包单位负责人签字。②审查编制内容是否具备针对性、合理性等。③施工组织设计、安全施工组织设计应符合施工合同要求。④施工组织设计〔方案〕、安全施工组织设计〔方案〕应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签认。⑤审查中发觉存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审。4.总监理工程师应审查承包单位现场项目治理机构的质量治理体系、技术治理体系和质量保证体系。这是监理工作的基础，假如不建立这些体系就难保证施工合同的履行。其审核应包括如下内容：①质量治理、技术治理和质量保证的组织机构。②质量治理、技术治理制度③专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证5.如在施工合同中未指明分包单位、专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表A3和分包单位有关资质资料符合相关规定后，由总监理工程师签认。分包单位资格应审核如下内容：①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专门行业施工许可证、国外〔境外〕企业在国内承包工程许可证。②分包单位的业绩。③拟分包工程的内容和范畴。④专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6.专业监理工程师应对承包单位报送的测量放线操纵成果及爱护进行检查，符合要求时予以签证：测量成果检查应包含如下要求：①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书；②复核操纵桩的校核成果、操纵桩的爱护措施以及平面操纵网、高程操纵网和临时水准点的测量成果。③法定计量部门对测量仪器、量具出具的鉴定证明。7.专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表A1表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：①施工许可证已获政府主管部门批准；②征地拆迁工作能满足工程进度的需要；③施工组织设计、安全施工组织设计已获总监理工程师批准；④承包单位现场治理人员已到位，机具、施工人员已进场，要紧工程材料已落实；⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；8．专业监理工程师应审核承包单位报送的检验批划分打算〔A4〕并签认，检验批划分打算宜满足以下要求：①检验批划分应结合本工程的具体情形；②检验批划分应包含所有分项工程，即：分项工程可由一个或假设干个检验批组成。③检验批划分应确保工程质量有助于及时纠正施工中存在的问题降低检验成本；④检验批的划分要有利于质量操纵，能取得较完整的技术数据，防止检验批划分造成分项工程大小过于悬殊，阻碍质量验收的可比性。9．专业监理工程师应审核由承包单位报送的见证取样和送检打算〔按A4表〕符合要求后签认，并满足一下要求：①见证取样和送检打算必须符合«房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定»②见证取样打算必须具有针对性符合本工程的设计范畴。③审查取样人的资质10．专业监理工程师对承包单位自有实验室或外委试验进行考核，考核内容如下：①试验室的资质等级及其试验范畴。②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。③试验室的治理制度。④试验人员的资格证书。⑤本工程的试验项目及其要求。专业监理工程师对试验室检查结果应有书面记载并入监理资料。11.总监理工程师和项目监理人员应有重视第一次工地会议。第一次工地会议由建设单位主持召开，承包单位、监理单位参加会议应含以下要紧内容：①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位依照托付监理合同宣布对总监理工程师的授权。建设单位介绍工程开工预备情形。承包单位介绍施工预备情形。建设单位和总监理工程师对施工预备情形提出意见和要求。总监理工程师介绍监理规划的要紧内容。研究确定各方在施工过程中参加工地例会的要紧人员，召开工地例会周期、地点及要紧议题。12.为开好第一次工地会议，总监理工程师应要紧做好以下工作：①预备好第一次工地会议上发言提纲。②进入工地后应主动与建设单位、承包单位就如何开好第一次工地会议进行沟通，达成共识。③会议上简要介绍公司监理人员廉政工作规定。a.不得收受承包单位任何形式的礼金、礼品、有价证券；b.不得无正当理由同意承包单位的宴请和公费旅行休闲活动；c.不得参加参与赌博或迷信活动，严禁以娱乐形式收受施工单位现金及其它财物；d.在工作中不得擅自签证不应当签证的报告、其它文件签证、严禁监理人员与施工单位做虚假签证；e.不得私悠闲其它监理企业执业或以其它形式服务于公司以外的中介企业；f.严格约束自身行为，端正思想。杜绝打架斗殴等不良行为；g.端正工作态度，不得在工作中因个人好恶，刁难承包方；④布置好会议记录编写会议纪要，交由与会各方代表会签。⑤会后要求各专业监理工程师与承包单位专业人员对口洽商，相互要求、配合等有关问题。〔二〕、施工时期监理工作的要紧内容1.质量操纵①在施工过程中专业监理工程师应注意：a.当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整，补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。b.专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序〔应结合本工程提出〕的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。c.当承包单位采纳新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专家论证，经审定后予以签认。d.对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复核和确认〔含轴线、柱网、标高等〕。e.应定期检查承包单位的直截了当阻碍工程质量的计量设备的技术状况。f.发觉施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或差不多造成质量事故时，应通知总监理工程师及时下达暂停工令要求承包单位整改。经监理人员复查复核规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表A1表，停工令应事前向建设单位报告。②对原材料、构配件、设备的质量认定按A9表。a.要求承包单位在自检合格的基础上向项目监理机构申请验收，同时报送质量证明文件〔含产品出厂合格证、材质检验报告单等〕、自检结果文件，经专业监理工程师检验合格签认后才承诺使用。b.需要见证取样的原材料、构配件，按已签认的〝见证取样和送检打算〞的要求进行见证取样，经检验合格后方承诺使用，并注明使用部位。c.对进入工地的大中型设备要会同设备安装单位共同开箱检验，对清单数量、包装有无破旧、设备质量完好情形进行检验，合格后签认移交设备安装单位。d.对原材料、构配件、设备经检验不合格时，在表上签批不同意验收，要求承包单位封存并限期清退出场，不承诺使用，并下发监理通知〔按B1表〕。③检验批是构成工程质量的基础项目监理人员应认真对检验批质量进行检验。a.按监督承包单位签认的检验批划分打算报验，检验前应熟悉检验批应检验内容及检验手段、工具等。b.按«建筑工程施工质量验收统一标准»规定，检验批中的主控项目和一样项目的质量经抽样检验合格。c.检验批应具有完整的施工操作依据和质量检查记录。d.检验批应由专业监理工程师组织承包单位质量〔技术〕负责人进行验收，未经检验或检验不合格不得进入下道工序施工。④专业监理工程师应组织承包单位项目专业技术负责人对分项工程的质量进行验收，含以下内容：a.对分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。b.对分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。c.对分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。d.组织现场检查分项工程的观感质量，需要处理的质量缺陷应书面通知限时整改。⑤总监理工程师应重视对隐藏工程质量的检查验收。a.隐藏工程应由承包单位在自检合格的基础上进行报验(按A4表〕，符合要求予以签认。b.对隐藏工程的隐藏过程应安排监理人员进行检查，关于关键部位重点部位应按旁站监理方案要求进行旁站监理。c.部分重要部位的隐藏工程尚须质量部门的检查验收，事前应与质量监督部门洽商决定，这类隐藏工程待质量监督部门认可后方能隐藏。d.对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁下一道工序的施工。⑥总监理工程师应组织分部工程的质量验收并注意如下事项：a.分部〔子分部〕工程所含分项工程的质量均应验收合格。b.对分部〔子分部〕工程验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。c.对分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结构应符合相关要求。地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测方法、内容，请查阅相关规范中〝分部〔子分部〕工程质量验收〞中的有关规定。d.组织监理人员和相关承包单位技术负责人进行分部〔子分部〕工程、观感质量进行检查，其质量应符合要求。e.通过对资料进行审核和对现场质量检查符合要求后予以签认。注意：凡有质量监督部门参加验收的分部工程其表格有异应注意。总监理工程师应组织和参与单位工程竣工质量验评工作a.单位工程达竣工条件后，承包单位应在自审自查自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理部申请竣工验收。b.总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料进行全面检查和核对，对检查出的问题应督促承包单位及时整改。C．总监理工程师应组织专业监理工程师和相关单位对各专业工程质量进行竣工予验收，对存在的问题应及时要求承包单位整改。关于承包单位报送的竣工资料和进行竣工预验收时应依据有关法律、法规，工程建设强制性标准、设计文件及施工合同进行审查和检查验收。d.单位工程安全和功能的测试按下表要求进行核查。〔表见下页〕工程名称安全和功能检查项目施工单位抽查结果核查人序号项目份数核查意见1建筑与结构屋面淋水记录2地下室防水检查成效记录3有防水要求的地面蓄水试验记录4建筑垂直度、标高、全高测量记录5抽气〔风〕道检查记录6幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告7节能检测报告8室内环境检测报告9建筑物沉降观测测量记录1给排水与采暖给水管道通水试验记录2暖气管道、散热器压力试验记录3卫生器具满水试验记录4消防管道、燃气管道压力试验记录5排水干管通球试验记录1电气照明全负荷试验记录2大型灯具牢固性试验记录3避雷接地电阻测试记录4线路、插座、开关接地检验记录1通风与空调通风、空调系统试运行记录2风量、温度测试记录3洁净室洁净度测试记录4制冷机组试运行记录1电梯电梯运行记录2电梯安全装置检测报告1智能建筑系统试运行记录2系统电源及接地测试记录注：在进行单位工程安全和功能测试时，监理工程师事前应熟悉规范要求，并与施工单位洽商进行测试方法、组织、流程等事项，认真执行规范要求。e.项目监理机构对竣工资料和工程质量检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单。⑧在工程予验收合格后由总监理工程师主持编写本工程的质量评估报告〔见公司编写的示范文本〕。当工程需要时，编写分部〔子分部〕工程的质量评估报告：a.基础工程质量评估报告b.主体工程质量评估报告c.装饰工程质量评估报告d.玻璃幕墙工程质量评估报告e.其它分部〔子分部〕工程质量评估报告⑨总监理工程师应组织项目监理人员参加由建设单位组织工程竣工验收活动，协助建设单位做好相关工作。a.竣工验收程序一样为：建设单位通知各参验方——建设单位组织参验各方会议——会上建设单位、设计单位、施工单位、监理单位简略介绍工程建设预备、设计、施工、监理情形——分组检查〔记录和归档存在问题〕——由建设单位主持在会上各组对工程检验后的评验〔是否同意竣工验收〕和存在问题及整改意见——参与各方签署竣工验收报告。b.对某些剩余工程在不阻碍交付使用的前提下，经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位协商限时完成。c.对验收中提出的问题和质量缺陷，以监理通知方式要求承包单位限时整改并检查落实整改结果。d.竣工验收宜分组进行，大型工程宜分专业组进行验收，一些分部〔子分部〕工程尚需专业机构进行检验签证，如：消防、电梯、环境监测、智能建筑等。⑩、理工作终止时，总监理工程师应组织编写监理工作总结并提交给建设单位〔参见公司编写的示范文本〕。eq\o\ac(○,11)、质量事故处理a.对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应负责令承包单位报送质量事故调查报告。b.由承包单位提出处理方案并经设计单位、相关单位的认可。c.项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查验收。d.总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告。e.事故处理应形成完整的质量事故处理记录整理归档。2.进度操纵①进度操纵应遵循以下程序：a.总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度打算。b.总监理工程师审批承包单位编报的年、季、月、旬度施工进度打算。c.专业监理工程师对进度打算实施情形进行检查、分析。d.当实际进度符合打算时，应要求承包单位编制下一期进度打算，当实际进度滞后于打算进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。②审核打算进度时要紧审核以下内容：a.进度打确实是否符合施工合同中开竣工日期的规定。b.进度打算中的要紧工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。c.总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度打算之间是否相互和谐。d.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。e.施工工艺进度安排是否对工程质量造成阻碍。f.工期是否进行了优化，进度安排是否合理。g.劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素。供应打确实是否能保证施工进度打算的需要，供应是否均衡。h.对由建设单位提供的施工条件〔资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等〕是否满足进度要求。i.承包单位在施工进度打算所提出供应时刻和数量是否明确、合理。j.在执行进度打算过程中是否因建设单位违约和自己的物资供应失误而导致工程延期的情形，专门是因建设单位违约而产生的工期索赔和费用索赔的可能。③在实施进度操纵过程中，专业监理工程师的要紧工作是：a.检查和记录实际进度完成情形。b.通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题和谐会议督促承包单位按期完成进度打算。c.当发觉实际进度滞后于打算进度时，总监理工程师应指令承包单位采取调整措施，专业监理工程师应监督调整过程和结果。④当实际进度严峻滞后于打算进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。a.由于承包单位在组织安排施工顺序或人力、设备等因素造成进度严峻滞后那么要求承包单位调整资源配置定时赶上打算进度要求。b.由于建设单位违约，在设备和资金因素造成工期滞后时，一方面限时加大资源供应，另一方面要求承包单位采取措施赶上打算进度。c.由于进度严峻滞后，经各方努力，仍满足不了打算工期要求时那么三方协商在承包单位审报工程进度延期的条件下批准进度延期。d.由于承包单位的责任造成工程进度的严峻滞后，而承包单位又拒绝采取加快进度措施致使工程在合同工期内难以实现而建设单位又不承诺工程延期时，总监理工程师应对承包单位的承包能力进行重新审查和评判，必要时向建设单位提出书面报告，建议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包单位。⑤为做好进度操纵工作应与建设单位洽商，要求承包单位报批如下打算：a.工程总进度打算〔按网络图或横道图编制〕b.年度进度打算〔按网络图或横道图编制〕c.月进度打算〔按横道图编制〕d.旬或周进度打算〔按横道图编制〕e.时期性进度打算〔按横道图编制或文字阐述〕⑥监理工程师对施工进度打算应进行日常检查和定期检查，检查内容包括如下内容：a.工作开始时刻b.工作完成时刻c.工作连续时刻d.工作之间的逻辑关系e.完成各工作的实物工程量和工作量f.关键线路和总工期g.时差的利用h.检查方法要紧采取对比法，即打算进度和实际进度进行比较是超前、按时或是滞后。⑦监理工程师对进度检查结果应进行分析并提出处理意见。a.通过对进度打算的检查分析，假如进度偏离打算不十分严峻，能够通过解决矛盾、排除障碍、连续执行原打算。b.当进度打算严峻偏离时，应考虑对原打算进行必要的调整，在这种情形下监理工程师应提出调整进度打算的意见，由承包单位决策后实施。c.打算调整是不可幸免的，但调整打算要慎重，事前应与建设单位洽商，不能随意一有偏差就调整从而失掉执行打算的严肃性。⑧在执行进度打算过程中要合理安排土建与土建、土建与设备的综合施工，合理安排土建施工与设备基础、设备安装的先后顺序及搭接、交叉或平行施工方法，明确设备工程对土建的要求和土建为设备安装提供的施工条件。督促各方作好资金供应、施工力量配备、材料物资到货与进度需要的平稳，尽量保证的要求而不使其落空。利用各种和谐会方式和谐各相关单位在进度打算执行中的相互配合问题，含如下内容：a.在例会上通报项目建设的重大变更事项，协商后其后果处明白得决各承包单位之间及甲、乙方之间重大配合和谐问题。b.在例会上各承包单位通报各自完成进度情形，存在问题及下段进度安排，解决施工中相互和谐问题。c.各承建单位之间的进度和谐问题。d.工作面交接和时期成品爱护责任问题。e.场地划分与公用设施利用中的矛盾问题。f.某一方因施工断水、断电、断路、开挖要求其他方面阻碍的和谐问题等。以月报形式向建设单位报告工程进度情形。审批承包单位在自行评验的基础上提交的竣工初验申请报告，并组织参加各承建单位和建设单位对竣工工程进行予验收，合格后填写竣工验收申请书，并协助建设单位组织工程的竣工验收。3.投资操纵投资操纵的重点应注意工程计量、工程款支付和竣工结算的审核。①应重视工程计量的审核对土方工程：a.平坦场地、挖基础、挖基坑工程量的运确实是否符合定额运算规定和施工图标示尺寸、土壤类别是否与地质资料一致、地槽与地坑是否符合设计要求，有无重算和漏算。b.回填土工程量应注意地槽、地坑回天的体积是否扣除了基础、垫层所占体积、地面和填土的厚度是否符合设计要求。c.运土方的审查除了注意运距外，还要注意运土数量是否扣除了就地回填量，运距应做比较和考查，选择最短运距。对桩基础工程a.注意审查各种不同桩料，必须分别运算，施工方法必须符合设计要求或经设计同意。b.桩料长度必须符合设计要求，注意记录桩长和接头数。c.必须注意核对桩钢筋用量。对砖石工程a.墙基与墙身的划分是否符合规定。b.按规定不同厚度的墙、内墙和外墙是否分别运算，应扣除的门窗洞口及埋入墙体各种钢筋砼梁、柱等是否已扣除。c.不同材料、不同砂浆强度的墙和定额规定按立方米或平方米运算的墙有无混淆、错算或漏算。对砼及钢筋砼工程a.现浇构件与预制构件是否分别运算b.现浇柱与梁、主梁与次梁及各种构件运确实是否符合规定，有无重算或漏算。c.有筋和无筋构件是否按设计规定分别运算，有无混淆。d.钢筋砼的含钢筋量与预算定额的含钢筋量发生差异时，是否按规定予以增减调整。e.钢筋按图抽筋运算。对木制构件a.门窗是否按不同种类，按框别处积或扇别处积运算。b.木装饰的工程量是否按规定分别以延长米或平方米运算。c.门窗孔面积与相应扣除的墙面积中的门窗孔面积核对一致。对地面工程a.楼梯抹面是否按踏步和休息平台部分的水平投影面积运算。b.细石砼地面找平层的设计厚度与定额厚度不同时，是否按其厚度进行换算。c.台阶不包括嵌边、侧面装饰。对屋面工程a.卷材屋面工程是否与屋面找平层工程量相等。b.屋面保温层的工程量是否按屋面的建筑面积乘保温层厚度运算，不做保温层的挑檐部分是否按规定运算。c.屋面找平层的工程量同卷材屋面，其嵌缝油膏已包括在定额内，不另运算。d.刚性屋面按图示尺寸水平投影面积乘以屋面坡度系数以平方米运算，不扣除房上烟囱、风帽底座、风道所占面积。对构筑物工程a.烟囱和水塔脚手架是以座编制的，凡地下部分已包括在定额内，按规定不能再另行运算，审查是否符合要求，有无重算。b.凡定额按钢管脚手架与竹脚手架综合编制，包括挂安全网和安全笆的费用。如实际施工不同均可换算或调整，如施工搭设斜道那么可另行运算。对装饰工程a.内墙抹灰的工程量是否按墙面的净高和净宽运算，有无重算或漏算。b.抹灰厚度，如设计规定与定额取值不同时，在不增减抹灰遍数的情形下，一样按每增减1cm定额调整。c.油漆、喷涂的操作方法和颜色不同时，均不调整，如设计要求的涂刷遍数与定额规定不同时，可按〝每增加一遍〞定额项目进行调整。对金属构建制度a.金属构件制作工程量多数以吨为单位，在运算时，型钢按图示尺寸求出长度，再乘每米重量，钢板要求出面积再乘以平方米的重量，审查是否符合规定。b.除注明者外，定额均已包括现场〔工厂〕内的材料运输、下料、加工、组装及产品堆放等全部工序。c.加工点至安装饰的构件运输，应另按〝构件运输定额〞相应项目运算。对水暖工程a.室内外排水管道、暖气管道的划分是否符合规定。b.各种管道的长度、口径是否按设计规定运算。c.室内给水管道不应扣除阀门、接头零件所占的长度，但应扣除卫生设备〔浴盆、卫生盆、冲洗水箱、淋浴器等〕本身所附带的管道长度，审查是否符合要求，有无重算。d.室内排水工程采纳插铸铁管，不应扣除异形管及检查口所占长度，审查是否符合要求，有无漏算。e.室外排水管道是否扣除了检查中与链接井所占的长度。f.暖气片的数量是否与设计一致。对电气照明工程a.灯具的种类、型号、数量是否与设计图一致。b.线路的敷设方法、线材品种等是否达到设计标准，有无重复运算预留线的工程量。对设备及其安装工程a.设备的种类、规格、数量是否与设计相符。b.需要安装的设备和不需要安装的设备是否分清，有无把不需要安装的设备作为需要安装的设备运罢了工程量。②审核单价套用是否合理a.各分部、分项工程单价及相应编号，其工程内容、名称、规格、计量单位必须与工程实际及相应预算定额〔或单位估价表〕一致，决不能〝相似〞或〝相近〞，不能仅观其名称，要紧是实质必须完全一致，否那么应予以换算。b.〝换算单价〞是一项十分细致的工作，注意换算的计量、规格、单价、方法是否正确。c.对新工艺、新技术及原预算缺项的〝补充定额〞审核，第一审查制定该补充定额的方法是否正确，然后逐项审核有无多算或漏算项，必要时听取当地定额站的意见。③审查取费标准a.依照工程性质、类别及承包单位级别、核实各类取费标准套用是否正确。b.审核各类取费的计取基数是否正确，运算顺序是否正确。c.审核其他取费中对调整后的材料差价运算的正确性。d.审核不需要安装的设备，而却计取为安装工程的取费額。e.除按章正规纳入工程造价以外的费用，原那么上不得计入造价，均应严格审核。④项目监理部应组织力量审核施工图预算，有以下作用：a.对工程造价做到心中有数，有助于把工程造价操纵在一定范畴内。b.为办理各类工程款项审核支付提供依据。c.对市场材料、构配件、设备定货、价格调研提供参照依据。d.定时总结及时分析资金节约和超支缘故，提出操纵方法和建议，使资金处于可控状态。e.施工图预确实是投资操纵风险分析要紧依据，在各分部、分项工程、材料、设备、股配件采购中必须会发生超支和节约等情形，针对其缘故进行分析，提出防范措施。f.是审核承包单位编报的工程项目各时期及各年、季、月度资金使用打算的一句，也是操纵执行的依据。⑤依照已审的施工图预算，项目监理部应编制资金使用打算并提供给建设单位，资金使用打算的编制要切实注意质量，并应参照进度打算，结合实际工程进度灵活把握，那个打算执行得好，能够保证工期，促进施工顺利进行，同时又可使建设单位幸免在资金支付方面的违约行为，减少索赔事件。⑥工程变更处理a.各方提出的工程变更均应通过经济比较和设计单位同意，并通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位代表签认。b.总监理工程师下达变更指令后，承包单位方可进行施工。c.承包单位依照合同有关规定，编制工程变更预算书，报送项目总监理工程师审核确认，经建设单位、承包单位认可后，方可进入工程计量和工程款支付程序。d.当工程变更涉及返工工程量时，监理工程师应会同建设单位、承包单位到现场检测并签认。⑦工程款审核支付a.专业监理工程师在进行审核时应会同承包单位对现场实际完成情形进行计量，对验收手续齐全，资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范畴内的工程量予以核定。b.对进度时所完成的分项工程、分部工程应与质量验收挂钩，当质量存在缺陷和不合格时应暂不计量，并从当月申报量中扣出，经处理或返工处理合格后方可计量。c.在审查工程款支付中应包括合同内工程量，工程量增减费用经批准的索赔费用。d.在审查中应扣除的预付款，保留金及施工合同约定的其它支付费用。e.专业监理工程师审查完毕后提出审查意见报总监理工程师签认，并报建设单位。⑧专业监理工程师应及时收集、整理有索赔资料为处理索赔提供证据，有关施工和监理资料包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度打算、承包单位工、料、机动态记录〔文字、照片等〕，建设单位和承包单位的有关文件，会议纪要、监理工程师通知等。⑨专业监理工程师对项目造价目标进行风险分析，向建设单位提出可能由于建设单位缘故造成的索赔事宜。含如下内容：a.因施工合同中有关条款不明确而造成突破造价的漏洞。b.因施工图中的问题而造成工程变更、材料和设备价格不确定而造成增投资的因素。c.因建设单位资金不到位，施工图纸不到位，由建设单位供应的材料、设备不到位而产生的索赔。d.制定出防范计策，书面报送总监理工程师，经审核后向建设单位提交有关报告。⑩当承包单位提出索赔理由成立时，应按附录A8表格式申报监理工程师应公平地处理好索赔事件。eq\o\ac(○,11)项目监理部鼓舞所属监理人员珍爱每一分建设资金，积极提出合理化建议，为节约工程投资发挥积极作用。4.安全监理①本工程设专业安全监理工程师负责工程安全施工方面的监理工作，同时要求监理部所有成员都要重视安全施工，树立安全第一的思想，时刻不忘对安全施工的检查和监督。②与建设单位、承包单位协商建立工地安全生产组织负责工程安全生产方面的检查、讲评、监督整改，对不安全的施工方法和存在的不安全隐患进行安全事故的分析和处理。③本工程安全监理的重点放在有重大危险源的如下分部〔子分部〕、分项工程上：a.地基开挖与深坑支护b.脚手架工程c.模板工程d.高处作业e.交叉作业f.建筑机械使用g.工地临时用电h.起重吊装工程i.冬期施工以上分部、分项工程施工前要求承包单位针对该工程情形编制安全施工方案，并按审批程序报审。④安全监理措施a.旁站监理：对施工现场重大危险源和重点部位和有专门要求的如基坑支护、砼浇筑及输送时安全措施有效性进行检查，对塔吊、龙门架附墙预埋件的安全等进行索赔。b.测量：监督承包单位对脚手架、塔吊、龙门架垂直度、模板工程支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电开关、漏电参数进行检查、测量，对不合格者应指令承包单位停止使用并及时处理。c.试验：要求施工单位对其使用的安全材料、防护用具及机械设备应提供出厂合格证，必要时要求承包单位进行安全性能检测、d.指令性文件：对承包单位在施工中存在的安全问题，通过发出监理通知限期改正，必要时经总监理工程师同意并下达〝暂停令〞。e.安全和工程款挂钩：承包单位在施工中安全治理纷乱，经指出不改正者，监理工程师在进度款签发时有权停止签发承包单位部分或全部工程款。f.利用合同手段：对安全治理纷乱情节严峻而拒绝整改者，监理有权建议建设单位解决施工承包合同，对分包单位监理有权指令总包单位解除分包合同。⑤协助建设单位督促检查承包单位制定好文明施工制度要求承包单位将文明施工，减少噪声，防止污染及做好环境卫生设施纳入施工组织设计。⑥督促各承包单位按照有关规定，达到文明施工工地和文明生活区标准，严禁宿舍内电线乱拉乱托，并协助建设单位进行经常性和定期性检查。⑦文明施工工地按相关规定，必须达到挂牌施工、隔离措施、通道要求、排水通畅、现场布置、文明施工、管线爱护、生活卫生等八项具体要求。〔关于安全监理请阅本工程安全监理规划〕5.合同治理施工合同是联系各参建单位的纽带，也是涉及各参建方经济利益的要紧依据，合同治理好了能够保持工程建设的顺利进行，制造工地团结和谐的工作环境，总监理工程师应组织项目监理部认真学习合同及合同法，熟悉合同了解合同，为本工程施工合同治理打下良好基础。合同治理重点抓好如下工作：①对合同进行分析：a.在组织学习过程中要详细分析合同条款的组成，哪些条款与建设单位有关，与总包单位有关，与分包单位有关，与设计部门有关，与工程检查有关，与工期有关等，分门别类分析各自责任和相互联系做到一清二楚，心中有数。b.在分析中应注明不完善的条款和产生较大风险条文，并提出预防风险的措施，书面报告建设单位提醒注意。c.在施工过程中对合同执行情形进行监督，除涉及质量进度外对双方来往的信函和文件，以及会议记要，建设单位指示等是否有违反合同的情形。②工程暂停工处理。在发生以下情形之一时，总监理工程师可签发工程暂停工令：a.建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工。b.为了保证工程质量而需要进行停工处理。c.施工显现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以排除隐患。d.发生了必须临时停止施工的紧急事件。e.承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构治理。总监理工程师在签发工程暂停令时，应依照停工缘故的阻碍范畴和阻碍程度，确定工程项目停工范畴。③工程复工处理a.由于建设单位缘故或其他非承包单位缘故导致工程暂停时，总监理工程师应在施工暂停缘故消逝，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位连续施工。b.由于承包单位缘故导致工程暂停在具备复原施工条件时，项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表指令承包单位连续施工。④工程变更治理a.设计单位对原设计存在的缺陷提出工程变更应编制设计变更文件。b.建设单位或承包单位提出的工程变更应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。c.当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。⑤对工程变更的费用和工期作出评估：a.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。b.确定工程变更项目的工程量。c.确定工程变更的单价或总价。d.总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情形与承包单位和建设单位进行和谐。e.总监理工程师签发工程变更单〔按C2表〕。f.项目监理机构应依照工程变更单监督承包单位实施。g.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。⑥当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理机构应予以受理：a.索赔事件造成了承包单位直截了当经济缺失。b.索赔事件是由于非承包单位的责任发生的。c.承包单位已按施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料〔按A8表〕。⑦承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应按以下程序处理：a.承包单位在施工合同规定的期限内，向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向书。b.总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料。c.承包单位在合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表〔A8表〕。d.总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合监理规范第6.3.2条所规定的条件时予以受理。e.总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商。f.总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或要求承包单位提交有关