安全环保
工作计划
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范文;一、指导思想：。认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》[]号文）以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、
规范
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化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。二、控制目标：。无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故无重伤事故;。一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值（现价）。千人轻伤率控制在0.5‰（月均）以下。三、工作要点：。㈠通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全”三同时”工作。确保项目建设、运行安全。继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。加强现场围堰的完善及规范管理。㈡推进安全标准化工作。落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改酒会进）确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。认真贯彻企业《危险化学品安全管理
制度
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》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。强化现场安全管理。严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。合理进行工作安排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理严格执行企业各级人员驻厂制度中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修
方案
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。严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定。并加强监督。㈢加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。加强新进厂职工（包括民工、
协议
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工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。查看更多：2016年健康安全环保工作计划公司安全环保部2016年安全生产工作计划安全环保部安全生产工作计划安全环保下一年工作计划2015年度安全环保管理工作计划2011年健康安全环保工作计划。
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