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12.财务分析经典图表模板

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12.财务分析经典图表模板图表名称图表类型用途nullnull一、发展趋势分析经典图表nullnullnullnull1、带平均线的价格走势图折线图+散点图反映多个连续期间的价格、数量、收入等财务指标的变化趋势。nullnull2、带平均线的销售收入走势图簇状柱形图+散点图反映多个连续期间的价格、数量、收入或某财务指标的变化趋势nullnull3、带价格区段背景的走势图折线图+堆积柱形图反映多个连续期间某财务指标的变化趋势,并且要标示财务指标的区段,如“危险、警示、安全”nullnull二、对比分析经典图表nullnullnullnull1...

12.财务分析经典图表模板
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 名称图表类型用途nullnull一、发展趋势分析经典图表nullnullnullnull1、带平均线的价格走势图折线图+散点图反映多个连续期间的价格、数量、收入等财务指标的变化趋势。nullnull2、带平均线的销售收入走势图簇状柱形图+散点图反映多个连续期间的价格、数量、收入或某财务指标的变化趋势nullnull3、带价格区段背景的走势图折线图+堆积柱形图反映多个连续期间某财务指标的变化趋势,并且要标示财务指标的区段,如“危险、警示、安全”nullnull二、对比分析经典图表nullnullnullnull1、多项目多年份的对比分析图簇状柱形图+散点图用于多个财务指标多个期间的大小对比,或不同类别多个商品的指标对比。nullnull2、多项目多年份对比分析(滑珠图)簇状条形图+散点图用于多组数据的大小对比或者组成分析。nullnull3、多个项目最高最低库存对比图折线图用于多组数据多项目的大小对比nullnull4、多项目双年份对比(带增幅、箭头分色)簇状条形图+散点图二年多项目对比时,需对增减幅度进行区分标示nullnull5、带合计数的多项目对比分析图簇状柱形图解决多项目多年份对比时,合计数簇明显高于其他簇的问题nullnull6、对预计数进行标示的多项目对比簇状柱形图解决多项目多年份对比时,对预计数据进行特别标示nullnull7、多年份双项目对比分析(柱中柱)簇状柱形图可用于多年同期、二个公司多期间的指标对比nullnull8、带时间线的多项目对比(气泡图)气泡图用气泡大小形象对比各项目,并展示各项目的上线时间nullnull9、多项目多指标对比(雷达图)雷达图用于比较多项目多指标的横向比较nullnull10、进销存对比分析图堆积柱形图直观的展示多个公司的材料、产品的进销存情况,也可用于资金收入、支出、留存情况nullnull三、组成结构分析经典图表nullnullnullnull1、组成结构(总分结构)分析图复合饼图、复合条饼图既展示各部分的组成,又展示某特定部分的明细组成。nullnull2、用百分比堆积条形图展示组成结构对比百分比堆积条形图用于二组数据的组成大小(比例)的对比分析。nullnull3、用双层饼图展示复合组成结构饼图复合饼图只能展示某特定部分的明细组成。而双层饼图可以展示各项部分的组成明细。nullnull四、达成及进度分析经典图表nullnullnullnull1、各公司预算完成情况对比图簇状柱形图用于多公司、多部门的指标的预算和实际完成情况对比。nullnull2、业绩完成与时间进度对比图圆环图用于实际完成进度与时间进度的对比。nullnull3、各公司完成进度对比图簇状柱形图+散点图用于多公司、多部门的指标的预算进度完成情况对比。nullnull4、带业绩等级的完成进度图(子弹图)堆积条形图+散点图用于多公司、多部门的指标的预算和实际完成情况对比。并对业绩的好坏等级进行标注。nullnull五、影响因素分析经典图表nullnullnullnull1、价差量差分析图堆积柱形图对收入或成本进行价差量差分析nullnull2、EBIT影响因素分析堆积柱形图+散点图用于各种情况的因互分析。直观的反映各因素正影响或负影响值的大小。nullnull3、从预算到实际的影响因素分析图折线图+散点图用于各种情况的因互分析。直观的反映各因素正影响或负影响值的大小。nullnull六、财务管理分析经典图表nullnullnullnull1、本量利分析图散点图用于本量利分析,直观的反映利润随收入、成本随销量增加的变化情况nullnull2、自制与外购 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的决策分析散点图图表随控件的变动而变动,直观的反映自制与外购方案的成本变动情况。nullnull3、动态分析图簇状柱形图用于财务分析汇报时,灵活直观的动态展示不同的数据。nullnull4、动态分析图2null用于财务分析汇报时,综合、灵活直观的动态展示多个分析指标。nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull销售收入对比返回目录nullA产品B产品C产品D产品顶端y轴null甲公司901801202703008.3乙公司1101382102603002.8制作:龙逸凡null说明:选择图表的具体方法请参见《财务分析如何正确选择图表》一文,地址:本人博客http://blog.sina.com.cn/aluolhmnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull产品公司金额nullA产品甲公司90nullnull乙公司110nullB产品甲公司180nullnull乙公司138nullC产品甲公司120nullnull乙公司210nullD产品甲公司270nullnull乙公司260nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull公司产品金额甲公司A产品90nullB产品180nullC产品120nullD产品270乙公司A产品110nullB产品138nullC产品210nullD产品260龙逸凡注:如果用Excel2016以下版本打开本工作簿,无法看到本表的四个图表。为保证低版本的朋友也能看到效果,仅保留图表的图片:null甲公司nullnullnullnull乙公司返回目录D产品270nullnullnullD产品260nullB产品180nullnullnullC产品210C产品120nullnullnullB产品138A产品90nullnullnullA产品110nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull金额nullnullnullnull甲公司D产品270nullnullnullnull乙公司D产品260nullnullnullnullnullnullnullnullnull甲公司B产品180nullnullnullnull乙公司C产品210nullnullnullnullnullnullnullnullnull甲公司C产品120nullnullnullnull乙公司B产品138nullnullnullnullnullnullnullnullnull甲公司A产品90nullnullnullnull乙公司A产品110nullnullnullnullnullnullnullnullnullnull月份销售价格平均价格最大最小返回目录1月4170.33#N/Anull2月82null#N/A3月79null#N/A4月33null335月41null#N/A6月73null#N/A7月67null#N/A8月49null#N/A9月76null#N/A10月105null10511月95null#N/A12月103null#N/Anullnullnull应用场景:nullnullnull反映多个连续期间的价格、数量、收入等财务指标的变化趋势。nullnullnull制作思路:nullnullnull折线图+散点图。利用辅助列构造平均价格和最大最小系列,这二个系列使用散点图。nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull月份销售收入平均销售收入最大最小返回目录1月4170.33#N/Anull2月82null#N/A3月79null#N/A4月33null335月41null#N/A6月73null#N/A7月67null#N/A8月49null#N/A9月76null#N/A10月105null10511月95null#N/A12月103null#N/A应用场景:反映多个连续期间的价格、数量、收入或某财务指标的变化趋势制作思路:簇状柱形图+散点图。利用辅助列构造平均价格和最大最小系列,这二个系列使用散点图。时间价格危险警示安全返回目录1/1/19116.3710050100null1/6/1994.9810050100null1/11/19104.43100501001/16/19104.93100501001/21/19173.07100501001/26/19177.05100501001/31/19172.57100501002/5/19165.61100501002/10/19161.63100501002/15/19179.54100501002/20/19186.5100501002/25/19173.57100501003/2/19165.61100501003/7/19176.55100501003/12/19176.05100501003/17/19169.09100501003/22/19166.11100501003/27/19167.6100501004/1/19163.62100501004/6/19173.57100501004/11/19160.63100501004/16/19161.13100501004/21/19167.610050100应用场景:4/26/19171.0810050100反映多个连续期间某财务指标的变化趋势,并且要标示财务指标的区段,如“危险、警示、安全”5/1/19181.5310050100制作思路:5/6/19183.0210050100累积柱形图+折线图。利用辅助列构造财务指标的区段,并用累积柱形图表示。5/11/19199.93100501005/16/19190.4810050100null5/21/19197.94100501005/26/19212.86100501005/31/19196.95100501006/5/19176.55100501006/10/19182.52100501006/15/19181.53100501006/20/19180.53100501006/25/19174.06100501006/30/19182.52100501007/5/19161.13100501007/10/19150.19100501007/15/19153.67100501007/20/19152.68100501007/25/19146.71100501007/30/19142.23100501008/4/19142.23100501008/9/19137.75100501008/14/19142.23100501008/19/19139.74100501008/24/19125.82100501008/29/19118.36100501009/3/19122.33100501009/8/19121.84100501009/13/19131.79100501009/18/19122.83100501009/23/19120.84100501009/28/19128.81005010010/3/19154.171005010010/8/19146.211005010010/13/19143.721005010010/18/19137.751005010010/23/19151.681005010010/28/19151.681005010011/2/19163.621005010011/7/19156.661005010011/12/19167.61005010011/17/19180.531005010011/22/19168.11005010011/27/19172.571005010012/2/19175.561005010012/7/19167.11005010012/12/19167.11005010012/17/19164.611005010012/22/19159.141005010012/27/19144.72100501001/1/20143.23100501001/6/20143.72100501001/11/20131.79100501001/16/20136.76100501001/21/20126.81100501001/26/20126.81100501001/31/20122.83100501002/5/20128.3100501002/10/20130.79100501002/15/20122.83100501002/20/20117.86100501002/25/20126.81100501003/1/20129.8100501003/6/20120.34100501003/11/20121.84100501003/16/20117.36100501003/21/20108.9100501003/26/20101.94100501003/31/20108.41100501004/5/2099.45100501004/10/2079.56100501004/15/2072.1100501004/20/2066.13100501004/25/2075.08100501004/30/2072.59100501005/5/2093.98100501005/10/2094.48100501005/15/20103.43100501005/20/2097.96100501005/25/2081.05100501005/30/2077.57100501006/4/2082.54100501006/9/2080.05100501006/14/2075.58100501006/19/2098.46100501006/24/2092.49100501006/29/2093.48100501007/4/2098.46100501007/9/2084.53100501007/14/2090100501007/19/2073.09100501007/24/2080.05100501007/29/2078.07100501008/3/2077.07100501008/8/2087.02100501008/13/2079.56100501008/18/2086.02100501008/23/2086.52100501008/28/2080.55100501009/2/2075.08100501009/7/2074.58100501009/12/2077.07100501009/17/2069.11100501009/22/2073.09100501009/27/2075.081005010010/2/2081.551005010010/7/20911005010010/12/2094.981005010010/17/2094.9810050100null16年17年18年19年返回目录商品110152523null商品215203028商品320191516合计45547067应用场景:用于多个财务指标多个期间的大小对比,或不同类别多个商品的指标对比。制作思路:使用簇状柱形图或条形图制作即可nullPre-boomlevel2007Pre-crisislevel20142019*顶端y轴返回目录Nethlands16024028030010.5nullCanada1101381503009.5Britain1101751453008.5Spain801381303007.5Japan1351151253006.5OECDoverage1001301203005.5UnitedStates951301083004.5Greece25751023003.5France65901003002.5Germany10897883001.5Italy4365753000.5null应用场景:用于多组数据的大小对比或者组成分析。制作思路:簇状条形图+散点图+辅助区域,使用辅助区域设置滑珠图的滑杆、以及滑珠分布在哪根杆上。制作:龙逸凡著有《“偷懒”的技术:打造财务Excel达人》一书Source:OECD*Orlatestavailablequarter城市最高最低当前返回目录北京280818082,263null上海253618962,230广州215812581,513深圳289219922,525武汉181212121,568重庆252615861,889南京188612861,710应用场景:用于多组数据多项目的大小对比制作思路:使用折线图,然后添加高低点连线,并将折线设为无色。制作:龙逸凡著有《“偷懒”的技术:打造财务Excel达人》一书nullnullnull返回目录国家2019年2018年标签X轴(正增幅)标签X轴(负增幅)标签Y轴值增幅null中国23.619.425.6null4.722%印度9.6810null123.7-3%韩国7.17.2null9.22.7-1%沙特4.463.46.46null1.731%加拿大2.742.684.74null0.72%nullnullnull应用场景:多项目对比二年数据时,需对增减幅度进行区分标示制作思路:使用条形图,并使用辅助列null16年117年18年19年返回目录商品110152523null商品215203028商品320191516合计45547067nullnullnullnullnull1、插入簇状柱形图nullnullnullnull2、选中合计系列-右键-次坐标nullnullnullnull3、选中合计列,设置分类间距35%nullnullnullnull缺点:在前面合计列挡住了商品系列,故要设置透明色。nullnullnullnullnullnullnullnullnull1、插入簇状柱形图nullnullnullnull2、分别选中商品1、商品2、商品3系列-右键-次坐标nullnullnullnull3、选中合计列,设置分类间距35%nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull应用场景:解决多项目多年份对比时,合计数簇明显高于其他簇的问题制作思路:使用簇状柱形图,将合计系列设置为次坐标。nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull17年18年19年16年预计返回目录商品110152523null商品215203028商品320191518辅助行nullnullnull90nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull应用场景:多项目多年份对比,并对预计数据进行特别标示制作思路:使用簇状柱形图,将辅助行设置为次坐标。制作:龙逸凡著有《“偷懒”的技术:打造财务Excel达人》一书nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullBoeingAirbus返回目录2013年610560null2014年3703902015年3303502016年3203452017年3503902018年1,0501,1502019年1,100850nullnull应用场景:可用于多年同期、二个公司多期间的指标对比制作思路:使用簇状柱形图,并合理设置系列之间的间距即可项目上线时间生产数量返回目录产品143313.013null产品243314.05产品343315.010产品443316.016产品543317.019产品643318.013产品743319.06产品843320.012产品943321.018产品1043322.05nullnullnullnullnullnull应用场景:用气泡大小形象对比各项目,并展示各项目的上线时间制作思路:使用气泡图,并将标签名字链接到单元格原始数据表格返回目录nullA公司B公司C公司D公司null期初库存4,53113,0008,8305,316购进28,01011,28520,85618,440发出24,86214,54516,32216,282期末库存7,6799,74013,3647,474nullnullnullnullnull变换后的作图表格nullnullnullnullnullA公司nullnullB公司nullnullC公司nullnullD公司nullnull期末库存null7,679nullnull9,740nullnull13,364nullnull7,474null发出null24,862nullnull14,545nullnull16,322nullnull16,282null期初库存4,531nullnull13,000nullnull8,830nullnull5,316nullnull购进28,010nullnull11,285nullnull20,856nullnull18,440nullnull应用场景:直观的展示多个公司的材料、产品的进销存情况,也可用于资金收入、支出、留存情况制作思路:利于辅助列思路,将原表格进行区域变换,然后使用堆积柱形图即可制作出。null片区A片区B片区C片区D片区E片区F返回目录null指标1101510152519nullnull指标2252928322728指标3201920191516应用场景:用于多个财务比率与其他相似的公司/部门,或者整个行业的平均水平作横向比较。null制作思路:选择数据区域,然后插入图表,选择雷达图即可nullnull返回目录部门工资null部门1383,462.71部门2235,853.07部门343,026.71部门4344,596.42部门599,114.61部门6335,345.63部门734,098.15部门820,018.86部门9440,582.49应用场景:除了展示各部分的组成,还要展示某特定部分的明细组成。制作思路:直接在插入复合饼图和复合条饼图即可2012年1999年null返回目录Americas44.554.7nullnullAsiaPacific22.57.8nullEurope,MiddleEastandAfrica33.037.5null经济学人:May11th-17th2013应用场景:用于二组数据的组成大小(比例)的对比分析。制作思路:使用条形图。季度小计月份销售收入返回目录一季度1931月55.00nullnullnull2月68.00nullnull3月70.00二季度1784月38.00nullnull5月75.00nullnull6月65.00三季度1047月27.00nullnull8月53.00nullnull9月24.00四季度17810月40.00nullnull11月63.00nullnull12月75.00合计nullnull653.00应用场景:复合饼图只能展示某特定部分的明细组成。而双层饼图可以展示各项部分的组成明细。制作思路:将饼图插入二个系列,将其中一个系列应用次坐标,并将其分离程度设置为50%公司名称预算收入实际收入返回目录公司A50005368.75null公司B45003326.11公司C70006608.97公司D25002776.56公司E30001202.55null应用场景:nullnullnullnull用于多公司、多部门的指标的预算和实际完成情况对比。nullnullnullnull制作思路:nullnullnullnull插入簇奖柱形图,并将其设为100%重叠,将预算系列填充色设置为无。nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull内圈外圈辅助列返回目录已完成5511月null待完成4512月nullnull13月nullnull14月nullnull15月nullnull16月nullnull17月nullnull18月nullnull19月nullnull110月nullnull111月nullnull112月应用场景:用于实际完成进度与时间进度的对比。制作思路:使用圆环图,将设置各数据点的填充色nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull公司名称目标完成进度目标时间进度返回目录公司A2417118349%100%42%null公司B2419137557%100%42%公司C233160526%100%42%公司D237196641%100%42%公司E22912685117%100%42%公司F271187532%100%42%null应用场景:nullnullnullnullnull用于多公司、多部门的指标的预算进度完成情况对比。nullnullnullnullnull制作思路:nullnullnullnullnull使用簇状柱形图和散点图。并将数据标签链接到单元格。nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull公司名称实际预算及格良好优秀Y轴返回目录公司A9009506502002004.5null公司B11009006002002003.5null公司C9709006002002002.5公司D7509006002002001.5公司E5508005002002000.5nullnullnullnullnullnullnull应用场景:nullnullnullnullnullnull用于多公司、多部门的指标的预算和实际完成情况对比。并对业绩的好坏等级进行标注。nullnullnullnullnullnull制作思路:nullnullnullnullnullnull堆积条形图+散点图+辅助单元格nullnullnullnullnullnull制作:龙逸凡nullnullnullnullnullnull著有《“偷懒”的技术:打造财务Excel达人》一书nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull价格销量销售收入返回目录预算销售收入4003012,000null价格影响nullnull-4,200销量影响nullnull2,000实际销售收入280359,800nullnullnullnull作图区域:nullnullnull预算/实际收入底柱负影响正影响预算销售收入12,000nullnullnull价格影响null7,8004,200null销量影响null7,800null2,000实际销售收入9,800nullnullnull价差=实际数量*(实际价格-标准价格)null量差=(实际数量-标准数量)*标准价格nullnullnull应用场景:对收入或成本进行价差量差分析制作思路:使用辅助单元格对表格进行转换,然后插入堆积柱形图。将底柱设置为无色。使价差、量差系列看起来悬空。null预算实际对EBIT影响返回目录营业收入13,35415,7542,400null营业成本8,0009,200-1,200营业税金300800-500营业费用2,0004001,600管理费用1,0003,200-2,200其他业务收支null1,8131,813EBIT2,0543,9671,913项目数据系列影响值nullnullnullnull预算值预算EBIT2,054各影响因素及影响值营业收入2,400null营业成本-1,200null营业税金-500null营业费用1,600null管理费用-2,200null其他业务收支1,813实际值实际EBIT3,967null预算/实际收入底柱正影响负影响连线预算EBIT2,054nullnullnull2,054营业收入null2,0542,40004,454营业成本null3,25401,2003,254营业税金null2,75405002,754营业费用null2,7541,60004,354管理费用null2,15402,2002,154其他业务收支null2,1541,81303,967实际EBIT3967nullnullnullnull应用场景:用于各种情况的因互分析。直观的反映各因素正影响或负影响值的大小。制作思路:使用辅助列对表格进行转换,然后插入堆积柱形图和散点图注:Excel2016可直接使用瀑布图来制作影响因素分析。项目数据系列影响值起点中点末点返回目录预算值预算EBIT2,054010272,054null各影响因素及影响值营业收入2,4002,05432544,454null营业成本-1,2004,45438543,254null营业税金-5003,25430042,754null营业费用1,6002,75435544,354null管理费用-2,8004,35429541,554null其他业务收支1,8131,5542460.53,367实际值实际EBIT3,36701683.53,367制作步骤:nullnullnullnullnullnull1、选定A1:B9和D1:F9单元格区域,【插入】选项卡--图表,图表类型选“折线图”;注意数据系列产生在列;nullnullnullnullnullnull2、右键点击任一数据系列,设置数据系列格式,在“线条颜色”选项栏设置为无颜色。在图表工具“布局”选项卡分析组点击涨跌柱线;nullnullnullnullnull3、依次将其他数据系列的线型设置为无。nullnullnullnullnull4、图表工具“设计”选项卡,选择数据,将F2:F8数据区域添加为ABC数据系列。nullnullnullnullnull5、选定数据系列ABC,图表工具“设计”选项卡,点击“更改图表类型”,将ABC数据系列设置为散点图。nullnullnullnullnull6、选定数据系列ABC,图表工具“布局”选项卡,点击分析组的“误差线”的其他误差线选项按钮,然后在“布局”选项卡选定系列ABCX误差线,点击分析组的“误差线”的其他误差线选项按钮,将“误差线X”设置为正偏差,误差量为定值1。nullnullnullnullnull7、选定“末点”数据系列,“布局”选项卡的标签组,点击“数据标签”按钮。再将数据标签分别链接到C2:C8相应单元格;nullnullnullnullnull8、根据个人的偏好美化图表。nullnullnullnullnullnullnullnullnullnullnull应用场景:用于各种情况的因互分析。直观的反映各因素正影响或负影响值的大小。制作思路:先利用辅助单元格对表格进行转换,然后插入折线图,并添加涨跌柱线nullnull基础数据:nullnullnull返回目录销售单价160nullnullnull单位变动成本60nullnull固定成本100,000nullnullnullnullnullnull绘图区:最小值最大值null销量0.02,000null销售收入0.0320,000null销售成本100,000220,000null利润-100,000100,000nullnullnullnullnull盈亏平衡销量1,0000.0null盈亏平衡销售收入160,0000.0null销售利润=销售收入-(单位变动成本*销量+固定成本)nullnullI=S-(Cv×Q+F)nullnullnullnullnull应用场景:用于本量利分析,直观的反映利润随收入、成本随销量增加的变化情况制作思路:使用辅助单元格+带直线的散点图数量3,500nullnullnull返回目录外购方案:nullnull自制方案:nullnullnull单价55null固定成本费用80,000nullnull单位可变成本15null外购总成本192,500null自制总成本132,500nullnullnullnullnullnullnull两种方案的盈亏平衡点2,000.00nullnull盈亏平衡点处共同成本110,000.00null当数量为3500时应选择:自制方案nullnullnullnull绘图区:nullnullnullnullnull数量购买总成本自制总成本nullnull0080,0005,000275,000155,000nullnullnull应用场景:图表随控件的变动而变动,直观的反映自制与外购方案的成本变动情况。制作思路:使用辅助单元格,并结合盈亏平衡分析和动态图的知识季度A公司B公司返回目录一季度31,453.0014,630.00null二季度8,762.0040,118.00三季度27,976.0087,488.00四季度75,195.0095,100.00nullnullnull图表数据:2null季度A公司B公司二季度8,762.0040,118.00截止二季度累计40,215.0054,748.00应用场景:用于财务分析汇报时,灵活直观的展示不同的数据。制作思路:插入控件,并将其链接到单元格,再插入公式链接到控件链接的单元格。数据就会随控件的变动而变动。再根据此数据插入图表。2019年nullnull返回目录null销量收入毛利率营业利润净利润指标数据¥952,534.72null¥1,952,534.72null22.8%null¥742,632.87null¥556,974.65同比增长11.3%null5.2%null-8.8%null1.1%null1.1%近几年趋势nullnullnullnullnull应收账款事业部应收账款逾期应收账款占比事业部应收账款事业部A6,150.06943.5915.3%事业部B13,264事业部B13,263.721,174.018.9%事业部F7,181事业部C6,247.08992.7415.9%事业部E6,608事业部D4,318.74808.6018.7%事业部C6,247事业部E6,607.661,591.7124.1%事业部A6,150事业部F7,181.101,733.0024.1%事业部D4,319nullnullnull应用场景:用于财务分析汇报时,综合地反映多个分析指标。改变B2、H10单元格的值,图表就会相应变化。制作思路:使用引用公式链接到源数据表格相应的单元格,只要改变单元格的值,链接源表的数据也相应变化,从而图表相应地变化。关于动态图表的制作,请参见《“偷懒”的技术:打造财务Excel达人》第六章。制作:龙逸凡著有《“偷懒”的技术:打造财务Excel达人》一书关键指标2014年2015年2016年2017年2018年2019年销量427,283.84506,874.65650,445.61800,266.39855,838.85952,534.72null收入1,427,283.841,596,790.381,650,445.611,800,266.391,855,838.851,952,534.72null毛利率23.0%23.5%22.0%23.3%25.0%22.8%null营业利润688,576.91756,432.55767,552.62816,496.40734,259.96742,632.87null净利润516,432.68567,324.41575,664.47612,372.30550,694.97556,974.65null2010年事业部应收账款逾期应收账款占比事业部A4,370.06825.5919%事业部B12,679.721,066.018%事业部C4,484.08674.7415%事业部D3,266.74687.6021%事业部E5,857.661,472.7125%事业部F6,006.101,580.0026%2011年事业部应收账款逾期应收账款占比事业部A5,066.06936.5918%事业部B13,690.721,252.019%事业部C5,336.08781.7415%事业部D4,582.74920.6020%事业部E7,480.661,735.7123%事业部F6,854.101,735.0025%2012年事业部应收账款逾期应收账款占比事业部A5,859.06956.5916%事业部B13,455.721,190.019%事业部C5,182.08785.7415%事业部D4,953.74796.6016%事业部E6,466.661,585.7125%事业部F6,559.101,683.0026%2013年事业部应收账款逾期应收账款占比事业部A5,907.061,054.5918%事业部B13,409.721,182.019%事业部C5,227.08802.7415%事业部D5,119.741,055.6021%事业部E6,425.661,574.7125%事业部F7,540.101,712.0023%2014年事业部应收账款逾期应收账款占比事业部A5,625.061,053.5919%事业部B13,844.721,229.019%事业部C6,226.08780.7413%事业部D4,857.74865.6018%事业部E6,473.661,582.7124%事业部F7,157.101,689.0024%2015年事业部应收账款逾期应收账款占比事业部A6,150.06943.5915%事业部B13,263.721,174.019%事业部C6,247.08992.7416%事业部D4,318.74808.6019%事业部E6,607.661,591.7124%事业部F7,181.101,733.0024%
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