企业资源计划ERP

《企业资源计划系统》课程 期末试卷 初三化学期末试卷答案小学一年级科学上册五年级下数学期末试卷七年级数学期末试卷四年级上册期末试卷 专业、班级学号姓名一、单项选择 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 （每小题1分，共15分）ERP系统中的主业务流程包括（B）IV•库存管理V.采购管理。a.I、n、vib.I、n、）\\ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，A.闭环MRPB.订货点法能力需求计划是把（B）需求转换为（A.物料、采购B.物料、能力1、2、3、4、5、6、7、8、模块。I.物流管理n•财务管理c.I、n、vd.其屮第四个阶段是（C・MRPnD.）需求。C・能力、物料D.能力、n、川、cERP采购D川•生产管理在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划有一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中MAD为50单位，服务水平为99%,安全因子为2.91,则安全库存为（B）单位。50.5B.145.5C.49.5D.146.976、如果一个公司的产品结构为X型，应当选择下列哪种生产计划方式？（C）面向库存生产B.面向订单生产C.面向订单装配D.面向订单设计7、工作中心是：DA.具体的机器B.一组机器C.人8、的目标？（客户服务以最低的成本实现最大的分销效率最小的库存投资和最低的分销成本效率、成本和对众多客户的及时的服务D.以上都是下面哪一项是要在分销系统屮进行平衡D）9、周期盘点是（B）在每个财务年度检测库存准确度的一种方法通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法通过 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 一年屮的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法以上都不对10、下列哪些项不是MRP系统的输入？DA.主生产计划B.物料清单C.库存记录D.工艺路线11、如下哪种物料最适合于应用按需订货(lotforlot)的批量策略?A.成本价值高的物料AC.具有均衡而连续需求的物料B.准备成本高的物料12、最早提出ERP概念的咨询公司在（D.固定批量的物料A.英国A.生产准备提前期B.采购提前期C.装配提前期D•销售提前期14、如果一个企业的年销售成本是60万元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是12万元，那么，它的库存周转次数就是每年（C）次。C.5B）oC・部门业务人员D.6D.程序员A.3B.415、ERP实施中最先接受 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 的人员是（A.项目实施小组B.领导层二、填空题（每空1分，共20分）1、ERP首先发端和应用于1—工业企业_。2、企业资源计划的英文缩写是_2_ERP_O3、粗能力计划的计划对象是3独立需求_物料，主要面向的是主生产计划4—。4、MPS生成的竖式报 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 对照地显示一供给_5_—和_6需求一的来源及一供给情况_7oCRP的制定方式有两种方式：—有限能力计划8、'无限能力计划5、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于一_卫_物料移动指令—的不同。6、系统需求分析可采用11数据流程图、企业建模工具如IDEF、ARIS、_12_UML等形式化的方法来描述系统的组织机构、_13—业务流程一和信息流程。7、系统切换有三种方式：14—直接切扌央―、—并行切换_15、—分段切换—壬—8、MRP重排方法包括—17—全重排法—和净改变法。9、ERP软件通常分为物流管理、18_财务管理—、型生产计划与控制管理_、—人力资源管理_20_四大部分。。三、简答题（每小题5分，共20分）1、ERP的发展经历了哪几个阶段？20世纪40年代的库存控制订货点法.20世纪60年代的时段MRP.20世纪70年代的闭环MRP.20世纪80年代的MRPII・20世纪90年代的ERP2、MRPH的生产销售环境有哪些类型？请简要说明。可分为4类:备货生产，订货生产，订货组装，专项生产备货生产：产品的计划主要根据预测，在接到用户订单之前已经生产出产品•订货生产：产品的计划主要根据用户订单，一般是在接到用户订单之后才开始生产产品•订货组装：根据MTS现生产和储存定型的零部件，在接到用户订单后再根据订单需求装配成各种产品以缩短交货期，增加市场竞争力・专项生产：根据客户专项要求专门设计生产3、能力计划层次体系包括哪几个层次？请简要说明。在能力计划中，对于生产管理的不同层次，有不同的能力计划方法与之相协调，形成能力计划层次体系。能力计划名称对应的生产计划资源需求计划粗能力需求计划细能力需求计划生产规划主生产计划物料需求计划生产能力控制车间作业管理4、企业产品成本的构成包括哪些？请简要说明。企业产品成本的构成包括直接成本和间接成本直接成本指可以明确分辨用于某个具体物料的费用，与生产数量有关，包括直接材料费和直接人工费，对于一些外购件、配套件的费用，这里的直接材料费常常指该类物料的商品进价。间接成本是指那些不能明确分清用于那个具体物料上的生产费用，其中与产量有一定关系的称为变动间接费（如燃料与动力费）:与产量无一定关系的称为固定间接费（如非直接生产人员的工资、办公费、房屋折旧、产房调温及车间照明等）。四、综合题（第1、3、4题每题10分，第2题15分，共45分）1、某工厂生产某种产品AoA由2个B和3个C组成，每个8由。（2个），E（2个）和F（3个）组成。每个C需要D（1个）和G（3个），每个D需要E（2个）和H（3个）。TOC\o"1-5"\h\z其中F为外协件，E、H、G为采购来的原材料，这些零部件的提前期如表1：表1零部件的提前期物料ABCDEFGH物料号1000010100102001011010120101301021010220提前期（周）22123322TOC\o"1-5"\h\z（1）请画出该A产品的产品结构图，要求标出各物料的数量及提前期，并回答产品A的累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期各为多少？（5分）产品A的累计提前期：3+2+2+2二9（周）产品A的釆购提前期：3+3=6（周）产品A的加工提前期：2+2=4（周）产品A的总装提前期：2（周）（2）请完善表2产品A的汇总式BOMo（5分）表2产品A的汇总式B0M产品物料号：10000产品名称：A层次：0物料号物料名称数量低层码10100B2个110200C3个110110D7个210120E10个310130F6个210210G9个210220H9个32、已知X产品结构如下图1,产品A在时段2有独立需求件30,请计算填写完成如下表3所示的MRP报表。（15分）A(2)B(2)图IX产品结构树表3MRP报表提前期现有量分配量安全库存低层码批量物料号时段当期1231510X计划产出量605060计划投入量6050601402020150B毛需求总需求GR120100120计划接收量在途量SR100（PAB初值）预计库存P0H201200-50-70预计库存量预计可用PAB120505030净需求NR207090讣划产出量计划订单收料P0RC50100100计划投入量计划订单发出P0R50100100130202100A毛需求50250200120讣划接收量90（PAB初值）3070-180-180-100预计库存量702020100净需求200200200计划产出量200200200计划投入量2002002003、A制造公司生产甲产品，本期正常生产能力1500小时，计划生产甲产品250件。期初在产品20件，本期产成品190件，期末在产品30件，期初、期末在产品完工率均为50%,直接材料在生产开始时一次投入，有关资料见下表1T所示。（10分）表4甲产品资料单位（兀）项目标准成木实际成本单耗单价总金额总用量总金额直接材料5公斤4—990公斤4158直接人工6小时6—14009000变动制造费用5小时2—2380固定制造费用——1500—1500请进行成本差异分析（要求写出计算公式）4、采用ABC分类法对列表的项目进行分类。设定A类项目占总价值的85%,B类占10%C类占5%。（10分）项目号单位成本年需求量金额按金额排序占总值百分比ABC10015000102000001A1002120150180004A10031016016009C200450600300002A200535450157506B300130800240003A30022010020008C400160200120007B500310100100010C503436000180004B