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护士绩效考核方案

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护士绩效考核方案护士绩效考核方案  工作质量    1工作积极、认真、细心、主动,按质按量完成本班工作任务。    2准确及时执行各项医嘱,认真指导病人做好各种辅助检查前准备,告知患者检查前注意事项,准确及时收集各种标本。细心观察病情,及时了解病情变化并及时通知医生及作出处理。    21分    1工作欠积极、认真、主动、细致,每次扣1分;    2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣1分;    3未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2分;    4辅助检查、检查因准备或收集标本不准确...

护士绩效考核方案
护士绩效考核方案  工作质量    1工作积极、认真、细心、主动,按质按量完成本班工作任务。    2准确及时执行各项医嘱,认真指导病人做好各种辅助检查前准备,告知患者检查前注意事项,准确及时收集各种标本。细心观察病情,及时了解病情变化并及时通知医生及作出处理。    21分    1工作欠积极、认真、主动、细致,每次扣1分;    2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣1分;    3未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2分;    4辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时,每次扣2分;    5因准备或收集标本不准确,导致漏诊、误诊的,每次扣2分;    6因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,每次扣3分;    7因错收造成病人投诉的扣5分,并取消本年度评“星级护士”资格;    8不能及时发现病情变化,及发现病情变化不及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5分,并取消本年度“星级护士”评选资格;    服务质量    热情服务对患者要耐心、细心、热心,礼貌待人,做到“三声”(来有迎声,问有答声,走有送声和嘱托声),三认真(认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的治疗方案,认真回答病人提出的有关问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ),并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。    11分    1接诊不热情、主动,对入院病人没有详细介绍住院须知,解释不详细造成病人投诉,每次扣3分;    2对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及(如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等),导致使影响诊疗及病人投诉的,每次扣3分;     护理人员岗位绩效考核评分标准    项目考核 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 标准分考核标准总得分    仪 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 仪容、组织纪律    1仪表端庄,准时上岗。    2上班不迟到、早退、无故请假。    8分    1上班迟到、早退,每次扣1分;    2上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1分;    3上班时间离岗、睡觉,每次扣2分;    4未经科护长同意私自调班,每次扣2分;    5无故请假,每次扣2分。    工作态度   3因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题,每次扣5分,并取消本年度“星级护士”评选资格。    沟通与协调    团结协作,上下级相处融洽,善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。    5分    1缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣2分;    2在需配合工作中,不主动,每次扣1分;    3因推诿或不配合造成不良后果的,取消本年度‘星级护士’评选资格。扣2分;    成本意识    节省物力,避免浪费    不节约用水,不按时关灯、空调(风扇),浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。    专业技能    对专业知识的理论、操作熟悉掌握。遵守操作规程,操作熟练,“三基”理论及技能考核合格。    5分    1不遵守操作规程,违反护理操作的,每次扣2分;    2技术操作考核不合格者扣1分;3因事请假未获准而离岗者扣2分;    病区管理    对科治疗室、办公室及个种物品管理有序合理整齐摆放。当班时向病人、家属解释物品摆放位置,无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序,陪人椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹。    8分    1治疗室、办公室等各种物品放置紊乱、放置不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,每次扣1分    2有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣1分;    3床单有血迹、污迹没及时更换每次扣1分;    4科内冰箱放有私人物品经查实,每次扣5分。    规章制度    严格落实核心制度(查对制度、交接班制度、分级 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、护理查房制度、护理会诊制度、危重病人抢救制度)。   47分    1违反制度中的每一项,按情节轻重予以扣2分,无查对一次扣1分;    2因查对不认真而出现差错但未作用到病人每次扣1分;    3床头交接班少一次扣2分;    4因交班不认真导致护理缺陷扣责任者10分;    5分级护理制度不落实扣2分;    6出现护理缺陷或纠纷不上报扣5分,不按要求巡视病人每次扣5分;    7巡视马虎导致病情变化不及时发现扣6分;    8不认真执行危重病人抢救措施扣10分;    9非抢救时执行口头医嘱一次扣3分;    急救物品    急救药品、物品齐备,急救仪器完好。    5分    急救车物品无清点、不及时补充或不符,急
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