HessenwasrevisedinJanuary2021采购管理绩效评估
流程
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图及说明
表
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采购管理绩效评估流程图及说明表①明确绩效评估
标准
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②绩效评估实施评估结果汇总形成评估报告③制定绩效改进
方案
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绩效改进实施采购部采购部经理总经理相关部门开始结束审批审批配合12.采购管理绩效评估流程说明表任务概要采购管理绩效评估节点控制相关说明①1.在对采购部门工作绩效进行评估前,需明确采购工作绩效评估标准和方法2.采购工作绩效评估主要依据采购组织绩效指标体系,其主要包括采购计划完成率、来料合格率、采购成本、采购周期、新开发供应商个数、库存周转率等②采购部经理根据确定的评估标准,在相关部门的配合下,组织本部门开展的绩效评估工作③1.采购部经理根据汇总的绩效评估结果,撰写绩效评估报告并报总经理审批2.采购部经理根据绩效评估的结果,与部门人员共同制定绩效改进
实施方案
关于机房搬迁实施方案高中班级自主管理实施方案公交公司安全生产实施方案成立校园管乐队的实施方案中层管理人员竞聘上岗实施方案
,制定的绩效改进方案报总经理审批后组织实施