科室年度目标责任说明书

科室年度目的责任书【篇一：各科室目的责任书】工作目的责任书郑州亚太陶粒科技有限公司二○一三年三月二十五日为充分调动公司员工积极性，进一步推动公司经营管理工作向科学化、规范化、精细化方向发展，保证公司年度经营目的实现，按照责、权、利对等原则，通过履行目的责任体系，用科学指标评价体系代替粗线条考核，双方在平等基本上订立经营目的责任书，以明确双方责任、权利和义务，双方应共同遵守。㈠指标：1、在保证质量前提下，坚持货比三家原则，不断减少原料价格。本年度采购在去年费用基本上减少5%—10%（以成品计算）；2、采购员应按日生产所用原料数量，合理安排采购日程，每月按产品任务规定，保质保量准时采购符合技术规定原料，完毕月平均不低于7000吨采购任务。㈡职权职责：1、原料采购员负责公司生产原料采购工作，采购员应按公司质量管理体系“供方控制程序”文献规定选取合格供方进行采购工作，保证采购原料质量符合公司使用规定。2、负责公司生产原料采购工作，并办理有关入库手续；3、负责协助质检办做好供方所供货品验收工作；4、依照采购筹划进行采购工作；5、按期、按质、按量组织采购，做到质量不合格不采购，价格不合理不采购，不合格原料回绝验收；6、采购员应合理安排出行次数，节约和减少采购费用；7、采购员在完毕采购任务后，应及时进行财务报账状况。8、完毕领导分派其他工作；9、无安全事故。㈢考核办法：完毕任务指标，月薪元，如完不成工资下降%。目的下达人：目的负责人：年月日年月日工作目的责任书郑州亚太陶粒科技有限公司二○一三年三月二十五日为充分调动公司员工积极性，进一步推动公司经营管理工作向科学化、规范化、精细化方向发展，保证公司年度经营目的实现，按照责、权、利对等原则，通过履行目的责任体系，用科学指标评价体系代替粗线条考核，双方在平等基本上订立经营目的责任书，以明确双方责任、权利和义务，双方应共同遵守。㈠指标：仓库存储量占用资金在去年基本上减少5%—10%㈡职权职责：1、严格遵守仓库管理规章制度和工作规范，认真履行岗位职责，及时做好物资入库验收、保管保养工作，严格执行各项手续制度，把好收、发、管三关；2、各种物资、备品备件要有库存限度，熟知物资备件种类、规格型号、数量、摆放位置。3、入库要保证精确无误，入库物资必要严格依照采购单，按质按量验收，依照清单记录名称、型号、单位、数量、价格核对无误后方可办理入库手续，对于不符合规定坚决退货，严格把质量关；4、验收后货品及回收物资，必要按类别摆放，做到整洁美观；5、出库同样要精确无误，出库物资要与开据领料单上规格、型号数量相一致，单价必要填写精确；6、做好物资正常保管、出入库业务系统录入工作，【篇二：科室目的责任书】**县**局科室考核目的责任书二Ｏ一三年一月**县**局科室考核目的责任书为提高**科办公室工作执行力，加强生态文明建设、四创两争、生态创立、绿色创立、宁静创立、部门衔接、工作任务等各方面工作管理，树立明确工作目的，鞭策工作人员在工作中戒骄戒躁、脚踏实地、摆正心态、弘扬正气，严格依照目的责任约束、勉励自己，严格按照如下目的完毕工作任务。本责任书一式3份，分管领导、科长、负责人各执1份，双方签字盖章后生效。考核单位：**科分管领导｜负责人：**科科长｜｜负责人（签字）：｜负责人(签字)：一、总体目的加强领导，贯彻责任，建立高效统一协调、分工负责、齐抓共管工作机制，明确目的责任，精心组织实行，狠抓工作贯彻。按照生态创立指标体系规定，认真组织开展国家（省级）生态县、国家（省）级生态乡镇和省（市）级生态村（含涉农社区）创立工作，紧密结合基层工作实际，细化分解目的任务，整合条块力量，加大投入力度，采用有力办法，全面推动生态文明建设，建立健全创立国家生态县工作档案台帐，保证准时完毕生态创立各项目的任务。二、考核奖惩完毕目的任务状况，考核成果将作为年度奖惩及干部职工工作业绩考核根据。因工作贯彻不力，未按期完毕目的任务，影响指标达标，按照关于规定追究有关负责人责任。三、重要工作任务1.巩固市级生态村创立成果；指引4个市级生态村创立省级生态村复核工作；2.完毕省级生态县申报；3.指引**乡镇申报省级生态乡镇复核工作；4.按省、市绿色创立筹划安排，继续开展我县绿色创立工作；5.按市级宁静社区创立筹划安排，做好宁静社区创立工作；6.继续做好全县“六清六建”牵头工作；7.继续配合市环保局做好“环保模范都市”档案整顿工作；8.配合“四创两争”指挥部和“创文办”、“创卫办”、“创森办”、“创园办”做好“文明县城”、“卫生县城”、“森林县城”、林县城”档案整顿工作；9.及时做好省、市、局领导交办各项工作任务。“园【篇三：生产科部门目的责任书】生产技术科部门目的责任书一、部门工作职责：1．熟悉国家、行业、公司关于工程技术原则、法律、规范宣传、贯彻工作及公司生产管理政策制定寻常宣传、贯彻以及贯彻生产管理工作。2．负责公司生产任务下达，内部施工承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 订立、实行，图纸、施工技术文献发放、贯彻工作，并跟踪项目施工，保证生产任务如期实现，施工生产过程浮现问题协调、宏观管理工作；保证生产进度满足工程建设合同中工期规定，按月编制整顿在建工程已完毕（上月）和筹划（下月）施工进度报表，并通报有关部门。3．负责承办业务投标工程施工组织设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 编制、指引工作及技术标月报，承建工程项目实行性施工组织设计编制过程中指引及审定工作。4．负责规模较大、危险性较大工程安全技术办法和施工现场暂时用电方案、专项施工方案编制和监督贯彻；参加工程分某些项及竣工验收。5．负责安全质量整治贯彻监督，对质量保修期内维修组织贯彻；承办竣工工程质量保证金预留、结算签证及台帐编制。6．负责暂时水电安装人员配备，各项起重、电工、焊接等特种作业人员工作安排与管理以及项目部施工现场暂时水电配套和设备维修养护管理，保证生产正常运作。7．负责关于工程施工 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 设备、设施采办、使用、保管等管理工作。8．负责施工材料筹划复核、审批、下达；分包项目、班组 劳务合同 劳务合同免费下载深圳劳务合同下载模板免费劳务合同范本下载修理厂劳务合同下载厨师劳务合同范本下载 订立,工料费、工程款结算手续办理，生产监管及时有效到位，协助分管经理、项目部做好工资纠纷预控、解决及项目目的管理节点考核工作。9．负责iso9001质量管理体系认证工作，程序文献中涉及生产及技术控制过程记录文献编制，保证贯标成效。10．承担本科室资料收集、整顿、立卷和归档。11．完毕公司交办其他工作任务。二、工作目的：1．工程进度达标，满足合同工期规定，在建工程项目目的考核工期达标；2．班组合同订立及时，生产指标下达到位，班组结算及时、精确，无劳务纠纷；3．水电、设备管理及时、有效，设备检查、养护全面、及时，保证生产工作正常开展；4．资料、档案收集、整顿、编制符合公司规定。三、考核指标和比重：安全质量管理处目的责任书一、安全管理工作职责：1．熟悉国家、行业、公司与工程生产安全关于法律、法规、方针、政策及技术、原则、规范贯彻、宣传、培训工作，编制并适时更新公司《安全生产管理规定》，做好建筑工程施工全过程安全管理指引、检查、监督、宣传、贯彻工作，以及参加行业培训和被培训工作。2．负责工程施工全过程安全管理、检查、监管工作，协调建管、安监、技监、检测、特作、劳动和建设系统工会等部门关系，做好安全检查记录，提供安全工作月报并通报公司有关部门。3．负责工程施工全过程公司三级安全教诲、安全培训、安全交底，参加施工机具、设备安装过程，不发生一起重大安全事故或较大安全经济损失；负伤率低于0.01%，原则化工地达标率为100%，并争创省、市级“安全文明原则化示范工地”。4．开展工程安全及设备安全执法检查（含公司各场、厂）及设备施工机具安装后安全检查、建管部门备案监督，查处违规及隐患事件，及时督促整治并提供状况月报通报公司关于部门。5．制定公司安全生产检查筹划并组织实行，会同分管经理定期开展安全巡逻，开展安全生产评优评先表扬工作，对坚持遵章守纪、严格按技术原则、程序操作、安全效果好一线工人提出奖励方案，报分管经理批准即时予以奖励。6．依照上级建管、安监部门规定组织、配合开展各项安全活动，负责安全办法筹划编制、安全生产事故救援预案编制、演习和组织实行、安全生产条件评价自查、安全生产允许证、安康杯、安全优胜达标单位资料上报，审批取证工作。7．负责对单位工程安全生产、文明施工办法详细贯彻状况进行检查、监管。8．负责审核承建工程安全技术办法、施工现场暂时用电方案；参加达一定规模或危险性较大分某些项工程专项施工方案编制；参加危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。9．负责公司项目部承建工程安全防护用品采办、使用及检查寻常佩戴等管理工作；办理安全生产安全防护办法等各专项费用凭证列支报销审核签证，协助财务做好安全专项经费台帐建立及记录工作。10．配套施工进度督促、指引，检查承建工程安全软件资料，对竣工工程软件资料及时督促整顿、汇总、审查并协助汇编和报送有关部门。11．负责各项特种作业人员持证上岗培训管理并对特种操作人员进行安全技术、安全制度交底、并做好寻常安全检查、监管工作，保证施工机械设备和人员生产安全。12．协助分管经理、项目部做好安全事故调查、取证、解决在建项目违规违章查处意见等工作。13．负责iso9001质量管理体系认证工作及程序文献控制中安全记录文献编制保证贯标成效。14．建立在建项目安全生产管理方案，负责项目安全目的管理考核、评价公司安全生产业绩及项目安全生产管理状况。15．负责对未及时整治或未完毕整治任务或整治后仍达不到安全规范规定项目实行有偿代替整治及整治费用列支。16．负责安全事故鉴定和解决，对民工工伤进行申报、解决。17．负责本处及项目部专职、兼职安全生产管理人员、资料员配备及寻常培训、工作安排与管理。二、质量管理工作职责：1．熟悉国家、行业、公司有关建设工程领域法律、法规、方针、政策及技术、原则、规范贯彻、宣传、培训工作，制定并适时更新公司《质量技术管理规定》，并在寻常工作中进行宣传、贯彻以及参加行业内外培训工作，做好建筑施工全过程质量管理指引、检查、监督工作。2．负责工程施工全过程质量管理、检查、监督工作，协调建管、质监、技监、检测等部门关系，做好质量检查记录，按月编制质量状况月报表并通报有关部门。3．负责监督工程实行性施工组织设计实行，定期开展质量巡逻配合分管经理进行质量管理工作。4．依照上级主管部门规定，配合开展工程质量管理及执法检查，查处违规事件；负责部、省、市级优质工程、顾客满意工程、优质构造工程上报、验收取证工作。5．负责工程项目分某些项验收和单位工程竣工组织质量检查评估工作，保证工程竣工一次性验收合格率达100%。6．熟悉施工图等设计文献和工艺流程，负责对工程采购建筑材料进行质量监督和抽样检查。7．配套施工进度督促、指引、检查承建工程质量软件资料，对竣工工程软件资料及时督促整顿、汇总、审查并协助汇编和报送关于部门。8．负责已竣工交付使用工程质量定期回访和质量保修期内返修状况跟踪、检查工作。9．负责公司项目已竣工作量质量验收评估、项目质量目的管理考核，会同生产技术科做好作业班组工资发放和结算监督审核工作。10．负责iso9001质量管理体系认证工作、程序文献控制中质量管理记录文献编制，保证贯标成效。11．承担本部门资料收集、整顿、立卷和归档。12．完毕公司交办其他工作任务。三、工作目的：安全目的：1．完毕市级标化2项，争创省级标化1项；2．死亡率0，负伤率低于0.01%，项目目的勉励考核安全项达标；3．安全巡逻、三级教诲、安全交底及时、到位、有效；4．安全台帐建立健全，防护用品采办手续齐全，账务清晰。质量目的：1．完毕市级优质工程2项，市级优质构造工程2项，创省级优质工程1项；2．在建工程分某些项验收和竣工验收一次性通过率100%；3．质量巡逻到位、有成效，整治跟踪贯彻及时到位；4．质量认证资料、月报及工程资料等收集、编制、整顿满足公司规定。四、考核指标和比重：负责人：分管领导：日期：物资设备处目的责任书一、部门工作职责：1．负责工程项目材料、设备采购组织、收发、调运工作及设备维护和管理，保持设备正常使用状态。2．负责仓储、库房管理并依照工程（作）需要起草制定关于物资、设备 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 并严格按文献规定程序办理材料、设备出入库及验罢手续；严格履行外租签审、出库管理制度，建立健全租赁台帐。3．负责办理材料、设备买卖合同条款洽谈、拟稿和合同草签工作。4．负责材料供应商联系、洽谈与选取，建立材料价格信息对比表，并做好材料采购价格同预算定额测算价格成本控制。5．负责材料设备工业品买卖合同履行，建立健全价款结算台帐按月填报合同结算报表。6．负责在建工程月使用量、节点使用量现场核定、验证并编制记录报表与筹划量核对并进行有效反馈。7．负责采购材料、设备质量检查控制、收集、提供合格证，同步做好不合格品退货工作。8．负责工程施工未用完材料和周转材料、设备清理、回收、入库、保管和后续使用管理。9．负责库存物资、设备充分运用，减少库存积压资金，及时提供库存物资月报表，并加强与生产部门信息沟通，合理运用库存材料。10．负责驻地材料员工作安排、业务指引、帐务监管。11．负责iso9001质量管理体系认证工作，程序文献中施工材料及设备采购至验收过程控制记录文献编制，保证贯标成效。12．完毕公司交办其他工作任务。二、工作目的：1．材料采购合同订立手续齐全，材料采购价格控制在信息价下浮5-10%之间；2．材料账务清晰精确，结算手续齐全；3．物资供应及时，满足生产需要；材料数量、质量符合原则和公司规定；4．库存材料充分有效运用，周转材料回库率100%，手续齐全；5．月报及资料收集、整顿、编制及时精确，满足公司规定。三、考核指标和比重：负责人：分管领导：日期：计财部目的责任书一、部门工作职责：1．认真遵守、积极宣传和贯彻执行《会计法》等国家财经制度和财经纪律，抵制一切违法乱纪行为。2．负责集团内各公司按照国家财务制度，编制并严格执行公司财务筹划预算。3．负责制定公司财务管理制度并贯彻执行，实行会计监督；建立健全公司各项帐务，认真、及时、精确记帐、算帐和编制报表，履行会计电算化管理方式，做好经济核算工作，真实反映公司经营成果。4．科学管理公司资金，做好融资投资方案，积极筹集和合理投放资金，满足生产经营正常运转和业务拓展需要。5．加强公司内外部结算业务核算管理，及时办理经济往来结算手续，加快资金回收。6．负责公司物资采购、承包项目成本核算、财务管理、检查并提供业务指引；及时掌握物资设备管理动态及帐务监管。7．严格钞票管理制度，控制钞票使用范畴和督促预支（领）款限时结算，完善公司内部员工经济往来审核、报销手续。8．负责工程款核对及催收工作，承担到位工程款结算、兑现工作。9．认真核算，严格审查应交税金、社会保险费和其他应交款项及时办理解缴手续。10．负责公司员工工资、福利等测算、分派、发放和记录工作。11．做好工程成本（工料费）、应收工程款及房款、各项借款、钞票状况、房屋销售、物管费及员工工资福利等各项记录月报工作。12．及时理解税务政策、法规，负责公司税费核算谋划，并做好寻常税费核算，做到及时、合理、合法、精确。13．组织公司财务人员会计业务培训和考核工作。14．负责各工程安全生产防护办法经费使用状况专项台帐建立。15．负责本部门文献资料收集、整顿和归档；妥善保管会计凭证、帐薄、报表等财务会计档案资料并编制清册定期移送公司综合档案室。16．负责协调财政、税务、银行、记录等部门关系。17．完毕公司交办其他工作任务。二、工作目的：1．账务设立合理，往来帐手续齐全，账目明晰；成本帐分项建立健全，信息反馈及时、精确；2．税费核算谋划到位，核算及时、精确、合理；3．资金使用手续齐全，融资满足工期规定，结算手续齐全，结算程序合理有效；4．各项应收款手续准备齐全，收取工作执行有效到位；5．月报及资料收集、整顿、编制满足公司规定。