2021年巡逻队长工作
计划
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2021巡逻队队长工作计划为了使我区社区巡逻工作正规化、
规范
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化、制度化，提高巡逻队伍的整体素质和战斗力，建设一个让党放心、让居民满意的社区巡逻队伍，以巡逻为民、保障一方安全为宗旨，继续为实现中原和平和谐而努力实现全市最安全城市的目标。制定工作计划一、指导思想以党的十六届四中全会精神为指导，认真贯彻地区政法工作会议精神，以保持共产党员先进性教育活动为动力，加强队伍建设，完善规章制度，严格执行工作纪律，加强治安防范，为全区经济发展创造和谐的社会环境。二、主要目标1、建立健全规章制度。在原有制度的基础上，对其进行修改、完善和补充，使其具有可操作性，并利用该制度对巡逻队员的行为进行管理、约束和规范，实现巡逻队员管理的制度化和规范化。2.建立信息防控体系。每个巡逻队员应该有两个信息名称。及时捕捉情报信息，为预警机制提供信息和情报，为将不稳定迹象化解在萌芽状态创造条件。3.建立群众监督小组。每一个小区都要聘请十位楼长作为义务监督员，对巡逻员的仪容仪表、举止仪态、饮酒上岗、巡逻等进行监督，以监督巡逻工作，取得居民的理解和支持。4.建立一个公平诚实的检查员团队。还需要在打铁的同时建立一支高素质的督察队伍，要求督察人员熟悉检查社区的社会状况、组员的基本情况，熟记考核标准和百分比考核规则；大方有礼，提倡微笑监督，避免罚款。5.建立一支高素质的应急支队。按照精干有效的原则，成立应急支队处理突发事件，完善预案，加强领导，增强应急力量，遇情况二十分钟内完成集合。6.建立指挥系统。建立现代化综合指挥体系，制定防洪、防火、防震、防暴等
方案
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，为区领导组织指挥和规划决策提供可靠信息，为中原经济发展做出贡献。7.进一步完善和规范社区警务建设。警用房的东西要统一摆放，墙上的内容要基本一致，各种
记录
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要规范。8、坚持礼仪巡逻，树立中原巡逻形象。中队在做好加强内部素质的同时，选择形象好、身材高、体格壮、军事素质强的成员组建礼仪巡逻队，加强我区主要街道和重点预防时间的预防，实施礼仪巡逻，塑造我区巡逻的外部形象。三、主要措施1.为了提高团队的整体素质，在坚持每周一次的政治学习教育的基础上，所有巡逻队员开展了三项光荣活动，即珍惜社区巡逻的光荣称号，塑造社区巡逻的光荣形象，书写社区巡逻的光荣篇章，树立巡逻队员自尊、自爱、自强、自立的信心，唱《巡防队员之歌》，增强团队的凝聚力和战斗力。2.双向选择，竞争管理引入竞争机制。为了加强巡逻队的管理，充分调动巡逻队成员的积极性，增强他们的责任感，各办公室应实行队长竞争、队员竞争上岗和双向选拔的聘用制度。引入竞争机制后，可以进一步加强巡逻队的管理，增强巡逻队员的责任感，提高工作效率。3、加强业务培训，提高安全技能。为了提高4.严格入队。补缺时，按照“三优先”、“三不”的原则补选。三个优先，就是党和党员优先；退伍老兵优先；热爱巡逻工作，以敬业为主。在政审中，我们严格遵循招聘标准。坚持三不，即不为自己和家人练xx功；不违反纪律和法律；不要被原单位辞退。同时要测试新队员的身体素质和文化水平，严格按照征兵制度控制体检和政审，保证队伍的纯洁性。5.开展争做先进社区、优秀团队成员的活动。大力开展创先争优活动，巡视处每月对社区进行一次评比，设立零发社区、作风纪律、抓当前、防可防、做好事等流动红旗，每月评选3名五名优秀的巡逻队员。通过第一次评估活动，巡逻队将形成攀比、学习、追赶、超越的创优局面。6、把握典型，树亮点。要结合综合治理、稳定和地
方法
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律，努力抓典型、突出典型，以典型促工作，以典型促工作。今年，我们计划抓住10至15个特色亮点，将其树立为典型，并通过典型示范推动其提高整个地区巡逻队的工作水平。7.加大宣传力度，扩大影响力。办公室工作人员收集信息，积极投稿。市级以上新闻媒体完成2篇，区级不少于10篇，市级以上报纸2份，区级10篇。同时，建立巡视工作信息网络，实现信息网络化。总之，要认真研究社区巡逻工作，做好各项工作的落实，努力做到六个提高、六个保障、两个明显下降。1/1
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