业绩目标责任承诺书根据(以下或简称“集团”)战略发展需要,为规范和明确与(以下或简称“集团”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。一、总经理职责范围(一)岗位职责忠诚的经营理念,传播集团的企业文化。依据集团的招生目标,拟定制定并呈报董事长审批后组织实施所负责部门的工作
计划
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。依据集团的考核机制,接受集团组织的考核及考核决定。按照集团人力资源制度,招聘、组建团队,对团队成员实施绩效考核。控制各校区运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。总经理,负责组织团队实施集团经营计划,进行日常运营及管理,建立健全部门
管理制度
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,为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。完成集团总裁交办的其他工作。二、总经理业绩承诺目标(一)业绩目标承诺:时间节点为,承诺业绩目标为人次;3月招生人次,;4月招生人次;5月招生人次。(二)招生人次不得低于下列指标:同比去年三月招生_人次;4月招生人次;5月招生人次。三、奖惩措施(一)业绩提成和待遇年薪发部分的发放(二)绩效未达标的措施月薪工资标准为元/月,3-6月招生量未达到目标计划人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,集团无需负任何经济补偿责任。3、计算公式四、本承诺书终止的条件当出现以下条件之一时本承诺书终止执行,集团与负责人双方办理离任交接手续:期满集团或总经理中的任何一方提出终止劳动关系;2•总经理职期间出现重大违规、违纪、违法事件,集团有权提前终止承诺书;3•总经理出现重大变故不再适合担任集团负责人;4•总经理动提出辞职申请(需书面提出且提前60天),获集团批准;离任交接手续办理:总经理:、须按本承诺书有关离任审计规定,在集团监督下办理离任交接手续,并填写《离职交接审批表》,经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任;未按照
劳动合同
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、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的,集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。五、其他约定本
协议
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有效期内,如果总经理职的,已完成绩效回款部分可以计提结算。绩效计提涉及的个人所得税由总经理自行承担。本协议的有效期自年月日至年月日。承签下一季度/(年度目标和考核承诺书),双方可根据实际情况另行确认。诺书到期后,集团与根据本承诺书的执行情况,可续集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与本承诺书具有同等法律效力。本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理签字后生效。本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。公司:(盖章)总经理/责任人(签名):日期:年月日授权代表人(签名):日期:年月日