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业务主管岗位说明书岗位说明书1本单由岗位所在部门填写,人力资源部门存档;2本单按人事审批权限审批确定,由岗位直接上级审核,由隔级部门主管批准。3.本单为员工新进职前培训及在职转岗培训的必需内容,培训完成后,任职员工及直接上司在此单上签认,并交人力资源部存入员工人事档案。岗位名称业务主管岗位代码标准职级所属部门业务部直属上司彭副总间接上司总经理直接下属企划,销售组所属类型■管理□专业□生产□辅助薪资类型■月薪□月薪+加班费工作制度■白班□晚班□轮班岗位特性□依流程作业□工作基本规范化...

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岗位说明书1本单由岗位所在部门填写,人力资源部门存档;2本单按人事审批权限审批确定,由岗位直接上级审核,由隔级部门主管批准。3.本单为员工新进职前 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 及在职转岗培训的必需 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ,培训完成后,任职员工及直接上司在此单上签认,并交人力资源部存入员工人事档案。岗位名称业务主管岗位代码标准职级所属部门业务部直属上司彭副总间接上司总经理直接下属企划,销售组所属类型■管理□专业□生产□辅助薪资类型■月薪□月薪+加班费工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ■白班□晚班□轮班岗位特性□依流程作业□工作基本 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化□偶尔需要改善■开创型工作岗位概要工作描述序号工作内容权重(%)1负责制定品牌、企划、O单组所需的产品开发和销售 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。402负责部门组织建设及销售发展。203负责督导和协调下属的工作。104负责与平行部门的沟通与协调。105负责制定部门月度、年度目标,完成公司下达目标。20岗位规划可升职岗位业务经理可调职/轮换岗位其他业务部门主管岗位代理可代理岗位其他业务部门主管被代理岗位助理岗位权限工作事务管理本部门事物费用开支控制1000以下工作人员管理企划、销售员公司其他管理产品规划岗位责任□风险控制的责任□成本控制责任■指导监督的责任■内部协调责任■外部协调责任■工作结果的责任□组织/人事的责任□法律的责任岗位培训本岗位特定培训项目■岗位说明书■办公系统■岗位工作流程■部门程序文件□作业指导书□现场流程实务操作■岗位技能指导■其它_营销专业技能_________岗位环境工作场所■办公室□车间□仓库■其他____出差___劳动保护□防护手套□防护口罩□防护眼镜■其他__意外___任职资格序号项目具体要求1基本条件性别□男□女■不限年龄40以下身体状况健康2教育背景学历□初中以上□高中/中专■大专□本科以上专业要求营销、企划3培训经历接受过ISO体系,产品规划等知识培训。4相关工作年限5年以上。5计算机技能熟悉办公软件操作。6语言能力良好的书面及口头表达能力7其他专业/技术资格后勤管理,销售技能8素质要求活泼开朗,公平公正,有较强的组织能力和领导力;具有开拓创新精神;良好的沟通协调能力。任职员工签认:_______直接上司审核:__人力资源部负责人审核:_年月日年月日年月日表单FM-001A版
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上传时间:2021-11-24
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