地产营销总监岗位职责1、营销总监岗位职责岗位名称：营销总监直接上级：副总经理直接下级：营销经理、区域经理职责范围：直接对副总经理负责，严格贯彻和执行公司各项
管理制度
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和管理条例.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批；根据所定营销方案、策略负责安排实施及推广.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排.负责主持本部的全面工作，积极组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和目标.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作，关心部门员工的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生.制定
培训
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计划，安排培训内容，负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及服务意识的培训，从而提高思想意识及服务质量，积极落实完成公司规定的目标销售任务积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见并及时汇报.广泛开展市场调研，随时收集、整理相关的信息并有效的收集顾客意见，为公司做信息反馈，为本部门制定有效可行的营销方案.了解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，参加公司的各项活动，增强自己的业务应酬水平技巧.努力做好本部门人员的招募和储备工作，负责建立合作紧密、高效能的营销队伍，充分发挥每位成员的潜能负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务.积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.2、房地产营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作
流程
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、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章
制度
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和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职
报告
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的审核及上报工作。4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定：1）公司房地产开发项目的市场调研报告；2）公司拟投资房地产项目的可行性报告；3）公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案；4）公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定；5）公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定；6）公司售楼员的提成方案；7）公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案；8）公司房地产项目营销费用（含媒体广告发布）预算及调整补充方案。9、根据公司房地产项目开发计划，及时督导办理下列有关手续：1）房地产初始登记手续；2）房地产转移（二、三级市场）登记手续；3）商品房《房产证》的申办手续；4）商品房退购备案登记手续；5）庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单体设计。11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售计划的完成12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支，并在事后督导完成总结报告。13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括：1）编制销售手册；2）现场售楼员的招聘、培训及考核上岗；3）售楼模型的设计制作；4）售楼现场和楼盘环境的设计和布置.3、房地产公司营销总监岗位职责一、职位名称：营销总监、职责说明：（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；（三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。（四）负责销售部员工的营销培训工作；（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；（六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；（七）负责售出商品房的审核，编制销售情况报表；（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；（十一）负责销售部信息平台的建立；（十二）完成总经理交办的其它事宜。三、直接上级:副总经理直接下级:营销部经理、销售部主管、销售员4、房地产营销总监工作职责职位：营销总监直接上级：公司总经理直接下级：区域销售经理，市场部经理参加会议：年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会，新品开发研讨会主要职责：1）服从公司安排2）尊守各项法律法规3）市场分析：市场变化分析市场占有率调查竟争环境分析成败原因分析4）制定销售目标制定产品组合计划制定销售组合计划制定销售目标计划制定价格政策制定因季节竟争环境变化的应变计划制定费用开支计划5）决定销售策略销售渠道战略市场细分化战略广告促销战略支援经销商战略6）组织行动分配各地区销售目标任务组织分配广告促销行动激励销售工作人员斗志评定审核下属工作能力4.任免销售和市场经理职务分配销售数据汇总分析各地区工作量测定7）提出市场开发建议
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