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仓库管理制度范本54942

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仓库管理制度范本54942如皋市机关事务管理局第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页仓库管理制度为规范仓库物资收、发、存等活动的有序进行,确保仓库物资安全完好,特制定本制度。一、物资的验收入库1、物资到货后,库管员依据经审批过的请购单上所列的名称、规格、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员(检验人员)对质量检验合格后,方可入库.  2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经检验人员、采购人员签字后,库管员持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证,仓库主管科室持一联备...

仓库管理制度范本54942
如皋市机关事务管理局第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页仓库 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为规范仓库物资收、发、存等活动的有序进行,确保仓库物资安全完好,特制定本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。一、物资的验收入库1、物资到货后,库管员依据经审批过的请购单上所列的名称、规格、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员(检验人员)对质量检验合格后,方可入库.  2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经检验人员、采购人员签字后,库管员持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证,仓库主管科室持一联备查。  3、库管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库.  a)未经领导批准的采购。  b)与 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 计划或请购单不相符的采购物资。c)质量不合格、不符合使用要求的物资。d)其他与要求不符合的采购物资。  4、因使用急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并经检验人员对质量检验合格后及时补填入库单。   二、物资的领发  1、库管员凭领料人出具的经部门领导审批过的领料单如实领发,若领料单上部门领导未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。  2、同规格物资库管员根据进货时间必须遵守”先进先出”的原则领发物资。  3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者;仓库常备物资低于经核定的库存量,库管员按常规使用量及时填写请购单,经部门领导核准,局领导审批后交采购人员及时采购。  4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新。 三、物资退库  1、由于各种原因导致领用的物资退库,应及时并办理退库手续(红字领用单),红字领用单须经退库经办人员签字确认。2、废旧物资退库,库管员根据"废品损失报告单”进行查验后,入库并做好记录和标识.四、仓库台账管理制度1、建立台账,台账内容包含物料代码、物料名称、物料规格型号、计量单位、期初库存数量、入库数量、出库数量、结存数量及备注等,单个物料的计量口径要一致;2、台账分类,台账的物料分类有很多方式,有按用途分类的,如办公用品、工程维修用品等;有按材质分的,如金属、非金属等等;3、每天根据出入库情况及时、准确地在登记台账;五、物资保管1、物资摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;物品摆放地点要科学合理.例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放在易取位置,偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在仓库某处);2、盘点分日常盘点、定期盘点、不定期盘点和抽查盘点.2.1、日常盘点是库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正;2.2、不定期盘点是指根据实际需要组织的不定期盘点,不定期盘点的范围一般是局部盘点,必要时也可进行全部盘点;  2.3、定期盘点是指每月末、季末和年末进行的盘点,定期盘点的范围是全面盘点;  2。4、盘点报告,不定期盘点和定期盘点应出具盘点报告(另附表)。   六、库房管理 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定   (三)库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。  (四)严格管理账单 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 ,所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。  (四)严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单。  (五)库房物资未经允许不得外借,特殊情况须由局领导批准,并办理外借手续。  (六)每月需对库房进行盘点、整理,对帐实不符及时上报,不得隐瞒.  (八)库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。  (九)库房内严禁吸烟,禁上明火,禁止无关工作人员入内。  (十)因管理不善造成物品丢失、损坏,物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。  十四、本制度自颁布之日起实施。
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