职位
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
书基本状况职位名称管理睬计职位编制及人数所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属职责制定财务部成本核算流程和成本核算方法。组织财务部成本核算和生产车间二级核算。月度核查存货类和成本类会计科目。收集、供应本部和子公司财务报表。定期进行财务报表分析。定期进行猜测分析、决策分析,并编制财务预算。定期进行责任预算,分解各部门经营
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
中的财务考核指标。对财务预算和责任预算的实际状况进行追踪,计量和
报告
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。依据业绩报告与责任预算进行差异分析,并提出合理的建议。完成上级领导交办的其他工作。职权成本核算职位调动的建议权。车间会计职位调动的建议权。成本规范核算审核权。生产车间二级核算审核权。财务考核指标分解准时修正的建议权。工作关系内部工作关系汇报1.定期向直接上级递交《月度
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
》,〈〈年度工作总结〉〉。2.定期向直接上级递交〈〈财务预算和分析报告〉〉。3.不定期向直接上级进行口头工作汇报。督导1.定期审核车间成本报表。2.不定期核算车间会计及仓库保管员工作,并提出建议。协调1.不定期与相关职位就成本核算和财务管理进行磋商。外部工作关系任职资格学历专科或专科以上专业财务管理年龄30-40岁性别不限工作阅历1.4年以上成本核算工作阅历。2.3年以上总账会计工作阅历。工作技能1.良好的书面表达力量。2.良好的沟通协调力量。职前培训1.系统的财务管理理论。2.管理睬计的方法和基本内容。其他要求1.生疏现行的会计法规和财务
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
。职位调动或晋升财务部部长、企管方案部经理考核内容考核指标考核周期考核者领导满足度季度财务主任部门员工满足度年度部门员工全体员工满足度年度全体员工