OEM-ODM质量管理规定PAGEPAGE1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：个人收集整理，勿做商业用途个人收集整理，勿做商业用途PAGE5/NUMPAGES5浙江股份有限公司***非经许可不行翻印CopyrightisreservedbyLSD***个人收集整理，勿做商业用途JIHGFEDCBAALL新版发行版次Rev.修订页次Page变更描述ChangeDescription核定(Approved)审核(Checked)制定(Prepared)发行(IssuedBy):ByDate1目的为规范OEM/ODM工厂的质量管理，确保OEM/ODM工厂能够持续稳定的供应符合法律、法规及我公司质量要求的OEM/ODM产品。2范围适用浙江股份有限公司OEM/ODM产品质量的管理。3术语和定义3.1OEM：指由托付方
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
，使用托付方商标、由托付方销售或经营的合作生产方式，俗称“代工”3.2ODM：指由制造方设计并生产，被托付方买去以自己的名义出售的合作生产方式，俗称“贴牌”4职责4.1研发中心：4.1.1.负责制定OEM/ODM产品技术
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
资料；4.1.2负责新产品、新零部件的确认、封样；4.1.3参与品质特别的分析与处理、供应技术支持；4.1.4负责变更的确认。4.2品质部：4.2.1负责制定OEM/ODM产品检验标准；4.2.2并督导OEM/ODM工厂加强质量把握、对其制程不定期监查、对OEM/ODM成品实施验货工作；4.2.3负责OEM/ODM工厂质量管理体系的审查与辅导；4.2.4负责OEM产品客户投诉的分析、处理。4.2.5负责变更的确认。4.3选购部：4.3.1负责与OEM/ODM工厂进行日常质量信息沟通；4.3.2负责OEM/OEM工厂变更事项的接收、传递。5管理内容5.1量产前资料供应OEM/ODM厂商在量产前需向我公司供应如下资料后，方可进行生产、制造序号资料名称要求备注1零件全尺寸检测报告需供应零部件2D平面图2物料材质报告第三方机构出具3检验作业指导书零部件、成品巡检、成品抽检4ROHS报告第三方机构出具5AAP《外观批准报告》外观标准6整机功能性检测报告成品抽检与巡检7牢靠性试验报告关键元件与整机8核心零件封样双方各一套9整机封样双方各一台10过程工艺流程图/11过程作业指导书注塑、组装“SOP”12生产工装辅具清单/13检验工装辅具清单/14质量把握
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
书QC工程图15PSW《保证书》统一一份16生产厂址与过程工艺保证书/17产品规格书/5.2样品管理5.2.1结构样品封样：5.2.1.1全部产品必需进行结构和关键件封样，由我公司品质和研发与OEM/ODM相关部门共同确认，双方留样，无封样或丢失封样的，不得生产制造。依据具体状况规定封样的有效期限，双方按实际需要准时重新确认，更新。5.2.1.2封样时间定为在正式下单前一周完成样机的签样，封样是生产制造的样本，费用由OEM/ODM厂商担当。5.2.2限度样本封样：选购标准或交货标准的数值等，不能明确用感官检验推断的检查项目的，双方协商后，作限度样本封样，双方留样，限度样本封样在使用、保管时不能失去其特性。依据具体状况规定限度样本封样的有效期限，双方按实际需要准时重新确认，更新。注：感官检验就是依靠人的感觉器官来对产品的质量进行评价和推断。如对产品的外形、颜色、气味、伤痕、老化程度等，通常是依靠人的视觉、听觉、触觉和嗅觉等感觉器官进行检查，并推断质量的好坏或是否合格。5.3验货质量管理5.3.1OEM/ODM厂商在订单开头生产前3天通知我公司，我公司验货工程师原则上只对成品实施检验，但视具体状况，当OEM/ODM厂商依据订单要求进行生产时，亦可对其生产现场进行不定时巡回检查，主要包括关键工序监控、关键工艺参数稽核、员工作业检查、不合格品把握等，以便准时发觉问题，并要求OEM/ODM厂商进行改善。5.3.2我公司有权追溯当批进料、过程、成品检验
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
数据，并且有权对检验项目判定，如检验数据作假、未检验等。5.3.3订单生产完成后的成品经OEM/ODM厂商的品质人员检验合格后，由我公司验货工程师依据检验标准及抽样标准进行抽样检验。检验合格后，验货工程师出具《检验报告》。5.3.4验收检查不合格时，我公司验货工程师将结果书面通知OEM/ODM厂商相关人员处理，OEM/ODM厂商进行不良缘由分析及改进，并供应所进行的不良缘由分析及改进实施记录的见证性资料，否则我公司验货工程师有权拒绝再次验收，由此给我公司带来的停产、欠货，影响我公司订单完成所造成的损失由OEM/ODM厂商担当。5.3.5当我公司验货工程师与OEM/ODM厂商消灭质量标准争议时，由我公司研发中心产品工程师以上人员进行确认并裁决。注：过程巡检与验货无关联5.4变更管理5.4.1OEM/ODM厂商在做出任何有可能影响到产品质量的方案性变动以前，应征得我公司的批准，尤其是在下列变更时，马上将此事书面报告我公司取得认可。否则一旦发觉将视同批量不合格进行处理，并处以1万元以上的惩罚或暂停供货，因此造成的直接经济损失也一并惩罚。但预先已取得我公司书面认可，对订货产品质量无任何不良影响的，不在此限。1、设计变更：a)、给我公司交货开头后，产品设计变更（含材料变更）时；b)、产品新造模具时，或使用中改造、修理模具时。2、变更制造
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
：a)、产品制造方法（工程、加工、作业和检查的方法、使用的制造设备等）发生变更时；b)、制造场所、或外协厂变更时。5.5质量特别管理5.5.1如OEM/ODM厂商在订单产品在发货后，发觉设计、制造过程，或其它质量特别时，应马上与我公司书面联络，将这些已知的变化状况通知我公司。为了能快速解决问题，OEM/ODM厂商应供应必要的数据和实际状况。5.5.2如OEM/ODM厂商在订单产品在收货、及在市场流通中，消灭质量特别时，应马上调查其缘由，并向我公司提交其调查结果的书面报告，同时制定防止再发生的必要措施，得到我公司认可后实施。5.5.3质量特别问题，经我公司确认，确属OEM/ODM责任造成的，我公司有权视状况或在一段时间内，停止下单或取消其供应资格。5.5.4质量损失赔偿依据供货合同及质量责任附加协议为准。***以下无正文***
浙公网安备 33021202002483