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企业渡过难关文章“亮剑”精神时下国内经济不容乐观,不少企业都在减薪裁员。作为煤矿企业员工的我们,应该拿起“亮剑”精神和我们的企业一起走出困境,做一个对企业有用的职工。对于每一位有责任心的干部职工而言,越是在企业危难时期越是要树立危机意识、大局意识,一如既往摆正个人利益与企业利益关系。企业是职工生存和发展的载体,为职工提供一个工作机会,一个展示自己才华的地方,更是我们大家谋生之所。一旦离开这个地方,就像一个优秀的演员离开舞台,失去了体现他个人价值的地方。在企业这条大船上在企业这条大船上,我们有着共同方向、共同命运。让船乘风破浪安全前...

企业渡过难关文章
“亮剑”精神时下国内经济不容乐观,不少企业都在减薪裁员。作为煤矿企业员工的我们,应该拿起“亮剑”精神和我们的企业一起走出困境,做一个对企业有用的职工。对于每一位有责任心的干部职工而言,越是在企业危难时期越是要树立危机意识、大局意识,一如既往摆正个人利益与企业利益关系。企业是职工生存和发展的载体,为职工提供一个工作机会,一个展示自己才华的地方,更是我们大家谋生之所。一旦离开这个地方,就像一个优秀的演员离开舞台,失去了体现他个人价值的地方。在企业这条大船上在企业这条大船上,我们有着共同方向、共同命运。让船乘风破浪安全前行是我们共同目标,更是我们不可推卸的责任。我们唇齿相依荣辱与共,企业的命运就是我们的命运,作为企业的主人无论遇到多大困难都不应该后退,只有与企业同患难才能与企业共成长,与企业同呼吸共命运。当企业有困难时,全矿员工的精神状态必须有一个质的飞跃,对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”,而是要充分发挥“1+1>2”的积极作用。当企业有困难,全矿员工都要有“企业在我在,企业亡我亡”的紧迫感和使命感当企业遇到困难时候,全矿员工更应该与企业融为一体,心往一处想,力往一处使,汇聚大家的力量为企业分担解忧。作为一个煤矿企业的员工,我们应该坚持一个信念,那就是环境是由自己创造的,同一种环境可以成为祝福,也可以成为困难。关键在于你怎么来对待和利用它,有积极坚定的信念,即使是不好的环境也是可以转化的。面对如此严峻的经济形势,我们要始终坚持“安全是最大的政治,安全是最有效的经济”这一理念。使我们的干部职工认清目前安全形势的严峻性、复杂性和艰巨性,不断增强忧患意识、危机意识和敬业爱岗意识,做好应对“更长时间危机和极其严峻挑战”的充分准备。为迎接党的十八大召开,在增强忧患意识的同时,我们还要自觉把安全生产置于实践“三个代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ”重要 思想 教师资格思想品德鉴定表下载浅论红楼梦的主题思想员工思想动态调查问卷论语教育思想学生思想教育讲话稿 ,提高执政能力建设,构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。不利的环境更能激起我们生存意识,更能实现大的突破,我们只有树立敢于拼搏的“亮剑”精神,“舍我其谁”的奉献精神,立足本职工作,想企业所想,急企业所急,与企业同呼吸共命运,把同舟共济的理念植根于每个干部职工心里。我们相信,在集团的正确领导和大力支持下;在我们矿建一公司新领导班子求真务实、真抓实干的作风下;在我们全体干部职工同心同德、共同努力下,我们矿建一公司这艘巨轮一定会走出“浅滩”,乘风破浪,扬帆远航。采煤三区2012-9-10时下是煤炭行业的冰河时期,同时又是安全事故多发的时期。为此我们应进一步明确“安全为了发展,安全就是发展的安全理念,切实提高职工对安全生产工作重要性的认识。2012年8月12日,崔庄煤矿发生顶板事故。顶板事故可谓是煤矿企业的多发事故。从事故发生的原因分析,顶板事故发生的主要原因客观上由于煤矿基础条件差,井巷布局不合理,安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的;有的是处理危岩时,措施、方法不合理造成的;有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足,责任心不强,检查不及时,没有及时跟班作业,井下电器有失爆现象;煤矿树枝状开采还未根本杜绝,通风状况还不是非常良好,瓦斯很容易产生突然集聚,造成瓦斯事故的发生。从分析来看,事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、详细的、科学的操作规程,致使从业人员有章不循或无章不循,企业的管理人员又严重不负责,加之本身基础条件差,致使事故多发。从事故发生的时间分析,在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实,监督不到位,工人乘机违章操作伤亡和事故的发生,务必会对煤矿企业造成最大的损失和最大的浪费。同时,煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。为此,我们要做到:1、狠抓安全 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。当前从煤矿安全生产存在的问题来看,主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏,在具体的安全生产管理中失误较多,不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署,而从业人员自身素质较低,自我防护意识较差,“三违”现象严重,为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。2、严格各项 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的落实,降低伤亡事故的发生。安全生产责任重于泰山,要全力降低伤亡事故的发生,必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验,更要看到我们薄弱环节,特别是在制度的落实上还存在着差距。3、针对重点,解决难点,全面防范生产安全事故。当前,我煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面,但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故,是我们下步工作的重中之重。现阶段实现安全生产的有效途径:1、发挥好理念先导作用。心态安全是安全生产健康发展的基础和前提,最能体现安全意识。2、发挥好宣传教育作用企业安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一位员工,目的就是要努力保证他们的人身安全。3、发挥好亲情感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。4、发挥好管理规范作用。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。5、落实制度“严”字当头。人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生产工作必须坚持以人为本。因为人的生命只有一次。安全重在管理,管理重在现场,现场重在落实,生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长,多督促、多检查,发现隐患及时处理,认真落实好班组长安全生产责任制。安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保证更好地生产。只有安全好了,才是最大的效益!采煤三区2012-9-10
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