岗位职责说明书文件名称：PMC计划员岗位职责说明书版次：1岗位名称：PMC计划员直接上级：PMC主管文件适用范围：五金部PMC(生产计划组)文件制定目的：规范PMC(生产计划组)的日常运作
流程
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，明确计划员工作、岗位职责及权限。工作职责：评审订单及确认订单交期；协调生产过程、生产流程及产品质量异常的协调、跟进，保证生产运作正常运行。岗位职责：01).依计划中心提供的订单情况，负责月计划与周计划的编制与生产指令的发布，以及执进度的跟踪真至达成。02).做好订单的评审，统计计划完成率、产品损耗率；生产各环节的进度、物料供应、品质状况跟踪落实。03).依据生产计划的完成情况，物料(含外购件及自制件、委外加工件)的供应情况，及时、合理调整计划并达成出货要求。04).评估各车间的产能，调节各生产车间之间的计划平衡，合理安排生产(包括对产品的委外加工作的必要性作出决定)，提高各车间的有效产出。05).协调工厂内各相关职能部门，解决生产所遇到的障碍，确保生产顺利进行。06).依计划中心提供的订单情况，定期组织召开产销协调会及相关工作事项的办理。07).依订单数量、交期及生产完成进度、产品结余库存、物料结余库存，计算物料需求数及到厂需求期；按生产进度跟催物料交付进度。08).根据实际的生产进度、产品质量、物料交付进度、机台设备运转情况等，每周预报潜在的影响出货期之产品型号、数量并提供该产品、数量的最快可行性之出货期。09).与各车间保持良好的沟通渠道，及时了解实际生产情况，协调、跟催物料交付、调拨进度，避免出现待料、停料现象。.依公司库存存量目标，将各仓库存量控制在合理水平。.严格遵守本厂的各项规章
制度
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；积极参加公司举办的各项品质推动活动。.服从上级灵活的工作安排，接受其它工作岗位的调配。核准审核编制.负责每月提出对呆滞物料的处理建议。.完成上级临时交办事项。.及时向PMC主管及经理
汇报
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生产计划的真实情况和有关数据。.定期向PMC主管述职。主要权力.有权对生产计划做修改及变更。.有权对生产状况、物料使用进行稽核。.有权组织相关部门参加出货、产能评估、生产计划执行等会议及产销协调会议。.根据实际生产进度及物料情况，有权决定临时调单。.有权要求责任部门处理、说明。制定日期审核日期陈志强2011/09/19
浙公网安备 33021202002483