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对商业银行管理会计的思考

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对商业银行管理会计的思考对贸易银行办理管帐的思索  办理管帐产生于20世纪上半叶,以泰罗的科学办理学说为底子形成、生长起来的尺度本钱体系,是办理管帐的雏形。第二次天下大战后,随着企业谋划办理中对决议、操纵和稽核的必要,加之盘算技能的生长,办理管帐的理论与要领渐渐美满,办理管帐在谋划办理中的应用日益受到器重。近些年我国一些贸易银行开始器重办理管帐的应用题目,提出了一些生长战略。下面谈谈我对办理管帐在贸易银行应用中多少题目的思索。  一、办理管帐的焦点是责任制,主线是预算办理  我国已在20世纪80年代全面引进西方办理管帐的理论与要领。履历和...

对商业银行管理会计的思考
对贸易银行办理管帐的思索  办理管帐产生于20世纪上半叶,以泰罗的科学办理学说为底子形成、生长起来的尺度本钱体系,是办理管帐的雏形。第二次天下大战后,随着企业谋划办理中对决议、操纵和稽核的必要,加之盘算技能的生长,办理管帐的理论与要领渐渐美满,办理管帐在谋划办理中的应用日益受到器重。近些年我国一些贸易银行开始器重办理管帐的应用题目,提出了一些生长战略。下面谈谈我对办理管帐在贸易银行应用中多少题目的思索。  一、办理管帐的焦点是责任制,主线是预算办理  我国已在20世纪80年代全面引进西方办理管帐的理论与要领。履历和教导 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 我们,办理管帐是一项体系性极强的办理机制,其应用是一个宏大的体系工程,不成以随意拆解。假设将此中某一单项技能拆分应用不成能到达预期的目的,大概结果是花大钱办小事,得不偿失。  办理管帐不是一门纯粹的办理技能,而是一种办理机制,这种办理机制就是目的办理责任制。它以责任制为焦点,以预算、操纵、稽核为主线,以核算为底子,构成办理管帐的全部内容。  〔一〕办理管帐的事前办理是以预算体例为重心。办理讲求事前办理、事中办理和过后办理,办理管帐的理论与要领也是从这三方面动手的。事前办理内容包罗猜测、决议和预算三部分,但办理管帐是以预算为重心。在企业办理中,统统猜测运动是为决议阐发办事的,决议阐发的结果就是确定下一步举措目的。为了包管决议确定的目的得以实现,必需通过体例总预算将确定的目的详细化,并通过量化情势将谋划目的落实于谋划办理的各个环节和各个方面,形成总预算统驭下的分级预算、分部分预算、分产物预算、分客户预算、分钱币预算等,为谋划办理的历程操纵提供尺度,为谋划办理的过后评价和稽核提供根据。  〔二〕办理管帐的事中办理是以预算实行中的差异阐发与操纵为重点。办理管帐事中办理的重要内容,是对预算实行环境在年度内举行监控,以期企业的谋划运转根据预算量化的目的推进。分级预算、分部分预算、分产物预算、分客户预算、分钱币预算确定后,必需根据办理的频率将种种预算进一步剖析为月度预算或旬度预算,配之以分级核算、分部分核算、分产物核算、分客户核算、分钱币核算,按月或按旬反响现实谋划办理结果。  分级预算、分部分预算、分产物预算、分客户预算、分钱币预算一样平常环境下是按月监控的,预算数与现实核算出来的结果之间会有差异,而差异又有有益差异与有害差异之分。对差异举行阐发,确定是有益差异照旧有害差异,进而订定调控方法,干预和调控有害差异向有益差异转化,包管企业的谋划朝着预算确定的标的目的运行,这就是办理管帐事中办理的根本内涵。  〔三〕办理管帐的过后办理是以业绩稽核为要点。办理管帐过后办理的内容就是对企业一年来实行预算的结果举行阐发与评价,阐发完成或未完成预算目的的主客不雅缘故原由,评价业绩,确定稽核的赏罚 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,并与薪酬挂钩。  〔四〕办理管帐是以责任制为焦点。无论是分级预算办理、分部分预算办理,照旧分客户预算办理、分产物预算办理,其焦点都是责任的落实与办理。分级预算办理的责任人是各级机构的重要卖力人,分部分预算办理的责任人是部分的重要卖力人,分客户预算办理的责任人是客户司理〔小我私家、组、处〕,分产物预算办理的责任人是每种产物的谋划办理者〔小组、处室、部分〕等等。办理管帐以责任办理为焦点,通过责任主体的落实,确定每一责任体的预算办理目的,并通过对责任体预算实行环境的如实核算,实行预算操纵,末了对责任体的业绩举行以责任目的完成环境为底子的稽核。  综上可见,预算是企业将来生长的目的,是企业操纵办理的尺度,是企业评价与稽核业绩优劣的尺度。以预算办理为主线、以责任办理为焦点的办理管帐,是企业办理 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 再造的一项体系工程,是一项办理机制,而不是一项办理技能。  二、分级办理、分部分办理、分产物办理、分客户办理和分钱币办理  推行办理管帐应以引入一项办理机制为熟悉上的先导。同样,推行办理管帐下的分级办理、分部分办理、分客户办理、分钱币办理,是这一办理机制下的详细应用。无论是分级办理、分部分办理,照旧分客户办理、分钱币办理,办理的循环框架均由确定责任主体、订定预算、核算、差异阐发与及时调控、阐发评价与稽核五部分构成。但是差异种别的办理,其内容是有别的,现扼要探究如下:  〔一〕分级办理。对贸易银行来说,就是按总行、一级分行、二级分行、支行的差异级次举行的、以责任办理为焦点、以预算办理为主线的办理。分级办理的重要内容是实行按办理级次确定责任主体、按办理级次剖析预算并确定每一级次的谋划办理目的,按级次举行核算,按级次举行预算操纵,按级次举行目的责任稽核的办理体制。分级办理所要办理的题目是怎样将每一级次机构的谋划办理业绩与该级次机构卖力人的谋划办理目的责任稽核结合起来,为稽核提供客不雅的数据基矗  〔二〕分部分办理。对贸易银行来说,就是在同一级次的机构内部,对各谋划和办理的全部部分举行的以责任办理为焦点、以预算办理为主线的办理。分部分办理的重要内容是实行按部分确定责任主体、按部分剖析预算并确定每一部分的谋划或办理目的、按部分举行核算、按部分举行预算操纵、按部分举行目的责任稽核的办理体制。分部分办理所要办理的题目是怎样将部分的谋划办理业绩与该部分卖力人的谋划办理目的责任稽核结合起来,与该部分员工的目的责任稽核结合起来,为稽核提供客不雅的数据基矗  〔三〕分产物办理。对贸易银行来说,就是对银行谋划办理的金融产物举行的、以责任办理为焦点、以预算办理为主线的办理。分产物办理的重要内容是实行按营销每种产物的人群确定责任主体、按责任主体剖析预算并确定每一种产物的谋划办理目的、按产物举行核算、按产物举行预算操纵、按产物举行阐发并举行目的责任稽核的办理体制。分产物办理所要办理的题目,是怎样将每一产物的谋划办理业绩与该产物谋划办理卖力人的谋划办理目的责任稽核结合起来,与该产物谋划办理相干职员群组的谋划办理目的责任稽核结合起来,为稽核提供客不雅的数据底子,为阐发评价每一产物红利本领提供客不雅的数据基矗多年来,贸易银行不停在举行分产物办理的探究,但尚未有本色性的希望,难点很多,此中很多观点性的题目还没有得到办理。比方,怎样科学、公正地确定贸易银行“产物〞观点,把工商企业的产物观点、产物本钱观点、本钱核算要领和产物办理要领,怎样鉴戒到贸易银行等等题目。恒久以来,我们不停将“存款〞、“贷款〞、“结算〞界说为金融产物,这种不雅念对不合错误,必要研究。我小我私家以为,“存款〞、“贷款〞、“结算〞不具备产物的根本特性。  〔四〕分客户办理。对贸易银行来说,就是对银行的重点客户举行以责任办理为焦点、以预算办理为主线的办理。分客户办理的重要内容是实行按客户司理确定责任主体,按重点客户剖析预算并确定每一重点客户的谋划办理目的,按重点客户举行核算,按重点客户举行预算操纵,按重点客户举行阐发并对客户司理〔小我私家、科组或处室〕举行目的责任稽核的办理体制。分客户办理所要办理的题目是怎样将对重点客户的营销及客户对银行孝敬率的巨细与该客户谋划办理卖力人的谋划办理目的责任稽核结合起来,与该客户谋划办理相干职员群组的谋划办理目的责任稽核结合起来,为稽核提供客不雅的数据底子,为阐发、评价和进一步开拓重点客户提供客不雅的数据基矗  〔五〕分钱币办理。对贸易银行来说,就是对银行谋划办理的钱币币种举行的预算办理事情。分钱币办理的重要内容是实行按银行谋划办理的币种剖析预算并确定每一币种的谋划目的、按币种举行核算、按币种举行预算操纵、按币种举行阐发并举行谋划决议的办理体制。分钱币办理所要办理的题目,一是阐发评价每一谋划钱币的红利本领,二是为举行由于钱币之间的不匹配所带来的缺口损益和缺口风险举行办理和提供数据。  〔六〕分级办理、分部分办理、分客户办理、分产物办理、分钱币办理之间的干系。  一方面,它们是彼此关联的。这 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 如今三个方面:一是分级办理、分部分办理、分客户办理、分产物办理、分钱币办理的出发点是预算目的简直定,而分级预算、分部分预算、分客户预算、分产物预算、分钱币预算是银行总预算下根据差异办理要求举行的分预算,是总预算的剖析预算。二是分级预算、分部分预算、分客户预算、分产物预算、分钱币预算与总预算之间,以及种种预算之间是互动的,任一预算项下的工程金额变更,都市影响总预算和其他分预算金额的变更。三是分级办理、分部分办理、分客户办理、分产物办理、分钱币办理之间及其与综合办理之间是彼此影响和彼此映衬的,综合办理是以分级办理、分部分办理、分客户办理、分产物办理、分钱币办理为底子的,而分级办理、分部分办理又与分客户办理、分产物办理、分钱币办理为依托,另一方面种种办理的目的是一个,就是完成总预算确定的谋划办理目的。  另一方面,它们又是有差异的办理,侧重点差异。前文已经表达,种种办理所要办理的题目差异,确定的剖析目的有差异,办理的要领差异,责任确定的主体差异,核算计量的要领也是有差异的。  三、还应研究分渠道办理题目  该渠道是指银行谋划产物的营销渠道〔hannels〕,又称分销渠道。前面我们谈的是分部分的办理、分产物的办理、分客户的办理、分钱币的办理。但银行营销产物、办事客户都是通过种种营销渠道完成的,营销渠道的办理对贸易银行来说黑白常紧张的。西方国度的贸易银行设置了专门的部分办理营销渠道,这一点值得我们鉴戒。  营销渠道可分为两类,一类是与客户举行面劈面营销办事的渠道,叫做有人机构网点;另一类黑白面劈面营销办事的渠道,包罗at机营销渠道、银行〔allenter〕营销渠道、银行〔ap〕营销渠道、网上银行营销渠道等。传统的银行营销渠道是通过单一营销渠道棗有人机构网点向客户提供金融办事的。随着科技的生长和竞争的必要,银行的营销渠道多样化,客户可以根据必要举行选择。但是,贸易银行制作每一种营销渠道是要投入巨额资金的,而制作每一种营销渠道的目的是加强银行团体红利本领。因此,必需创立并举行以责任为焦点、以预算办理为主线的营销渠道办理。起首要确定每一种营销渠道的责任主体;其次要创立分渠道的预算办理体系,包罗分渠道的预算体例体系、核算体系、操纵与阐发体系;末了要创立分渠道的评价与稽核体系。同理,分渠道办理与综合办理、分级办理、分部分办理、分客户办理、分产物办理、分钱币办理之间是既彼此关联又有办理差异的干系。  四、管帐核算从一维核算生长到多维核算  根据管帐科目举行核算,是人们对管帐核算特性的通例熟悉,当盘算机普及应用于管帐事情时,一些人对管帐科目产生猜疑,进而又对管帐核算产生猜疑,以为进入盘算机期间,管帐科目没了,管帐核算也不存在了。我差异意这种见解。由于,进入盘算机期间,管帐科目并没有消散,管帐核算照旧存在,管帐核算已从一维生长到多维,核算成果产生了宏大的变革。  〔一〕管帐科目的本色,就是对企业谋划运动的分类。管帐是对谋划运动的不雅念总结和历程操纵,而不雅念的总结和历程的操纵是以对谋划运动举行科学分类为底子的。在以手工核算为主的落伍期间,管帐核算仅接纳一种分类尺度,即经济内容。以是说,传统的管帐科目界说是指对企业谋划运动根据经济内容的分类,而对企业谋划运动根据其他尺度的分类反响,由于核算本领跟不上,那么通过统计来完成。但是,管帐科目并不但仅限于按经济内容尺度来分类,随着核算本领的当代化,可实现按多种尺度举行分类。  〔二〕盘算机期间,管帐科目可以实现多重分类。随着电算化的应用与美满,核算已跳出一维空间,管帐核算的分类尺度已不再范围于按经济内容分类,它已扩展到按局部分类、按产物分类、按客户分类、按钱币分类、按地区分类、按行业分类、定限期分类、按风险分类。人们对管帐科目的熟悉也不克不及停顿在根据经济内容分类的尺度上,要与时俱进。同时,管帐核算也不再范围于根据经济内容分类尺度举行的财政管帐核算,它已生长到对企业谋划运动举行的过后反响,生长到对企业谋划运动根据办理必要设定的种种分类尺度举行的过后反响。只要办理必要,我们可以实现同源数据下的按经济内容分类的财政管帐核算、按局部分类的分部分管帐核算、按产物分类的分产物管帐核算、按客户分类的分客户管帐核算、按钱币分类的分钱币管帐核算、按地区分类的分地区管帐核算、按行业分类的分行业管帐核算、定限期分类的分限期管帐核算、按风险分类的分风险管帐核算,等等。从这一意义上讲,将管帐分别为财政管帐与办理管帐已失去了理论意义,将管帐分类为办理管帐与核算管帐更具有理论代价和理论意义。  在当今高度兴隆的信息社会,无论在理论上照旧技能条件上,都已实现管帐科目从一维分类到多维分类的奔腾、管帐核算从一维核算到多维核算的奔腾,这一奔腾值得理论界及时总结,更值得实务界抢抓战机。  五、分部分核算、分产物核算、分客户核算、分钱币核算的意义仅仅是为推行办理管帐提供底子  在贸易银行应用办理管帐的实务中有一项紧张的逻辑干系,即办理管帐是一种办理机制,它以责任办理为焦点,以预算、操纵、稽核为主线,以核算为底子,构成办理管帐的全部内容。在这一办理体制的内涵逻辑中,核算仅仅是底子,核算为办理体制办事,在确定了预算形式、操纵方法和稽核内容后,才气建立核算体系,确保核算体系为办理体制办事。这一逻辑挨次不克不及倒过来,不克不及在没有创立分部分、分产物、分客户、分钱币预算形式、操纵方法、稽核和阐发体系的环境下,先行创立分部分、分产物、分客户、分钱币的核算体系,如许违犯了办理管帐的根本纪律,如许做投入大,收益校  这里还需指出,分部分核算、分产物核算、分客户核算、分钱币核算不是办理管帐,它们是推行办理管帐事情中的一个环节,属于过后核算的领域,不克不及把创立与推行分部分核算、分产物核算、分客户核算、分钱币核算简朴化为办理管帐在银行的应用。这种不雅念上的缺点和处置惩罚上的简朴化,不但理论上是错误的,而且实务上是有害的。  六、内部资金代价在办理管帐应用中的紧张作用贸易银行在推行办理管帐时,会碰到一个非常棘手的题目,即内部资金代价题目,也可以称为内部资金转移代价题目。内部资金代价有两个领域,一是在一个法人内部的资金转移代价,二是在一个企业团体内部的资金转移代价。这里讨论的是前者。  〔一〕内部资金代价的紧张作用  1.内部资金代价是订价的根据。如信贷部分发放贷款,其订价不得低于从“内部资金市潮获得资金的代价;又如存款部分汲取存款的代价,不得高于“卖〞到“内部资金市潮的代价。  2.内部资金代价是权衡内部机构业绩的“跷跷板〞。如内部资金订价高,存款部分的业绩会受益,但贷款部分的业绩会受损;相反,如内部资金订价低,存款部分的业绩会受损,但贷款部分的业绩会受益。  3.内部资金代价是实行银行谋划战略的东西。内部资金代价同样具有杠杆作用,用以引导资金的流向,是银行贯彻谋划战略的东西之一。  4.内部资金代价是举行资产欠债办理的本领。比方存款部分将存款“卖〞到“内部资金市潮时存在资产与欠债之间利率缺口、限期缺口题目;又如信贷部分从“内部资金市潮买入资金发放贷款,也存在资产与欠债之间的利率不匹配、限期不匹配等题目。这些内部资金生意业务的历程既可以举行量化缺口风险的事情,也可以举行缺口风险的转移和操纵事情。  上述四点枚举了内部资金代价的作用,然而内部资金代价发挥其作用那么是通过两种途径:一是假造的“内部资金市潮,也叫做“内部资金池〞;二是实体的“内部资金市潮。  〔二〕内部资金订价要领  在假造的“内部资金市潮下,内部资金的订价有本钱法、时价法两类,其表示情势又有低进超过、平进平出和高进低出三种生意业务方法:  1.假造的“内部资金市潮下的低进超过订价,是指资金供给部分和资金剩余部分以低于基准代价强行将资金“卖〞给内部资金池,资金利用部分从内部资金池“买〞资金用款时是以高于基准代价生意业务的。这种订价生意业务方法将部分利润强行留在内部资金池,陵犯了资金供给部分和资金利用部分的部分业绩,轻易挫伤各部分的积极性。  2.假造的“内部资金市潮下的平进平出订价,是指资金供给部分和资金剩余部分以基准代价将资金“卖〞给内部资金池,资金利用部分从内部资金池“买〞资金用款时也是以同样的基准代价订价生意业务的。这种订价生意业务方法不存在内部资金池截留利润题目,但这种单一代价订价的公正性题目就显得非常突出。  3.假造的“内部资金市潮下的高进低出订价,是指资金供给部分和资金剩余部分以高于基准代价强行将资金“卖〞给内部资金池,资金利用部分从内部资金池“买〞资金用款时是以低于基准代价订价生意业务的。这种订价生意业务方法是通过内部资金池向内部各谋划办理部分让利,内部资金池每年都有“政策性〞亏损,是一种扩张型战略取向的订价生意业务选择。  在实体的“内部资金市潮下,内部资金的订价都是通过内部各谋划办理单元〔部分〕与内部资金市场现实生意业务完成的,内部资金代价随着限期、风险、外部市场代价、谋划战略等种种因素的变革而变革。同时内部资金市场的生意业务品种不但包罗实有资金的生意业务品种,而且包罗衍生金融生意业务品种。  〔三〕内部资金订价的步调和原那么  内部资金代价在推广、应用办理管帐事情中的作用是普及和紧张的,然而订价的方法和实现的情势也是多样和宏大的。我以为,要办理内部资金代价题目,起首,要确定是选择“假造的内部资金市潮生意业务情势,照旧选择实体的内部资金市场生意业务情势,这一点非常紧张。它涉及到构造架构和机构设置题目,涉及到办理体制的方方面面,而且经常被无视。应该说,上述两种生意业务情势各有优缺点,银行要结合谋划战略和自身的现实环境加以选择。但有一点是明白的,实体的内部资金市场生意业务情势不但可以或许实现内部资金代价在应用办理管帐方面的成果,而且可以或许实现银行资产欠债办理中缺口风险量化和缺口风险转移的成果,而“假造的内部资金市潮生意业务情势那么无法实现这些成果。  其次,在确定的生意业务方法下研究内部资金订价题目。归纳综合起来,内部资金订价时要留意以下几个题目:  1.订价要有根据。要么以本钱为根据,要么以市场为根据,要么以谋划办理战略为根据,不克不及靠拍脑壳订价。  2.订价政策要有相对不变性。不克不及朝令夕改,随意调解。  3.订价政策要透明。由于订价政策干系到各责任主体的长处,干系到各责任主体的谋划办理决议。  4.订价要公平。只管制止因代价的不公平导致一些责任主体享有政策上的收益,而另一些责任主体被迫担负政策上的丧失,从而挫伤各责任主体的积极性。  七、科学的本钱核算体系可否创立是推行办理管帐的关键  之以是如许说,是由于本钱信息对付分部分、分产物、分客户、分钱币、分营销渠道办理是至关紧张的。假设没有创立起本钱核算体系〔包罗分部分、分产物、分客户、分钱币、分营销渠道本钱核算体系,同下〕,创立在本钱核算体系底子之上的预算办理体系就不成能搭建起来。假设没有创立起本钱核算体系,就无法对部分的、产物的、客户的、钱币的、营销渠道的效益举行阐发和研判。假设没有创立起本钱核算体系,就无法从部分、产物、客户、钱币和营销渠道各自差异的角度,举行科学有用的决议。假设没有创立起本钱核算体系,更谈不上操纵与绩效稽核事情了。  本钱核算体系的创立非常紧张,是推行办理管帐时不克不及忽略的一个环节。  〔一〕贸易银行的本钱观点  对付本钱,人们并不生疏。一样平常以为本钱就是用度,就是业务用度加人事用度,操纵本钱就是操纵业务用度和人事用度。而本钱的观点更是八门五花,有以为是利钱付出和手续费付出,也有以为再加上折旧,另有以为是全部付出,等等。上述熟悉都是错误的,错误的熟悉会影响科学办理机制的应用结果。  现实上,用度与本钱是两个并行的观点,两者既有区别又有接洽。用度是资产的泯灭,它与必然的管帐期间相接洽。本钱那么是按必然东西所归集的用度,是东西化了的用度。将用度东西化到部分上时就是部分本钱;将用度东西化到产物上时就是产物本钱;将用度东西化到客户上时就是客户本钱;将用度东西化到钱币上时就是钱币本钱;将用度东西化到营销渠道上时就是营销渠道本钱。谈本钱,必然要有东西化的目的,不克不及平常而论,贸易银行在研究、阐发和推行本钱核算、本钱办理事情时,尤其要留意这一点。本钱核算体系的创立要与办理体制相顺应,是管帐事情的一项规矩,不克不及违犯。只有在确定了分部分办理体制之后,才气动手搭建分部分本钱核算体系。分产物、分客户、分钱币、分渠道本钱核算体系的创立也是这个原理。  〔二〕要认真、严厉地鉴戒工商企业的本钱核算要领较之贸易银行的本钱核算与办理体系,工商企业的本钱核算与办理体系生长比力成熟。贸易银行在建立本钱核算与办理体系时,必要认真地学习、鉴戒工商企业的做法。在鉴戒工商企业本钱核算体系方面谈谈我小我私家的一些思索:  1.完全本钱与变更本钱题目。  管帐上有完全本钱与变更本钱之分,完全本钱就是传统意义上的本钱观点,是指消费谋划产物或提供办事所斲丧人财物的全部用度;变更本钱那么是指消费谋划产物或提供办事所斲丧人财物的部分用度,是指在相干范畴内随消费、贩卖产物或提供办事的量举行正相干变更的用度;在相干范畴内不随消费、贩卖产物或提供办事的量变更而变更的用度叫结实本钱。三者之间的数目干系为:完全本钱=结实本钱+变更本钱。  办理管帐提出变更本钱的观点,意义在于谋划办理决议必要边际利润〔代价-变更本钱〕的阐发与办理。同样,贸易银行的谋划决议也不克不及缺少边际利润的办理理念。这就要求贸易银行在方案、搭建本钱核算体系时,要思量谋划办理的必要,一方面要创立完全本钱核算体系,这是底子;另一方面要思量在完全本钱核算体系的底子上,进一步创立变更本钱核算体系。  2.直接用度、间接用度与期间用度题目。  对付工商企业的本钱盘算规矩来说,企业直接为消费产物和提供劳务而产生的直接人工、直接质料和其他直接用度,直接计入产物或劳务的本钱;企业为消费产物和提供劳务而产生的各项间接用度,必要根据必然的分派尺度将这些用度分摊到各项产物和劳务的本钱中;企业行政办理部分为构造和办理消费谋划运动而产生的办理用度和财政用度,为贩卖和提供劳务而产生的贩卖用度,不到场产物和劳务的本钱盘算,作为期间用度直接计入当期损益。  作为贸易银行,本钱的核算是否要依循工商企业的做法,将用度起首分别成直接用度、间接用度和期间用度,然后再对此中的直接用度和间接用度举行本钱的盘算?我以为,贸易银行的本钱核算要鉴戒工商企业的做法,但不克不及盲从,不然银行的本钱核算体系的建立会走向“死胡同〞。我以为:  〔1〕期间用度的分别不得当贸易银行。这是由于工商企业谋划的是有形产物,其谋划产物的资金流和物资流经常是摆脱的,而工商企业的收入确认每每与物流挂钩。为了贯彻妥当性原那么,管帐上把与消费谋划产物的物流关联度不太精细的企业办理费、财政费、贩卖费,作为期间用度直接列入损益,不再举行本钱核算。也就是说,对付一家运转着的产业或贸易企业,不管它是否消费了产物,也不管它是否贩卖出去了产物,对付维持正常运转所必需开支的企业办理费、财政费、贩卖费,全额列入当期损益表中,制止出现企业产物大量积存,罢了斲丧的资金也大量挂在库存产物中,随物流的静止而停放资产欠债表的库存商品项下,造成虚盈实亏的题目。但贸易银行谋划的是钱币,属于办事行业,不存在谋划产物的物流题目,贸易银行的收入确认不与物流挂钩,因此期间用度的分别不实用贸易银行。  〔2〕通过管帐分录的账务处置惩罚来直接核算本钱的假想是行不通的。直接用度直接计入本钱东西,间接用度通过公正的分派比例分派计入本钱东西,这是创立本钱核算体系要遵照的最根本原那么。在贸易银行举行本钱核算时,会碰到如许的题目,是否可以通过方案一套账务处置惩罚体系,在通过记载谋划事项的借贷管帐分录的同时,便可核算出部分本钱、产物本钱、客户本钱等?我以为这是不成能的。原理很简朴,直接用度可以通过管帐分录的账务处置惩罚在配加部分码、产物码、客户码、钱币码的环境下,将用度直接归集到本钱东西项下,但间接用度不成能通过管帐分录完本钱钱归集的历程,由于间接用度必要根据必然的分派比例在差异的本钱东西之间举行分摊,而且分摊的结果也不成能再通过管帐分录将间接用度记载在各本钱东西项下,而是通过本钱盘算的体系要领、通过体例本钱盘算表、通过体例部分损益表、产物损益表、客户损益表等事情来完成。  〔3〕发起的事情标的目的。对付贸易银行的本钱核算,将用度分别为直接用度、间接用度和期间用度三类是偶然义的,仅分别为直接用度和间接用度即可,而且根据“直接用度直接计入本钱东西,间接用度通过公正的分派比例分派计入本钱东西〞的原那么,创立本钱核算体系。在此底子上,将用度分别为变更用度和结实用度来盘算部分、产物、客户等东西的变更本钱和结实本钱,对贸易银行的谋划决议也是成心义的。  3.本钱盘算要领的应用题目。  本钱盘算的根本要拥有品种法、分批法和分步法三种。品种法是以某一种产物品种为本钱盘算东西,来归集用度、盘算本钱的一种要领。分批法是以某一批产物为本钱盘算东西,来归集用度、盘算本钱的一种要领。分步法是以产物的消费步调为本钱盘算东西,来归集用度、盘算本钱的一种要领。本钱的盘算是企业举行本钱办理和操纵的本领,企业应根据自身的谋划办理环境,选择得当本企业特点的本钱盘算要领。  对付贸易银行,怎样根据银行谋划办理的特点和自身的办理要求,鉴戒工商企业的本钱盘算要领,创立银行的本钱盘算与核算体系,这是必要认真研究的。在方案贸易银行本钱盘算与核算体系时有两个题目必要侧重思量:一是品种法、分批法、分步法在贸易银行的实用性。每种要领都有它的特点和实用范畴,这些产生于工商企业本钱盘算要领的应用特点和实用范畴可否结合贸易银行的谋划办理特点和办理要求引用到分部分本钱核算、分产物本钱核算、分客户本钱核算、分钱币本钱核算、分营销渠道本钱核算中?我以为是可以的,但必需详细结合每种办理体制的谋划特点和办理要求加以确定。二是每一种办理体制下〔指分部分办理、分产物办理、分客户办理、分钱币办理、分营销渠道办理〕,都有自身的谋划特点和办理要求,都对应差异的本钱盘算要领。贸易银行在创立本钱核算体系事情中,不克不及仅将一种本钱盘算要领作为其内部种种办理体制下本钱盘算的惟一要领。在分部分办理体制下,其谋划特点和办理要求决定了它所对应的本钱盘算要领。同理,分产物、分客户、分营销渠道的办理体制都对应各自的本钱盘算要领。纵然在一种办理体制下,由于金融产物谋划特点的差异和办理要求的差异,也大概对应差异的本钱盘算要领。  八、推行办理管帐不克不及违犯的几条原那么  〔一〕主体框架不成拆分原那么  如上所述,办理管帐是一项体系性极强的办理机制,其应用是一个宏大的体系工程。它以责任制为焦点,以预算、操纵、稽核为主线,以核算为底子,构成办理管帐的主体框架。在此框架内,责任主体的落实、全面预算简直定、核算反响、差异阐发与适时的操纵、绩效的稽核,一环扣一环,环与环之间存在着极强的内涵逻辑干系,不成拆分,不成倒置,不成“缺斤少两〞,不然,将粉碎办理管帐作为一项科学办理机制的成果。  〔二〕责权利相结合原那么  办理管帐是以责任制为焦点的,企业谋划办理的责任随着责任主体简直定而落实到各个谋划办理的责任中央。在分部分办理体制下,是以企业内部各部分为责任中央;在分产物办理体制下,是以企业内部各产物营销的部分、处室、科组或团队为责任中央;在分客户办理体制下,是以企业内部各客户司理、客户营销办事处室或客户营销团队为责任中央等。这些责任中央在充实享有谋划决议权的同时,负担与其谋划办理决议权相顺应的经济责任,而且配套与其负担责任相对等的长处机制。责权利结合是运用办理管帐必需服从的原那么,每一个环节都不克不及忽略。  〔三〕责任认定的可控性原那么  由于各责任中央的业绩与其责任主体相干职员的长处是直接挂钩的,因此对其业绩的稽核评价必需遵照可控性原那么。这是由于一个责任中央假设不克不及操纵其可实现的收入或操纵其可产生的用度,也就无法公正地反响其真正的业绩,从而也就无法公正地评价与稽核其业绩。一样平常环境下,银行产生的收入和用度,总体上来看都是可控的,但对付每个责任中央来说,并不都是可控的,办理管帐要求将这些收入和用度,通过“直汲取入与用度直接确认,间汲取入与用度分派确认〞方法,剖析到各可赐与其操纵的责任中央。为此在方案和运行分部分办理体制、分产物办理体制、分客户办理体制和分营销渠道办理体制时,须思量如下内容:  1.责任中央责任预算的体例与确定,要留意可控性原那么。  2.共同各办理体制方案的核算体系,收入的核算和用度的核算要留意可控性原那么。  3.操纵体系的方案与运行必需留意可控性原那么,各责任中央不成能对本身无法操纵的因素接纳调控方法。  4.对责任中央的阐发、评价和稽核,必然要贯彻可控性原那么,不然,稽核的结果就不公正、不公平,会挫伤各责任人的积极性。对付因不成控因素所影响的责任中央业绩,稽核时必然要予以扣除,只有可控的收入或用度,才是责任中央真正的业绩。  〔四〕区分责任中央与责任中央责任人业绩的原那么  办理管帐以责任主体落实为出发点,以业绩稽核为落足点,而且在举行业绩稽核时,必需区分责任中央与责任中央责任人的业绩。不克不及简朴将责任中央的业绩与责任中央责任人的业绩划等号。举一个例子,一个本领较强的零售业务司理消耗划一的积极,在北京分行零售业务部分制造的利润与在青海分行零售业务部分制造的利润是不一样的,大概说在制造划一的利润环境下,所支付的积极是不一样的。原理很简朴,由于所处的地区环境、经济环境、人文环境是差异的。因此,在举行业绩稽核时,必然要区分责任中央的业绩和责任中央责任人的业绩,这对付一个分支机构遍布天下或环球的贸易银行而言,尤为紧张。不克不及对处于差异地区环境、经济环境和人文环境的同性子的责任中央〔如全部一级分行的公司业务部分〕,实行同一指标值下的长处挂钩稽核。在区分责任中央业绩与责任中央责任人业绩方面,必要遵照的根本原那么是,划一本领的人在支付划一积极后,应该获得划一的长处。  〔五〕办理管帐与核算管帐相分散原那么  从管帐学科分类上,办理管帐的本色是“历程的操纵〞,它所要办理的焦点题目是消费谋划历程的事前操纵、事中操纵和过后考评。核算管帐的本色是“不雅念的总结〞,它所要办理的焦点题目是过后反响,如实、完备、及时地反响消费谋划的结果和财政状态。然而在管帐的办理循环中,办理管帐与核算管帐是办理循环中彼此毗连的链条,不成支解。但从内部操纵角度思量,两者必需分散,由于办理管帐事情涉及到经济事项和管帐事项的审批。根据?管帐法?要求,管帐核算必需与经济业务事项和管帐事项的审批、包办和财物保管分散,并彼此制约。不然,就会出现内控失衡题目,就会导致其他一系列题目的产生。因此,落实内部操纵要求,将办理管帐与核算管帐分散,是推行办理管帐必需遵照的原那么。  办理管帐与核算管帐分散的另一个长处是,强化专业化办理。办理管帐专司事前、事中和过后的操纵与办理事情,将责任的落实事情、预算的编审与剖析事情、差异阐发与操纵事情、业绩稽核和阐发事情抓细抓实抓精;核算管帐专司过后的反响事情,不但仅要做好综合核算事情,更要根据分部分办理、分产物办理、分客户办理、分钱币办理和分营销渠道办理的要求,构造分部分核算、分产物核算、分客户核算、分钱币核算和分营销渠道核算事情,做到每种专项核算既要如实、客不雅,又要及时、完备,充实发挥核算事情应有的底子办理成果。不然,管帐事情就会顾前掉臂后,大概顾后掉臂前,办理操纵事情抓不上去,核算事情也无精神抓实、抓细、抓到位。  〔六〕效益原那么  应用与推广办理管帐事情要遵照效益原那么。这里的效益包罗两个内容:  1.推行办理管帐的目的是促进效益的进步。不是为推行办理管帐而推行办理管帐,也不是仅仅为加强内部办理而推行办理管帐,应该是为了促进业务生长进步效益而推行办理管帐,为了通过加强办理进步红利程度而推广办理管帐。  2.机制的选摘要有本钱与效益的阐发。办理管帐是一种办理机制,机制不是全能的,每一种机制都有它的优缺点、实用环境和实用条件,而且一种机制的创立与运行是有本钱的。因此推行办理管帐之前要举行可行性研究,要研究新机制的创立与运行所要消耗的本钱,要研究新机制的应用会给企业带来的有形效益和无形效益,要举行本钱与效益的阐发。假设效益大于本钱,那么可行;假设本钱大于效益,必要三思而决议。  〔七〕构造保障原那么  推行办理管帐涉及到银行谋划办理的方方面面,涉及到到场银行谋划办理的每一个员工,为保障办理管帐推行事情的有序和有用,必需有构造上的保障。起首,贸易银行的决议层在推行办理管帐的决议上要明白和坚强,并赐与推行事情鼎力大举支持,由于应用办理管帐是一项机制创新事情,涉及到各方面长处的重新组合,会碰到种种困难和阻力,假设没有决议层坚强的支持,推行事情会短命,办理管帐会“走样〞。其次,要创立构造保障 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,一方面要创立预算办理委员会、计财部、管帐核算部、各责任中央各负其责的构造机构保障体系,确保构造上的落实;另一方面要创立应用办理管帐的规章制度保障体系,确保制度上的落实;第三要创立以责权利相结合的职员办理机制,确保责任人的落实。〔中国银行北京分行副行长肖伟〕  推行办理管帐涉及到银行谋划办理的方方面面,涉及到到场银行谋划办理的每一个员工,为保障办理管帐推行事情的有序和有用,必需有构造上的保障。起首,贸易银行的决议层在推行办理管帐的决议上要明白和坚强,并赐与推行事情鼎力大举支持,由于应用办理管帐是一项机制创新事情,涉及到各方面长处的重新组合,会碰到种种困难和阻力,假设没有决议层坚强的支持,推行事情会短命,办理管帐会“走样〞。其次,要创立构造保障制度,一方面要创立预算办理委员会、计财部、管帐核算部、各责任中央各负其责的构造机构保障体系,确保构造上的落实;另一方面要创立应用办理管帐的规章制度保障体系,确保制度上的落实;第三要创立以责权利相结合的职员办理机制,确保责任人的落实。
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