安全目标管理

安全目标管理建设工程平安生产管理资料之二目标管理说明1、制订工程平安管理目标，平安管理目标应明确到各个班组，目标要明确、具体，包括：伤亡控制指标、平安生产和文明施工达标率、优良率等。其中，伤亡控制指标是指在工程施工的全过程中，伤亡人数占所有施工人数的百分率，这个百分率应不超过0.2％，施工平安达标目标是指在工程施工中应到达的平安状况及等级。文明施工目标是指为搞好工程工程文明施工，消除脏、乱、差现象所制定的目标。2、把平安管理总目标按根底、主体、装饰三个施工阶段进行分解，制订分阶段目标，分阶段目标是保证总目标的根底。同时把施工各个分项的平安管理责任分解落实到各个平安责任人。3、制订工程经理、工程技术负责人、平安员等管理人员的责任目标考核规定。“管理人员责任目标考核规定〞是依据制定的平安管理目标及分解目标，进行量化考核所制定的规定。例如：考试、检查、考评应达多少分才是合格，同时与经济效益挂钩等。4、管理人员平安责任制考核和班组平安责任目标考核由工程部执行，每月考核一次，评定等级分为合格、不合格，考核结果与经济挂钩，进行奖罚，并分别填写考核记录 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 。5、工程平安目标考核由公司平安技术部门执行，每月、每个施工阶段完成以及工程竣工均进行一次考核，评定等级分为合格、不合格，将考核结果对照经济承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中相关条款进行奖罚，并填写工程平安目标考核记录表。6、考核等级评定为合格或不合格的依据是：是否能完成有关责任目标。二OO七年度工程经理部建筑施工平安生产目标管理责任书江西中联建设集团为认真贯彻落实“平安第一、预防为主〞的方针，贯彻执行?建筑法??平安生产法??建设工程平安生产管理条例?等平安生产法律法规，强化施工现场平安管理工作，全面开展“遵章守纪、确保平安〞活动，提高平安生产工作的管理水平，预防重大事故发生，确保职工的平安和健康。根据我公司平安生产管理规章制度的规定，决定对各工程经理部实行平安生产责任目标管理。一、目标与任务1、杜绝重大事故、重大火灾、爆炸事故，轻伤频率控制在3‰以下。2、施工现场必须做好平安生产，文明施工。并根据公司文明施工管理规章制度的要求，争创平安文明示范工地。3、按照?建筑施工平安检查标准?的要求，施工现场平安达标合格率为100％，其中优良率要到达60％以上。4、工程部必须设立平安管理领导机构，按职工总数5‰比例配备专职平安管理员，工程总建筑面积到达1万平方米以上，必须配备2～3人的专职平安员。5、各班组应指定1～2人为兼职平安管理员，并明确责任到人。6、提高工程经理部整体平安管理素质，工程经理必须经过平安培训，专职平安员必须做到持证上岗。二、措施和要求1、各工程经理部要把平安管理工作列入工程经理的重要议事日程，成立施工现场平安生产领导小组，每月至少召开一次平安生产例会研究解决施工现场平安生产工作中存在的问题，及时布置、检查落实平安工作。2、明确职责，抓好平安生产责任制落实，进一步明确工程经理是本工程平安生产第一责任人的责任岗位体系，完善以第一责任人为核心，分级负责，层层把关的平安生产责任制，做到责任明确、措施得力、落实到人。3、开展创立文明示范工地活动，做到文明施工、整齐有序，以文明施工促进平安生产水平提高，促进施工现场平安达标活动全面落实。4、保证平安防护设施和设备的投入，严格控制不合格标准的平安防护用品及机具设备进入施工现场。5、全面执行工程建设平安生产强制性标准，每旬组织一次工地自检，对存在的事故隐患实行“三定〞，对高处堕落、坍塌、触电、中毒等“四大伤害〞事故要强有力的防护措施，出现事故，要坚持“四不放过〞的原那么。认真执行平安事故 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 制度。6、深入开展施工现场平安达标活动，对尚未达标的工程，要采取强有力的措施，保证平安达标目标的全面落实。对存在平安隐患一时难以整改的要采取切实有效防范措施，防止因隐患失管失控而导致事故发生。7、大力做好平安教育培训工作，以提高广阔职工的平安生产观念，增强自我保护能力，遵守各项平安操作规程。8、公司将对各工程经理部平安生产目标管理执行和落实情况进行不定期检查，年终组织考评，对完成管理目标达标的工程部给予通报表彰，同时发给平安生产目标达标奖人民币2000元，未能完成的给予通报批评，并按公司有关规定处以1000～10000元经济处分。对于管理不力，造成伤亡事故的，将根据?建设工程平安生产管理条例?第62条、第64条、第66条的规定处理。9、本责任书有效期限2008年12月18日至2009年8月28日，竣工验收结束后，即自行废止。10、本责任书经公司盖章签字及各项经理部工程经理签字后即生效。公司盖章：单位工程名称：法人代表：工程负责人：年月日年月日工程部与班组平安生产目标管理承包 合同书 印刷合同书下载家教网家教中介合同家教中介合同书搬运合同书搬家公司合同书 井冈山市第一建筑工程公司工程部与班组平安生产目标管理承包合同书为贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，坚持平安生产，文明施工，努力实现2021年度平安生产无事故，现由工程经理部平安生产第一责任人和直接责任人〔简称甲方〕，代表工程经理部与班组平安生产第一责任人即班组长〔简称乙方〕代表班组签定2021年度平安生产目标管理系统承包责任书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程工程中职工人身平安和生产设施，生活设施，机电设备及施工平安等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无〞，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。3、坚持“一标三标准〞，现场自检合格率100％，优良率80％以上，并积极创立平安标准化样板工地。三、合同执行时间：自2021年3月1日至2021年12月25日止。四、双方责任：甲方：1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方公布的各项平安法规、标准、条例、决定等，并帮助催促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行平安教育和平安学习，针对现场平安管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定〞整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处分等。3、组织每半个月平安生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项平安措施费用的落实，确保施工平安可靠性。5、健全组织、完善制度，落实平安生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职平安员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。8、认真贯彻平安生产的“五同时〞，组织好各项平安活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过〞的原那么，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、工程部平安生产组对本合同进行检查实施。乙方：1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项平安法规、标准条例、决定等，认真贯彻平安生产“五同时〞，按工程经理部统一布置，组织好各项平安活动。2、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和平安技术交底，并认真做好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习平安操作规程、总结工作的平安日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的平安。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过〞的原那么，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。工程经理部〔签章〕班组工程经理〔签名〕组长〔签章〕年月日年月日工程部与班组平安生产目标管理承包合同书为贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，坚持平安生产，文明施工，努力实现2021-2021年度平安生产无事故，现由工程经理部平安生产第一责任人和直接责任人〔简称甲方〕，代表工程经理部与班组平安生产第一责任人即班组长〔简称乙方〕代表班组签定2021-2021年度平安生产目标管理系统承包责任书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程工程中职工人身平安和生产设施，生活设施，机电设备及施工平安等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无〞，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。3、坚持“一标三标准〞，现场自检合格率100％，优良率80％以上，并积极创立平安标准化样板工地。三、合同执行时间：自2021年12月18日至2021年8月28日止。四、双方责任：甲方：1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方公布的各项平安法规、标准、条例、决定等，并帮助催促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行平安教育和平安学习，针对现场平安管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定〞整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处分等。3、组织每半个月平安生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项平安措施费用的落实，确保施工平安可靠性。5、健全组织、完善制度，落实平安生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职平安员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。8、认真贯彻平安生产的“五同时〞，组织好各项平安活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过〞的原那么，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、工程部平安生产组对本合同进行检查实施。乙方：1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项平安法规、标准条例、决定等，认真贯彻平安生产“五同时〞，按工程经理部统一布置，组织好各项平安活动。2、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和平安技术交底，并认真做好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习平安操作规程、总结工作的平安日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的平安。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过〞的原那么，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。工程经理部〔签章〕砼浇筑班组工程经理〔签名〕组长〔签章〕年月日年月日工程部与班组平安生产目标管理承包合同书为贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，坚持平安生产，文明施工，努力实现2021-2021年度平安生产无事故，现由工程经理部平安生产第一责任人和直接责任人〔简称甲方〕，代表工程经理部与班组平安生产第一责任人即班组长〔简称乙方〕代表班组签定2021-2021年度平安生产目标管理系统承包责任书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程工程中职工人身平安和生产设施，生活设施，机电设备及施工平安等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无〞，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。3、坚持“一标三标准〞，现场自检合格率100％，优良率80％以上，并积极创立平安标准化样板工地。三、合同执行时间：自2021年12月18日至2021年8月28日止。四、双方责任：甲方：〔石狮市***工程工程部〕1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方公布的各项平安法规、标准、条例、决定等，并帮助催促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行平安教育和平安学习，针对现场平安管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定〞整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处分等。3、组织每半个月平安生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项平安措施费用的落实，确保施工平安可靠性。5、健全组织、完善制度，落实平安生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职平安员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。8、认真贯彻平安生产的“五同时〞，组织好各项平安活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过〞的原那么，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、工程部平安生产组对本合同进行检查实施。乙方：〔本工程钢筋班组〕1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项平安法规、标准条例、决定等，认真贯彻平安生产“五同时〞，按工程经理部统一布置，组织好各项平安活动。2、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和平安技术交底，并认真做好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习平安操作规程、总结工作的平安日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的平安。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过〞的原那么，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。工程经理部〔签章〕钢筋班组工程经理〔签名〕组长〔签章〕年月日年月日工程部与班组平安生产目标管理承包合同书为贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，坚持平安生产，文明施工，努力实现2021-2021年度平安生产无事故，现由工程经理部平安生产第一责任人和直接责任人〔简称甲方〕，代表工程经理部与班组平安生产第一责任人即班组长〔简称乙方〕代表班组签定2021-2021年度平安生产目标管理系统承包责任书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程工程中职工人身平安和生产设施，生活设施，机电设备及施工平安等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无〞，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。3、坚持“一标三标准〞，现场自检合格率100％，优良率80％以上，并积极创立平安标准化样板工地。三、合同执行时间：自2021年12月18日至2021年8月28日止。四、双方责任：甲方：〔国电九江综合楼工程工程部〕1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方公布的各项平安法规、标准、条例、决定等，并帮助催促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行平安教育和平安学习，针对现场平安管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定〞整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处分等。3、组织每半个月平安生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项平安措施费用的落实，确保施工平安可靠性。5、健全组织、完善制度，落实平安生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职平安员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。8、认真贯彻平安生产的“五同时〞，组织好各项平安活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过〞的原那么，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、工程部平安生产组对本合同进行检查实施。乙方：〔本工程砌砖班组〕1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项平安法规、标准条例、决定等，认真贯彻平安生产“五同时〞，按工程经理部统一布置，组织好各项平安活动。2、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和平安技术交底，并认真做好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习平安操作规程、总结工作的平安日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的平安。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过〞的原那么，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。工程经理部〔签章〕砌砖班组工程经理〔签名〕组长〔签章〕年月日年月日工程部与班组平安生产目标管理承包合同书为贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，坚持平安生产，文明施工，努力实现2021-2021年度平安生产无事故，现由工程经理部平安生产第一责任人和直接责任人〔简称甲方〕，代表工程经理部与班组平安生产第一责任人即班组长〔简称乙方〕代表班组签定2021-2021年度平安生产目标管理系统承包责任书，内容如下：一、承包范围：凡乙方承建的工程工程中职工人身平安和生产设施，生活设施，机电设备及施工平安等。二、目标管理承包内容：1、坚持实现“五无〞，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。3、坚持“一标三标准〞，现场自检合格率100％，优良率80％以上，并积极创立平安标准化样板工地。三、合同执行时间：自2021年12月18日至2021年8月28日止。四、双方责任：甲方：〔石狮市***工程工程部〕1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方公布的各项平安法规、标准、条例、决定等，并帮助催促付诸实施。2、定期、不定期的组织全体人员进行平安教育和平安学习，针对现场平安管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定〞整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处分等。3、组织每半个月平安生产大检查，公布检查结果，落实整改。4、保证各项平安措施费用的落实，确保施工平安可靠性。5、健全组织、完善制度，落实平安生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职平安员，做到专管成线，群管成网。6、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。7、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。8、认真贯彻平安生产的“五同时〞，组织好各项平安活动的开展。9、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过〞的原那么，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。10、工程部平安生产组对本合同进行检查实施。乙方：〔本工程装修班组〕1、坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项平安法规、标准条例、决定等，认真贯彻平安生产“五同时〞，按工程经理部统一布置，组织好各项平安活动。2、经常性对职工进行平安意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行平安法规和平安纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。3、开展好每天的针对性班前会和平安技术交底，并认真做好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习平安操作规程、总结工作的平安日活动。4、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的平安。5、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过〞的原那么，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。工程经理部〔签章〕装修班组工程经理〔签名〕组长〔签章〕年月日年月日江西中联建设集团国电九江综合楼工程部平安管理目标工程名称：伤亡控制指标杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故及中毒、倒塌事故的发生，减少轻伤事故，使本工程部一般事故频率控制在月1.2‰以内。实现“五无〞即无死亡事故、无重伤事故、无重大设备事故、无重大生产性火灾事故、无中毒、坍塌事故。施工安全达标按照?建筑施工平安检查标准?，确保平安达标率为100％，其中优良率到达60％以上。文明施工目标施工现场做到场地整洁，物流有序，施工文明不扰民，严格遵守劳动纪律及执行文明施工规章制度，争创“文明示范工地〞为努力目标。工程经理：余教明平安员：余孝强工程开工日期：2021年12月18日班组平安管理目标施工单位〔章〕：江西中联建设集团工程名称：国电九江综合楼工程班组名称：木工班组编号：伤亡控制指标度绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度平安观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1.2‰以内。施工安全达标按照?建筑施工平安检查标准?571子工程内容把应达标的子工程分解落实到人，并保证平安达标合格率为100％，其中优良率到达60％以上。文明施工目标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地多做奉献。工程经理：余教明工程技术负责人：平安员：余孝强班组长：填表日期：班组平安管理目标施工单位〔章〕：江西中联建设集团工程名称：国电九江综合楼班组名称：砼浇注班组编号：伤亡控制指标度绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度平安观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1.2‰以内。施工安全达标按照?建筑施工平安检查标准?571子工程内容把应达标的子工程分解落实到人，并保证平安达标合格率为100％，其中优良率到达60％以上。文明施工目标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地多做奉献。工程经理：余教明工程技术负责人：平安员：余孝强班组长：填表日期：班组平安管理目标施工单位〔章〕：工程名称：国电九江综合楼工程班组名称：钢筋班组编号：伤亡控制指标度绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度平安观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1.2‰以内。施工安全达标按照?建筑施工平安检查标准?571子工程内容把应达标的子工程分解落实到人，并保证平安达标合格率为100％，其中优良率到达60％以上。文明施工目标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地多做奉献。工程经理：余教明工程技术负责人：平安员：余孝强班组长：填表日期：班组平安管理目标施工单位〔章〕：江西中联建设集团工程名称：国电九江综合楼班组名称：装修班组编号：伤亡控制指标度绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度平安观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1.2‰以内。施工安全达标按照?建筑施工平安检查标准?571子工程内容把应达标的子工程分解落实到人，并保证平安达标合格率为100％，其中优良率到达60％以上。文明施工目标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地多做奉献。工程经理：余教明工程技术负责人：平安员：余孝强班组长：填表日期：班组平安管理目标施工单位〔章〕：江西中联建设集团工程名称：国电九江综合楼班组名称：砌砖班组编号：伤亡控制指标度绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度平安观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1.2‰以内。施工安全达标按照?建筑施工平安检查标准?571子工程内容把应达标的子工程分解落实到人，并保证平安达标合格率为100％，其中优良率到达60％以上。文明施工目标严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地多做奉献。工程经理：余教明工程技术负责人：平安员：余孝强班组长：填表日期：江西中联建设集团平安生产目标管理考核规定〔一〕为了切实做好平安生产目标管理工作，实行建筑施工平安的科学管理，提高防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场平安生产、文明施工、平安达标的目标，特制定相应的目标管理考核方法，以供考核执行。〔二〕考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、平安生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。〔三〕考核时间：①公司对工程经理部将采取不定期的检查平安生产目标管理执行和落实情况，年终组织考评。②工程经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人平安生产管理目标执行情况进行检查，每季度由工程经理部组织对各班组及个人考核评分一次。〔四〕考核方法：①公司对工程部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。②公司对工程部的平安生产管理目标考核由公司平安委员会组织实施。③工程部对各班组及管理人员的平安生产管理目标考核评比结果，将与④工程部对各班组及管理人员的平安生产管理目标考核由工程经理组织实施。江西中联建设集团年月日平安责任目标分解施工单位〔章〕：江西中联建设集团工程名称：国电九江综合楼一、分阶段目标：〔1〕根底：严格按操作规程施工，严格遵守劳动纪律及文明施工规章制度，为争创文明示范工地多做奉献。〔2〕主体：度绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事故。无中毒、倒塌等事故的发生。切实做到“不伤害别人、不被别人伤害、不自己伤害自己的高度平安观念。减少轻伤事故，使本班组一般事故频率控制在1.2‰以内。〔3〕装饰：按照?建筑施工平安检查标准?571子工程内容把应达标的子工程分解落实到人，并保证平安达标合格率为100％，其中优良率到达60％以上。二、分解落实平安责任人：〔1〕平安管理：〔2〕文明施工：〔3〕脚手架：〔4〕基坑支护：〔5〕 模板 个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载 工程：〔6〕“三宝〞、“四口〞防护：〔7〕施工用电：〔8〕井架与施工电梯：〔9〕施工机械：〔10〕塔吊：〔11〕起重吊装：工程经理：余教明工程技术负责人：平安员：余孝强填表日期：平安责任目标考核记录表表〔一〕工程名称国电九江综合楼被考核部门〔人〕各班组人员15人考核日期责任目标执行情况平安措施费及文明施工开办费的提取落实到位；设备、设施完善齐全；防护用品发放及时；平安生产方案、布置、检查、评比、总结工作落实；消除隐患，杜绝伤亡事故发生；存在问题文明施工方面：材料堆放零乱；平安生产方面：还存在一些缺乏之处，如施工用电存在乱拉乱接；考核意见考核单位：考核负责人：年月日注：本表一式2份，考核与被考核部门〔人〕各1份平安责任目标考核记录表表〔一〕工程名称国电九江综合楼被考核部门〔人〕各班组人员20人考核日期责任目标执行情况该工程部能自觉执行各级平安生产文件精神，能经常组织全场职工召开施工平安会议，部门人员平安知识考核成绩合格，对各级检查存在的隐患能认真落实整改，公司下达的各项平安生产指标根本能完成。存在问题对职工的平安意识教育和平安宣传力度抓的较差，比方：召开座谈会、组织观看平安案例、工地上张挂平安标语、出黑板报和办阅读栏等等做的还不是很完美。考核意见考核单位：考核负责人；年月日注：本表一式2份，考核与被考核部门〔人〕各1份平安责任目标考核记录表表〔一〕工程名称被考核部门〔人〕各班组人员25人考核日期责任目标执行情况该工程部能及时地按上级有关的平安生产规程、规定，定期进行周总结评定、每周召开平安专业会议、定期对新进场的工人进行入场三级教育建立有效的平安用电档案。对平安资料及时整理归档。存在问题对工人的平安教育效果不理想，施工现场发现个别工人没戴平安帽，穿拖鞋，工地各种平安标志不齐全、对工人的消防教育学习没到位。考核意见考核单位：考核负责人；年月日注：本表一式2份，考核与被考核部门〔人〕各1份平安责任目标考核记录表表〔一〕工程名称被考核部门〔人〕各班组人员20人考核日期责任目标执行情况工地平安员的业务知识水平合格，能认真贯彻党和国家的平安生产政策、有关条例、各项规章制度。监督实施各项平安出措施平安交底、及时制止各种违章指挥各违章作业、贯彻平安生产责任制度，作好各种平安文明施工的宣传教育。存在问题施工现场各种材料没按施工平面的布置进行堆放，平安防护用品的保管比拟混乱，机械设备的操作保养不到位。考核意见考核单位：考核负责人；年月日注：本表一式2份，考核与被考核部门〔人〕各1份平安责任目标考核记录表表〔一〕工程名称被考核部门〔人〕各班组人员25人考核日期责任目标执行情况自觉按公司的平安生产保证体系及平安管理目标进行工地平安生产管理；对工地存在的平安隐患能及时进行整改，能及时下达公司的各项平安指标。存在问题施工现场各种材料堆放较乱、工地的平安标语个别无张挂。考核意见考核单位：考核负责人；年月日注：本表一式2份，考核与被考核部门〔人〕各1份施工现场平安防护用品使用登记表工程名称：表〔十一〕产品名称规格型号数量生产厂家进场时间合格证备注平安帽中150个莆田平安网6M*1.8M12000M2莆田平安带中5条莆田总配电箱1个泉州燕山分配电箱5个泉州燕山平安标志牌1套泉州燕山注：l、平安防护用品〔电气产品〕包括：平安帽、平安网、平安带、配电箱、漏电保护器、平安标志牌、消防器材等；2、附产品合格证原件，复印件应注明与原件相同并加盖平安部门校核章。工程负责人：余教明填表人：余孝强填表日期：年月日