策划部经理岗位职责Dofruraldrinkingwatersources,protectionofdrinkingwatersourcesinruralareasbytheendofthedelimitationofthescopeofprotection,completewithwarningsigns,isolatingnetworkprotectionfacilities职责范围及岗位责任工作
标准
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工作程序1在公司常务副总经理领导下，对公司总经理负责，全面负责公司策划部的日常管理工作和业务开展工作。负责在公司总经理授权下的其他任务的执行。服从公司总经理安排的一切工作，一切以让总经理满意和让客户满意为准绳，严格按照项目指令单要求执行。保证工作质量，保证工作时间。具体工作以《项目策划各阶段工作内容》等制度标准执行。对出现的问题，以《员工业绩奖罚办法》执行。（1）接到项目策划工作指令后，召集部门及相关部门人员组织项目务虚会，明确调研、策划的工作任务，明确需要设计部、销售部、客户部的工作配合情况（2）按工作分工下达指令单，明确部门人员分工。并督促策划、文案按工作要求在
计划
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时间内完成。（3）积极组织项目内部讨论。（4）负责提案策划案成稿的校对、装订（5）及时向总经理汇报工作进展及完成情况。2自觉遵守和执行公司各项规章制度严格遵守公司各项
管理制度
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，做到自我检查和自我监督，并严格要求和管理部门。严格按公司各项规章制度执行3按时参加公司各种会议，并积极主持部门工作会议每周一早8：30参加公司例会按公司各项管理规章制度执行4积极参加公司组织的各项业务培训。并对部门人员参加培训的情况予以监督。履行《关于公司员工参加培训管理规定》，按照公司制定的培训计划按时参加，严格遵守培训纪律。按时参加培训，做好培训记录。如有特殊情况不能出席，要及时向主管领导予以说明。如出现违反规定的情况按规定处罚。5根据业务开展情况制定部门工作的日、周、月、季度工作计划每年向公司总经理递交一次
工作总结
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。制定部门工作的周计划、月计划，季度计划及年计划，并贯彻执行。6负责公司项目策划各环节工作流程的工作协调与工作监督负责专业分工部门专业质量的控制以《项目策划各阶段工作内容》为执行标准。按照《项目策划各阶段工作内容》依步骤执行。7配合总经理和市场总监参与项目前期规划设计，完成市场调研工作，参与市场预测、完成项目可行性分析报告。充分发挥专业机能，以强烈的责任心以最高质量完成按工作指令要求做好部门工作分工。8负责项目策划
方案
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、广告发布内容、促销活动、媒介费用计划的明确，并监督实施。以公司总经理的最终决定为准绳，对项目负责，对客户负责，对公司总经理负责。按《大禹智业机构项目策划各阶段工作内容》依步骤执行。9协助总经理对外承接楼盘以丰富的专业知识和良好的职业操守为公司赢得客户的信赖。做好公司开展业务的业绩积累，并积极备案。1011负责对部门人员完成的营销、策划、推广工作任务进行业绩评定。负责专业分工内项目的日常讨论会的控制，根据部门人员业务实际完成情况，公正客观的评定为ABCDE五档。参加其讨论会并对其讨论内容质量把关及上报客户前的最后确定签批。对业绩要充分肯定，对不足之处给予指正，并重新修订完成。11负责公司项目策划工作规范模式的调整与完善明确职责范围、岗位责任、工作制度、工作标准、工作程序的完善与调整。按制度执行。12负责部门策划、文案人员的招聘、培训工作树立策划部的职能形象标准。协助公司储备、培养、提拔人才。按照公司《策划部人员招聘办法》实施13负责策划部与其他部门工作的配合、协调、衔接。以维护公司利益和形象为准则，对部门出现的各种问题负责。按公司各种制度规定执行。14对公司的未来发展提供建设性意见和建议注重计划的可行性、创造性，为公司树立品牌形象按计划实施
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